しかし、自動車プロジェクトの中止からApple Vision Proの発売まで、同社は次なる主力製品の投入に苦戦している。ブルームバーグのマーク・ガーマン氏は、自身の新しいPower Onニュースレターで、アップルはその試みに成功しないかもしれないと述べている。
CEOティム・クックがアップルの株主の信頼を維持してきたやり方は、もはや機能していないようだ
アップルは当面iPhoneとアクセサリーの売上に頼ることができるものの、他の大手企業との競争力を維持するには、革新を起こし、消費者が自社製品を選ぶ理由を説得力を持って提供する必要があるとガーマン氏は主張する。しかし、アップルは長年にわたり、その努力を怠ってきた。新製品が悪いからではなく、たとえ優れた製品であっても、かつてのような消費者との繋がりを失ってしまったからだ。
スティーブ・ジョブズが亡くなって以来、現CEOのティム・クックは株主の信頼を維持するための戦略を採用してきましたが、もはや効果を発揮していないようです。この戦略は長らくAppleの成功を支えてきましたが、2019年にデザイナーのジョナサン・アイブが退任した後、Appleの多くの製品に停滞の兆しが見え始めました。
Appleは新たなスティーブ・ジョブズを切実に必要としている。ジョブズはAppleの顔であっただけでなく、デザインと顧客体験に対する独自のアプローチで、何百万人ものユーザーにApple製品を試用してもらった人物でもある。ステージ上で椅子を押さえ、自らの主張を擁護するジョブズの姿は、今でも多くの人の記憶に鮮明に残っている。
Appleの現行製品は依然として素晴らしいものですが、消費者を納得させる力は失われてしまったようです。Vision Proは技術的に驚異的な製品であるにもかかわらず、店頭に放置されています。消費者はAppleの次期スマートホームハブにも失望しており、iPhone miniとPlusは販売期待に応えられませんでした。Appleは現在、iPhone 17 Airの新デザインを実験中で、「iPadロボット」の開発にも取り組んでいます。
問題は、これらの製品すべてが、シンプルだが重要な問い、「これらはどのような問題を解決するために設計されているのか?」という問いに未だ答えられていないことだ。Appleに会社の伝統に立ち返ることができるリーダーがいない限り、同社の新しい製品カテゴリーは今後も苦戦を続ける可能性が高いだろう。
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出典: https://thanhnien.vn/apple-dang-thieu-mot-lanh-dao-nhu-steve-jobs-185250203201347195.htm
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