| 国家ブランド: 場所のブランド認知に焦点を当て、ベトナムの地理的表示は国家ブランドの構築と発展における明るい点です |
国家財のイメージと地位の構築
長年にわたり、ベトナムは経済回復と発展の展望だけでなく、ブランド構築と発展においても明るい場所として世界から考えられてきました。その中で、ベトナムのトップブランドは、ブランド価値とブランド力指数の両方で顕著な向上を遂げているだけでなく、徐々に世界のトレンドに追い付いています。
したがって、5年から2019年までの2023年間で、ベトナムの国民的ブランドの価値成長率は102%と世界で最も速い。具体的には、2019年のベトナムの国家ブランド価値は247億ドルに過ぎませんでしたが、2023年には498,13億XNUMX万ドルに達し、ブランド価値の割合でXNUMX桁の成長を記録し続けます。
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| 国家ブランド価値の向上は、品質を向上させ、困難な市場に「勇敢に」参入するという企業の努力と役割を証明しています。写真：TTXVN |
さらに、2000年代初頭にベトナム企業のブランドが国際機関のランキングに掲載されていなかったとしても、フォーブスベトナムのランキングによれば、2022年までに上位50ブランドの総額は36,6億ドル以上に達し、さらに増加している。 36年と比較して2021%、そのうちベトナムの国家ブランドを達成した製品を有する企業がトップ60企業数の10%以上を占めています。
専門家によれば、国家ブランド価値の成長率という「甘い果実」は、政治、外交、経済、文化、社会など多くの面での努力の結果であるという。これは、活気に満ちた強力な生産、輸出入活動を通じた経済貿易統合プロセスの目覚ましい成果を裏付けるものである。
産業貿易新聞の記者、経済専門家、博士と話す。グエン・ミン・フォン氏は、これはビジネス投資環境の改革、二国間および多国間関係の拡大、輸出入支援に関する党、国家、政府の正しいガイドラインと政策と努力の結果であるとコメントした。
それに加えて、経済専門家のグエン・ミン・フォン氏によると、ブランド価値の目覚ましい向上により、ベトナム企業のダイナミズムと創造性が認識されたという。企業は、製品および企業ブランドを構築、開発、管理するために多くの困難や課題を克服するために常に努力し、国際舞台におけるベトナムの国家ブランドの価値向上に貢献してきました。
さらに、Brand Financeの2023年レポートによると、ベトナムのナショナルブランド企業のブランド価値は、通信、銀行、食品業界で大きく成長すると予想されています。グエン・ミン・フォン氏はこの結果を評価し、「金融、食品、通信分野のブランドはいずれも、テクノロジーへの投資とそこからコミュニティ価値を目指すという努力が共通している。どちらのブランド価値も顕著に向上している」と述べた。ブランド力指数の向上に貢献し、ランキングにおける確固たる地位の向上に貢献しています。
ベトナム中小企業協会副会長兼書記長のトー・ホアイ・ナム氏も同様の意見で、国家ブランド価値の向上は品質向上における企業の努力と役割を証明しており、困難な状況に「果敢に」参入していると強調した。米国、EU、日本などの厳しい規制が多い市場。 「ビジネス部門の正しい方向への努力は、ベトナムの国家ブランドの構築と発展における目覚ましい成果に非常に重要な貢献をしてきました。” - ナム氏は言いました。
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| 経済専門家 - グエン・ミン・フォン博士: 「企業は、製品ブランドを構築、開発、管理するために、多くの困難や課題を克服するために常に努力してきました。」写真: カン・ズン |
また、専門家らによると、ランキングを獲得しブランド価値を高めるには、イメージとブランドの構築と宣伝を支援するベトナム国家ブランドプログラムの効果的な影響と動機付けが必要である、ベトナム、有名な製品ブランド、強力な企業ブランド、世界の主要企業市場。
産業貿易省の認識により、最近、ベトナム国家ブランドプログラムの支援により、多くのベトナムの企業や企業は、製品価値とビジネス価値を高める鍵としてブランドの重要な役割を認識するようになりました。その証拠に、多くのベトナムブランドが地域市場や世界市場で共感を呼んでいます。
製品ブランドに関しては、Viettel がその一例です。 Viettel は、「500 年世界で最も価値のあるブランド トップ 2023」（Global 500）に掲載されている唯一のベトナム企業であり、234 位に位置しています。さらに、Viettel は東南アジアにおけるブランド通信分野で第 1 位の地位を維持し続けており、この地域で最も価値のあるトップ 3 ブランド。
特に乳製品に関しては、Vinamilk も典型的な例であり、Brand Finance のランキングによると、世界で最も価値のある乳製品ブランド トップ 6 の中で 10 位を維持し、乳製品業界の強力な世界ブランド トップ 2 を維持し続けています。 TH True Milk は、国家ブランドの基盤に基づいて、多くの国が商標保護を受け入れた世界市場でも大きな進歩を遂げました。国内市場では、企業は多くの省や都市でプロジェクトへの投資を拡大しています。 TH True Milkは、消費者から信頼されるおなじみのブランドになりました。
ビジネスのブランドを構築する動機を生み出す
グエン・ミン・フォン氏によれば、強いブランドを持つ企業が多い国は、国のブランドを高める重要な基盤となるという。したがって、各ビジネス、業界、地域、国の競争や発展戦略において、ブランドが果たす役割はますます重要になっています。
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| 企業製品のブランディングに対する認識はまだ限定的であり、困難です。写真：TTXVN |
しかし、多くの専門家は、ベトナムのブランド像についてコメントし、企業自体のリソースが限られており、その使命を認識している企業も多くないため、強力なブランドがあまりなく、まだ不透明な部分が多いと考えています。
2020年の商工省の企業調査報告書によると、ブランディングに投資しブランド構築のみに注力している企業はわずか20％であるため、ベトナムの製品や商品の象徴的なイメージの印象は依然として精彩を欠いています。ベトナムは海外市場に登録されておらず、ブランドの活用と管理に関心がありません。マスメディア上でイメージを宣伝する作業は企業によって同期的に行われておらず、価値の高いロゴはほとんど登場しません。
特に、ブランドについて言及するときに最初に注目されることが多い 63,4 つの要素は、評判と製品の品質です (50%)。しかし、企業のほぼ 49% には、専門のマーケティング部門やブランディング部門がありません。企業の 5% は取締役会によって直接指揮されています。ブランド管理の役割を担うほとんどの人は、海外で訓練を受けたごく少数 (20% 未満) を除き、国内で訓練を受けています。最大 70% の企業がブランディング コストに投資していません。 5% 以上の企業が、ブランドの構築と発展に売上の XNUMX% 未満を投資しています...
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| 農業専門家のホアン・チョン・トゥイ氏：「加工と取引のイデオロギーが依然として重視されているため、ほとんどの企業はブランド構築に興味がなく、恐れている。」写真: カン・ズン |
農業専門家のホアン・チョン・トゥイ氏は、企業や産業のブランディングの難しさと限界について、市場は大企業に加えて、製品やサービスの品質をますます求めており、農業と加工に注力しているほぼすべての国内企業は、製品やサービスの品質を欠いていると述べた。ブランド基準を満たす製品を作成するためのリソース。そのため、多くの企業は仕事に消極的であり、ブランド構築への投資を恐れ、大企業や大企業に依存することが多いです。
それに加えて、市場の変動に伴い、消費者の動向も常に変化しており、企業はその製品が市場に参入するかどうか迷っているとのこと。したがって、企業は安定した長期的な発展のためのブランド構築への投資にはあまり関心がありません。一方で、アウトソーシングとトレーディングのイデオロギーが依然として重視されているため、ほとんどの企業はブランドの構築に注意を払っていません。
「特に、 重複管理 省庁や分野間の目に見えない関係が、企業のブランド構築を困難にしている; 同様に ブランドを構築し、国内外の市場で商標保護および地理的表示のために登録されている製品の数は依然として限られています。 したがって、ほとんどの商品は依然として法的地位のない仲介業者を通じて輸出されています。” - トゥイ氏は自分の意見を述べた。
同社は、製品ブランドの構築と位置付けに関して、国内だけでなく国際市場でもブランドを確立することに成功した企業の 1 つですが、同社の Vinh Hiep LLC 取締役会会長 (Thai Nhu Hiep 氏) は、以下のことを行う必要がありました。これは、特に市場が多くの厳しい基準を設定し、競争がますます激化している状況においては、これが難しい問題であることを認めています。
タイ・ヌー・ヒエップ氏によると、コーヒー生産・輸出ビジネスにとって、ブランド構築はさらに難しいという。なぜなら、同氏によると、国際市場で製品ブランドを構築するには、企業は消費者文化を理解し、環境や社会の条件や基準を満たしていることを証明する必要があるからです。したがって、企業は原材料分野の開発だけでなく、生産技術への投資を余儀なくされています。困難に直面している一方で、ほとんどの企業は資本、質の高い人材、市場理解に困難を抱えています。
「したい 大海へと手を伸ばす、ベトナム企業 cやるべきことはたくさんあります。特に今日では、 FTAは1ですà 商品を輸出する明るい機会ですが、 企業 何をする必要があるかを特定する必要がある VA 統合「プレイグラウンド」では何ができるのですか?. だから, Chínhphủ、各省庁が必要とする サポートポリシーがある 企業 困難を取り除く 市場開発、企業向けの製品および業界ブランドの構築」- ヒエップ氏はこうコメントした。
レッスン2: 全国的なブランドと取り組みの構築と発展 国の新たな価値と力を創造する
