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レッスン1:国有経済はエコシステムを生み出す。

ラオカイ省では、国有企業部門が戦略的な経済活動の規制において主導的な役割を果たし、民間部門と協力して資源を解放することで、ラオカイ省を新たな発展の時代へと力強く推進している。

Báo Lào CaiBáo Lào Cai24/05/2026

政治局決議第79-NQ/TW号「国有経済の発展」の精神に基づき、ラオカイ省の国有企業は、民間部門がまだ対応しきれない分野やセクターに資源を集中させています。化学産業における原材料や技術の習得から、電力・デジタルインフラ分野における先駆的な取り組みまで、国有経済部門は発展における主導的な役割を確固たるものにしています。これにより、あらゆる資源が解放され、この国境地帯における民間企業と地域社会の持続可能な発展が可能になります。

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従来の経済思想では、国有企業は、保有する膨大な資源に比べて動きが遅く非効率的な「巨大企業」として捉えられがちである。しかし、ラオカイ省では、国有経済は戦略的な役割を担っている。民間部門の事業を置き換えるのではなく、民間部門が責任を負うことができない、あるいは負いたがらない困難な分野や重要部門にのみ存在しているのである。

財務局副局長のド・スアン・トゥイ同志は、「省内の国有企業の付加価値は、経済効率、社会安定、資源保護、国防・安全保障の維持といった包括的な価値を包含しています。2025年と2026年の最初の数ヶ月間、 ラオカイ省の国有企業部門全体は基本的に資本を維持し、黒字経営を行い、税引き後利益は40億ベトナムドンを超えました。しかし、利益だけが評価基準ではありません。最大の価値は、他の経済部門が共に発展するためのエコシステムを構築する役割にあるのです」と述べました。

ベトナムアパタイト社は、国内肥料産業の主要原料を保有する企業であるため、同社の採掘現場における変動は、化学産業全体のエコシステムに影響を与える可能性がある。

ベトナムアパタイト株式会社の副社長であるゴ・ヴー・ミン氏は、同社の主要な使命は、特に世界市場の変動期において、安定した供給を確保することであると述べた。

Bài 1: Kinh tế Nhà nước kiến tạo hệ sinh thái ảnh 2

この分野からの収益は21億4900万ベトナムドンに達し、同社は国内の肥料工場が操業を継続できるよう支援し、国の食料安全保障の確保に貢献している。

民間経済の「活性化」は、大胆な技術革新からも生まれている。ベトナム・アパタイト社は、資源の最適化を図るため、高度な加工技術に積極的に投資してきた。

特に、特許第42310号は、ドロマイトを豊富に含むリン鉱石を処理してリン酸塩精鉱を得るためのメカノケミカル方法に関するものであり、鉱石埋蔵量の減少という状況下で資源利用を最大化するものである。

2026年から2030年の期間において、同部門は約1000億ベトナムドンを科学技術開発に投じる計画であり、そのうち数百億ベトナムドンは、廃水池における鉱滓の再処理とIV型鉱石の濃縮に関する研究に特化して充当される予定である。

ベトナムアパタイト社が原材料の供給源だとすれば、ラオカイ電力会社(PCラオカイ)はインフラの「生命線」を構築する役割を担っている。

「電力が道を切り拓く」をモットーに、電力業界はプロジェクトが実現するのを待つのではなく、計画に基づいて積極的にインフラ整備を進めています。ラオカイ電力会社のグエン・アイン・トゥアン社長は、「当社は、先進的なインフラへの投資、スマートグリッドの開発、電力供給手続きの改革という3つの柱に重点を置いています」と述べています。

2024年から2025年の期間、電力セクターはインフラ整備に9,130​​億ベトナムドン以上を投資しました。2026年3月に稼働を開始した110kVバオフン変電所は、ビグラセラ社とチャンイェン工業団地の新たな工業団地にタイムリーな電力供給を実現しました。

現在、アウラウ、バンクア、バクハの4か所に110kVの変電所が建設中で、2027年に設立予定の工業地帯や工業団地への電力供給に備えている。

スマートグリッド技術は、ラオカイ省の電力網の運用環境も変革しつつあります。現在、16か所ある110kV変電所のうち14か所が無人運転となっています。41か所の自動制御システム(DAS)の導入により、システムは故障箇所を自動的に検知・除去し、最適な電力供給方式に切り替えることが可能になりました。工業地帯の民間企業にとって、これは停電に非常に敏感な最新の生産ラインを保護する上で「極めて重要な要素」となっています。

Bài 1: Kinh tế Nhà nước kiến tạo hệ sinh thái ảnh 4

電力セクターに加え、ViettelやVNPTといった国営通信会社もデジタルプラットフォームの構築に尽力しており、最新の接続システムを通じて辺境の地域を世界に近づけようとしている。こうした企業が困難な地域に進出するのは、単に利益を追求するためではなく、デジタル経済とデジタル社会の発展を支援するという使命に基づいている。

しかし、国有経済が真に戦略的な推進力となるためには、ラオカイ省は内部のボトルネックにも断固として対処している。これには、一部企業の非効率的な運営が含まれる。省の財政部門は、未払い債務の最終的な解決、非効率な非中核投資の売却の見直し、業務効率化のための組織再編の加速化といった解決策について助言を行ってきた。

2026年、資源の枯渇や市場の不安定さといった数々の課題に直面しながらも、国有企業が掲げる目標は依然として非常に野心的である。

ベトナムアパタイト社は、約3兆3110億ベトナムドンの収益を達成し、3240億ベトナムドンを国家予算に拠出することを目指しています。電力部門は、経済発展のための安定した電力供給を維持するため、2026年までに約5350億ベトナムドンをインフラに投資する計画を継続しています。

「他者の代替」から「創造」への転換が、ラオカイ経済の新たな様相を形作っている。同省では、国有企業が公的資源を活用して民間投資の流れを促進し、持続可能なエコシステムを構築している。国有経済が強固なエコシステムを構築することで、他の経済セクターは発展のための最適な「出発点」を得ることができ、ラオカイが北部中部山岳地帯における重要な成長拠点となることに貢献している。

最終論文:経済効率と国家福祉・主権目標との関連性。

出典: https://baolaocai.vn/bai-1-kinh-te-nha-nuoc-kien-tao-he-sinh-thai-post900152.html


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