財務局のグエン・ヴァン・フォン副局長は次のように述べました。「財務局は、歳入源の分散化、支出業務、予算レベル間の歳入分配比率、経常支出予算の配分に関する原則、基準、規範に関する規則を速やかに発行するよう省に積極的に助言し、国家予算法と実情に確実に準拠するように努めてきました。その結果、財政および予算業務は良好な成果を上げ、2025年には省の予算収入が5兆6,730億ベトナムドンに達し、これは省人民評議会が割り当てた予算の126%に相当します。」
具体的には、年初から現在までに、省の予算収入は2兆2680億ベトナムドンに達し、省人民評議会の予算見積もりの44.9%に相当します。また、地方予算支出は10兆3100億ベトナムドンに達し、省人民評議会の予算見積もりの53.8%に相当します。確保された財源は、各レベルの党大会の開催、国会および各レベルの人民評議会代表の選挙、政府令第178号および第67号に基づく政治体制の再編に伴う給付金の支払いに必要な資金を十分に満たし、同時に省の社会経済開発、国防および安全保障、外交の任務の遂行を確保しました。
さらに、行政階層を削減するということは、大量の余剰公共資産に対処することを意味します。財政部は省人民委員会に対し、新設されたコミューンレベルの人民委員会への事務所スペースの再編成と割り当て計画を承認するよう助言しました。現在までに、75の新設コミューンと区すべてに資産が引き渡され、職員が単一の本部事務所で勤務するよう配置されています。一部の地域では、市民の受付や行政手続きの処理のために追加の事務所を柔軟に配置し、人々が遠くまで移動しなくても済むようにしています。114の余剰土地と建物については、財政部は省に対し、「空き地なし、不正使用なし、資産の劣化なし」の原則に従ってその処理を指示するよう助言しました。同時に、省は75のコミューンと区すべてに情報技術機器を購入するための資金を割り当て、山間部や国境地帯のコミューンに車両を移送し、各コミューンに最低1台の車両を確保しました。 2026年には55台の新車が購入される見込みで、これにより各自治体あたり2台の自動車保有という目標が達成される。
チエンシン区は、旧チエンシン区とチエンガン村が合併して設立されました。広大な地理的範囲を持つため、合併後の業務量と人員の負担は相当なものです。区党委員会の書記であるグエン・テー・フオン氏は次のように報告しました。「区は、予算と施設を効果的に管理・活用するために、財務部の指導に一貫して従っています。区は計画を策定し、規定に従って余剰の住宅と土地14区画すべてを関係部署に引き渡しました。現在、未払い資産はありません。」
チエンホア村は、チエンホア、チエンコン、チエンアンの3つの旧村が合併して誕生しました。村党委員会書記のヴー・ヴァン・スアン氏は、「村は公共資産の管理原則を厳格に遵守しています。旧チエンコン村本部は一時的にチエンコン幼稚園に引き渡され、旧チエンアン村本部は一時的に村軍司令部に管理・利用されています。このような柔軟な対応により、施設の良好な維持、経費の節約、無駄の削減を実現しています」と述べました。
省人民委員会副委員長のグエン・ミン・ティエン同志は次のように断言した。「財務部は設立以来、予算の円滑な流れを確保し、行政機構の安定的な運営を維持するという助言的役割を効果的に果たしてきました。また、余剰公共資産の処理に関する解決策について、断固として柔軟な助言を行ってきました。歳入源と支出業務の分散化に関するタイムリーな決定、そして土地と住宅管理における『隙間なし、無駄なし』の精神は、インフラ整備という困難な問題の解決に貢献してきました。これは、省の二級政府がより合理化され、効率化され、管理と国民へのサービス効果をさらに向上させるための原動力となっています。」
今後、ソンラ州財務局は経常支出の再構築に注力し、2027年から適用される新たな予算配分基準について助言を行い、不要なコストを削減するとともに、開発投資や庁舎改修のための資源配分を進めていく。同時に、国家予算の会計処理や決済におけるデジタル技術の活用を推進し、調達権限の徹底的な地方分権化について助言を行い、各部署の積極的な役割を強化していく。余剰資産の管理を強化し、公的資源を最適化することで、財務局は透明性と効率性を重視したシステム運営を目指し、効率的かつ円滑な政府機構の「生命線」としての役割を維持していく。
出典: https://baosonla.vn/xa-hoi/bao-dam-mach-mau-tai-chinh-cho-bo-may-1MseOX1vR.html
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