ヴィンロンミカンは苦戦している。

ミカンはかつて農家にとって高収入の作物でしたが、ここ3年間、ミカンの価格が継続的に下落し、ヴィンロン省の多くの果樹園が長期間にわたる甚大な損失を被っています。多くの世帯が、損失を最小限に抑えるため、果樹園を放棄したり、借地を返還したり、他の作物に切り替えたりせざるを得ませんでした。

Báo Tin Tức•03/01/2026

「我慢」って難しいですね…

ヴィンロン省農業環境局によると、同省には現在約24,790ヘクタールのオレンジ果樹園があり、年間生産量は約120万トンに達しています。そのうち、ミカンの栽培面積が最大の割合を占めています。市場が主に国内向けであるにもかかわらず、栽培面積が急速に拡大したことで供給過剰が生じ、オレンジの価格が長年にわたり低迷し、生産効率とオレンジ生産者の生計に深刻な影響を与えています。

タムガイ村のヴォ・ヴァン・フック氏は、家族で2,000平方メートルの面積でミカンを栽培し、ココナッツと混作していると語った。単一栽培の場合、ミカンは1ヘクタールあたり年間平均約10トンの収穫量があるが、混作の場合は年間わずか5トンにとどまる。ここ3年ほど、ミカンの価格は1kgあたり1,500～3,500ドンの間で変動しており、農家に大きな損失をもたらしている。多くの地元住民がミカン農園を放棄し、他の作物に切り替えている。

同様の苦境に立たされているファム・ヴァン・ソアンさん（タム・ンガイ村）は、6年前、家族でミカン栽培のために2万平方メートルの土地を借り、1,000平方メートルあたり年間450万～500万ドンの賃料を支払っていたと語った。しかし、オレンジ価格の長期低迷と継続的な損失により、今年、家族は賃借していた土地を返還せざるを得なくなり、オレンジ栽培に使える土地は1,000平方メートルだけになった。「オレンジの価格が低すぎるため、投資や世話に熱心になれず、収穫量も大幅に減少しました」とソアンさんは語った。

果樹園所有者の試算によると、1ヘクタールのミカン栽培にかかる平均費用は約2億5,000万ドンで、苗木購入、土壌改良、土地の準備、肥料や農薬の購入などが含まれます。現在、平均収穫量は1ヘクタールあたり70トン、販売価格は1キログラムあたり1,500～2,000ドンであるため、果樹園所有者は栽培1年で1ヘクタールあたり1億ドン以上の損失を被っています。土地を賃貸している世帯の場合、1ヘクタールあたり年間5,000万～1億ドンの追加費用が発生し、損失は年間2億ドンに達する可能性があります。

タムガイ村で10年以上柑橘類の取引を営むトラン・ティ・ルオムさんは、ここ3年ほどミカンの価格が低迷しているため、農家は木への手入れに熱心ではなく、仕入れも低迷していると語った。彼女の仕入れ量は月平均10～20トン程度で、主にビンディエン卸売市場（ホーチミン市）に供給している。これは以前と比べて30%以上の減少だ。

タムガイ村の党委員会書記兼人民評議会議長であるトラン・タン・ビン氏によると、オレンジ価格の急落を受け、村民の生活を守るための適切な解決策を模索しているという。村は地域内のすべてのオレンジ果樹園を見直しており、生産性が高く計画に適合している果樹園は引き続き維持するが、品質の向上、生産コストの削減、安全な生産の確保、そして消費とのつながりの強化に重点を置く。生産性が低い、古い、あるいは不適なオレンジ果樹園については、より経済効率の高い他の作物への転換を計画している。

みかんバリューチェーンのアップグレード。

ヴィンロン省農業環境局のレ・ヴァン・ドン副局長によると、同省はミカン産業が直面する困難に対応し、生産の再編、連携の強化、消費市場の拡大を通じてバリューチェーンをアップグレードする計画を実施している。これにより、トレーダーへの依存を減らし、付加価値を高め、ミカン生産者の持続可能な生活を確保することを目指している。この計画において、「気候対応型農業バリューチェーン開発（CSAT）」プロジェクトは、技術支援の提供、チェーンの関係者の連携、持続可能な生産の促進といった役割を担っている。現在、同省におけるミカン栽培は小規模が中心で、連携率も低く、製品は主にトレーダーを通じて国内市場で消費されている。

現状把握に基づき、生産から消費に至るまで、複数の段階を跨いでミカンバリューチェーンの高度化計画を同時並行的に実施しています。GAP、オーガニック、OCOP基準を満たすミカンの産地開発に重点を置き、商品デザイン、ロゴ、パッケージの改善、ウェブサイトの構築によるプロモーション活動を行います。同時に、市場の高まる需要に応えるため、産地コードやトレーサビリティシステムの確立を支援しています。

農業分野では、クリーンなミカン栽培モデルの開発を推進し、有機肥料とバイオマス由来の農薬の使用を増やすことで、生産コストの削減、製品品質の向上、気候変動への適応、そして持続可能な開発の確保を目指しています。同時に、企業、団体、個人に対し、ミカンを加工した付加価値製品の研究・加工技術の移転を呼びかけ、加工、特にオレンジジュースや食品への投資を奨励しています。

組織化と消費の面では、省はミカンの生産・消費のための協同組合の設立に注力し、流通業者の組合員参加を奨励することで、サプライチェーンの結束力を高めています。これらの協同組合は、VietGAP認証や有機認証を受けたミカンをECプラットフォームに導入し、省内外の企業や購買拠点との連携を強化することで、販売拠点の拡大と価格の安定を図っています。

さらに、協同組合を通じた集中的な供給・消費モデルを導入し、生産調整の改善、販売価格の安定、オレンジ生産者のリスク軽減を図っています。また、協同組合向けに、市場アクセススキル、バリューチェーンの連携、そしてミカンの生産・経営における情報技術の活用に関する研修プログラムも実施しています。

ヴィンロン省は、バリューチェーンの高度化プロセスを通じて、2030年までに標準化されたミカン生産地域を確立することを目指しています。一村一品（OCOP）製品と協同組合の効率的な運営により、小規模生産からクローズドループ・バリューチェーン生産への段階的な移行を実現します。ミカンバリューチェーンの高度化は、生産の安定化、生産者の所得向上、そして地域の気候変動への適応による果樹産業の持続可能な発展の促進に貢献することが期待されています。

出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/cam-sanh-vinh-long-lao-dao-20260103115311690.htm