「耐え抜く」のは難しい…
ヴィンロン省農業環境局によると、同省には現在約24,790ヘクタールのオレンジ園があり、年間生産量は約120万トンに達している。そのうち、ミカンの栽培面積が最大の割合を占めている。作付面積の急速な拡大と、市場の大部分が国内向けであることから、供給過剰が生じ、オレンジ価格が長年にわたり低迷し、生産効率とオレンジ農家の生活に深刻な影響を与えている。
タムガイ村のヴォー・ヴァン・フック氏は、家族で2,000平方メートルのミカン畑をココナッツと混作していると語った。ミカンを単作で栽培した場合、1ヘクタールあたり年間平均約10トンの収穫量が得られるが、混作では年間わずか5トンしか収穫できない。ここ3年ほど、ミカンの価格は1キログラムあたり1,500～3,500ベトナムドンで変動しており、農家は大きな損失を被っている。多くの地元住民がミカン畑を放棄し、他の作物に転換している。
同様の苦境に立たされているタムガイ村のファム・ヴァン・ソアン氏は、6年前、家族でミカン栽培のために2万平方メートルの土地を借り、賃料は1,000平方メートルあたり年間450万～500万ベトナムドンだったと語った。しかし、ミカンの価格が長期間低迷し、損失が続いたため、今年は借りていた土地を返還せざるを得なくなり、ミカン栽培のために残したのは自分たちの土地1,000平方メートルだけとなった。「ミカンの価格が低すぎるので、投資や栽培に熱意がなくなり、収穫量も大幅に減少しました」とソアン氏は語った。
果樹園所有者の計算によると、ミカンを1ヘクタール植える平均費用は約2億5000万ベトナムドンで、これには苗木の購入、土壌改良、土地の準備、肥料や農薬の購入などが含まれます。現在の平均収穫量は1ヘクタールあたり年間70トン、販売価格は1キログラムあたり1500～2000ベトナムドンであるため、果樹園所有者は植え付け後1年で1ヘクタールあたり1億ベトナムドン以上の損失を出しています。土地を借りている世帯では、1ヘクタールあたり年間5000万～1億ベトナムドンの追加費用が発生し、損失は年間2億ベトナムドンに達する可能性があります。
タムガイ村で10年以上柑橘類を取引しているトラン・ティ・ルオムさんは、ここ3年ほどみかんの価格が低迷しているため、農家は木の手入れに熱心ではなく、買い付け活動も低調だと語った。平均すると、彼女は月に10～20トン程度しか買い付けておらず、主にビンディエン卸売市場（ ホーチミン市）に供給している。これは以前と比べて30％以上の減少だ。
タムガイ村の党委員会書記兼人民評議会議長であるトラン・タイン・ビン氏によると、オレンジ価格の急落を受け、同村は住民の生活を守るための適切な解決策を模索している。村では、村内のすべてのオレンジ園を見直しており、生産性が高く計画に適合している園は引き続き維持されるが、品質向上、生産コスト削減、安全な生産の確保、消費との連携強化に重点が置かれる。生産性が低い、老朽化している、またはオレンジ栽培に適さない園については、 経済効率の高い他の作物への転換を計画している。
みかんのバリューチェーンを向上させる。
ヴィンロン省農業環境局のレ・ヴァン・ドン副局長によると、みかん産業が直面する困難に対応するため、同省は生産の再編成、連携の強化、消費市場の拡大によってバリューチェーンを高度化する計画を実施しており、これにより仲買人への依存を減らし、付加価値を高め、みかん栽培農家の持続可能な生計を確保している。この計画において、気候変動に強い農業バリューチェーン開発（CSAT）プロジェクトは、技術支援の提供、チェーン内の関係者の連携、持続可能な生産の促進において役割を果たしている。現在、同省のみかん栽培面積はほとんどが小規模で、連携率が低く、製品は主に仲買人を通じて国内市場で消費されている。
現状評価に基づき、生産から消費までの複数の段階にわたって、みかんのバリューチェーンの高度化計画が同時並行的に実施されています。重点は、GAP、オーガニック、OCOP基準を満たすみかん栽培地域の開発に加え、製品デザイン、ロゴ、パッケージの改善、製品プロモーションのためのウェブサイト構築、そして市場の高まる需要に応えるための栽培地域コードとトレーサビリティシステムの確立支援に置かれています。
農業分野では、生産コストの削減、製品品質の向上、気候変動への適応、持続可能な開発の確保を目指し、有機肥料やバイオ系農薬の使用を増やすなど、環境に配慮したミカン栽培モデルの開発を推進しています。同時に、企業、団体、個人に対し、ミカンから付加価値の高い製品を生み出すための加工技術の研究と普及を呼びかけ、特にオレンジジュースや食品加工への投資を促進しています。
組織運営と消費の面では、同省はミカンの生産と消費のための協同組合の設立に注力し、流通チェーンの結束を強化するために業者に組合員としての参加を促している。これらの協同組合は、VietGAP認証および有機認証を受けたミカンを電子商取引プラットフォームに導入し、省内外の企業や購買センターとの連携を強化することで、販路を拡大し、価格を安定させるための支援を受けている。
さらに、生産調整の改善、販売価格の安定化、オレンジ生産者のリスク軽減を図るため、協同組合を通じた集中型の供給・消費モデルが導入されました。協同組合向けには、市場参入スキル、バリューチェーン連携、ミカン生産・事業における情報技術の活用に関する研修プログラムも実施されています。
ビンロン省は、バリューチェーンの高度化を通じて、2030年までに標準化されたミカン生産地域を確立することを目指しており、OCOP（一村一品）製品と効果的に運営される協同組合を活用し、小規模生産から循環型バリューチェーン生産へと段階的に移行していく計画です。ミカンのバリューチェーンの高度化は、生産の安定化、生産者の収入増加、果物産業の持続可能な発展の促進、そして地域における気候変動への適応に貢献することが期待されます。
出典：https://baotintuc.vn/kinh-te/cam-sanh-vinh-long-lao-dao-20260103115311690.htm
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