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Ea H'Leo Rubber Companyは、従業員の生活を大切にしている。

市場の変動にも屈しないEaH'Leo Rubberは、2025年を華々しい成功で締めくくり、ゴム業界における「明るい兆し」として2026年を迎える。

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường22/01/2026

1月22日、 ダクラク省エアドラン村にあるEaH'Leo Rubber Company Limitedは、2025年度従業員会議を開催し、2026年度の事業計画を策定した。

Ông Lê Anh Tuấn, ổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Cao su EaH’Leo chủ trì hội nghị. Ảnh: NT.

EaH'Leo Rubber Company LimitedのゼネラルディレクターであるLe Anh Tuan氏が会議の議長を務めた。写真: NT。

報告書によると、EaH'Leo Rubber Companyは現在4,794ヘクタール以上のゴム農園を管理しており、そのうち3,579ヘクタール以上が生産に利用されている。同社は2025年にベトナムゴム産業グループから6,200トンの生産目標を課せられた。2025年12月31日現在、同社は6,207トンのラテックスを収穫し、計画の100.11%を達成した。

特に、農園の平均収穫量は1ヘクタールあたり約1.8トンに達し、 科学的に健全な農園管理プロセスと熟練した収穫技術が実証されました。同社は、7,359トンの各種ラテックスを加工し、4,863,890トンのラテックスを収穫し、434,280トンを購入し、5,298トン以上を販売しました。総収入およびその他の収入は2,995億5,900万ベトナムドンに達し、計画の100.33%を達成し、税引前利益は858億1,600万ベトナムドンに達し、計画を105.54%上回り、税引後利益は775億4,900万ベトナムドンに達し、目標の105.90%を達成しました。

EaH'Leo Rubber Company Limitedのゼネラルディレクター、Le Anh Tuan氏は次のように述べています。「2025年は天候が不安定で極端で予測が難しく、乾季には深刻な干ばつに見舞われました。7月から12月初旬にかけて、当社は熱帯低気圧や多くの暴風雨の影響を受け続け、ゴムの木が折れたり倒れたりしました。雨による樹液採取の中断日数は、近年の同時期よりも多くなりました。雨季には一部の農園で落葉病が発生し、収穫の進捗状況や生産計画に影響が出ました。」

Công nhân của Công ty TNHH MTV Cao su EaH’Leo thu hoạch mủ sao su. Ảnh: Ngọc Thăng.

EaH'Leo Rubber Company Limitedの従業員がゴムラテックスを収穫している。写真: Ngoc Thang。

これらの成果を達成するために、同社は耕作面積の93%において、うどんこ病の予防と治療のために積極的に農薬を散布し、葉面散布肥料を2回施用した結果、比較的良好な葉の状態が得られました。また、ゴムラテックスの販売価格は前年比で上昇し、安定した製品消費により、同社は農園への投資を増やすための好ましい条件が整い、生産性と生産量の向上につながりました。

さらに、当社は常に地元の指導者や機関から注目と支援を受けてきました。ベトナムゴム産業グループの指導者や専門部署からのタイムリーな指導、当社の党委員会と取締役会の緊密な指導と指示、取締役会の柔軟な経営と運営、大衆組織の円滑な連携、そして当社のスタッフと従業員の団結力、活力、熱意により、当社は困難を克服し、労働と生産において競争力を高め、生産目標と事業目標を上回るよう努力することができました。

同社の最大の功績の一つは、2025年までに1,034人の労働者、特に地元少数民族の雇用を確保し、一人当たりの平均月収を1,100万ベトナムドンにすることを目標に掲げ、ベトナムゴム産業グループから課せられた計画を成功裏に達成したことである。

これらの成果を達成するため、当社経営陣は「生産性、品質、効率をテーマとした生産・事業計画の完成を目指し、労働生産模範運動を開始しましたまた、「2025年最後の3ヶ月間を対象としたスプリント模範運動」を開始し、警備部隊への特別報奨を実施するとともに、生産目標を予定より早く達成したグループやユニットを表彰しました。さらに、優れた個人やグループを表彰し、当社に一等労働勲章、4名に総理大臣功労賞を授与するよう国に申請を完了しました。

Năm 2025, Công ty TNHH MTV Cao su EaH’Leo hoàn thành xuất sắc kế hoạch được giao. Ảnh: NT.

2025年、EaH'Leo Rubber Company Limitedは割り当てられた計画を無事完了した。写真: NT。

2025年は、当社にとって重要な組織変革の年となります。厳重な監督の下、当該部門は組織を二層構造の管理モデルへと再編しました。この合理化により、運営コストが最適化されるだけでなく、リーダーが果樹園により深く関与できるようになり、経済効率が向上します。

品質管理は包括的に実施されています。ISO 9001:2015およびIEC 17025:2017規格に基づく品質管理システムは、製品の抽出・輸送段階から受入、選別、保管、加工、保存に至るまで効果的に適用されています。各加工段階で製品の品質を厳密に管理することで、不適合を早期に発見し、是正することが可能です。すべての製品はTCVN 3769:2016およびTCCS 112:2022規格に基づき100%サンプリング検査されています。そのため、加工製品の品質は常に維持され、市場に出荷される製品の種類と品質が保証され、お客様からの信頼を得ています。

「2026年を迎えるにあたり、当社経営陣の綿密な指導と全従業員の尽力により、EaH'Leo Rubber Company Limitedは、グループに割り当てられた生産目標である6,000トンを達成し、1,034名の従業員に対し、1人当たり月平均1,200万ベトナムドンの収入を確保することを目指します。EaH'Leo Rubber Company Limitedは、農園の再生、調達および加工の強化を継続することに自信を持っています。団結こそが、当社の継続的な発展の『黄金の鍵』です」と、同社のLe Anh Tuan社長は述べています。

出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/cao-su-ea-hleo-cham-lo-tot-doi-song-nguoi-lao-dong-d794745.html


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