変化なくして成功はあり得ない。

キャット・ヴァン・ロイ工業電気機器製造株式会社のレ・マイ・フー・ラム社長は次のように述べています。「2007年に純粋な商業ビジネスモデルで設立されたキャット・ヴァン・ロイは、当初は利益の最大化に注力していました。しかし、ベトナムの電気機械設備および材料市場は、大きな潜在力を持っているにもかかわらず、完全に輸入に依存しているという憂慮すべき現実を認識しました。そこから、経営陣のビジョンは徐々に拡大し、ベトナム産業にとってより持続可能な価値を創造することを目指すようになりました。」

JICAが主催する経営塾研修への参加は、現在の商業ビジネスモデルを、それを支える産業生産モデルへと転換する必要性に対する私たちの信念と理解をさらに深めるものとなりました。「ベトナムの工業製品を世界に届ける ― Made by Vietnam」という使命のもと、私たちは電気機械分野に注力していく決意です。

Cat Van Loi 1.jpg
Cat Van Loi - ベトナム製の商品を製造することを目指すベトナム企業。

この目標を実現するため、当社は積極的に、日本の経済産業省（METI）が実施するAOTSプログラム、米国国際開発庁（USAID）が主催するベトナム民間セクター競争力強化プロジェクト（IPSC）、ドイツ国際協力公社（GIZ）のビジネス協力研修プログラム、さらに、 工業貿易省とサムスンが共同で実施する生産性、品質改善、デジタル変革の専門家向け研修プログラム、計画投資省とJICAが実施する新人社員ビジネス診断専門家研修プログラムなど、権威ある国際的な研修プログラムを探し出し、参加してきました。

グローバルな視点に立った持続可能な開発。

製造業への転換は、Cat Van Loiの発展における大きな転換点となりました。技術的な不足、経営上の制約、そして輸入品との激しい競争に直面し、前途は決して平坦ではありませんでした。しかし、「挑戦すれば必ずできる」という精神と、「Made by Vietnam」のラベルのもと、ベトナムの工業製品を世界に送り出すという志のもと、Cat Van Loiはあらゆる障害を乗り越えようと努力を続け、徐々に市場での地位を確立してきました。

Cat Van Loiは、戦略的ビジョンを実現し競争力を強化するため、最新技術の導入、国際基準を満たす品質管理システムの構築、そして専門人材の育成という3つの柱に重点を置いて事業を展開しています。同社は先進国の先進的な生産技術を習得・活用するだけでなく、工場ではISO 9001:2015規格に準拠した品質管理システムを導入しています。同時に、長期的な発展のための強固な基盤を築くべく、経営陣と従業員双方の人材育成にも力を入れています。