ダオ氏のドラゴンフルーツ園は年間2億～3億ドンの収入を生み出している。
3年間の懸命な努力の末、彼のドラゴンフルーツ農園は収穫期を迎えました。 経済的なメリットが明白であることに気づいたダオ氏は、タンハー農業協同組合に加わり、他の農家と協力して持続可能な生産モデルの構築に取り組みました。
アンギア村の多くの農家は、伝統作物からドラゴンフルーツへの転換によって予想外の成功を収めました。その好例がダオ氏のモデルです。彼と協同組合員のドラゴンフルーツ農園は、年間20～30トンの収穫量を上げ、5億～6億ドンの収益を生み出しています。初期投資額約1億～2億ドンを差し引くと、純利益は年間3億ドン以上にも達します。
この成功は、高い生産性だけでなく、組合員間の強い絆からも生まれています。タンハー農業協同組合は、組合員同士が経験を共有し、価格、収穫時期、害虫駆除方法などを把握するための「ザロ」グループを設立しました。この情報共有の場は、価格の安定と農家の権利確保に役立ち、コミュニティ内の信頼と結束を育んでいます。
ドラゴンフルーツの木は、アンギア村の多くの人々の生活を変えるのに役立っています。
タンハー農業協同組合の理事長、トラン・ティ・テープ氏は次のように述べています。「現在、協同組合には7人の組合員と20世帯が参加し、21ヘクタールを超える面積でドラゴンフルーツを栽培しています。製品の品質向上とドラゴンフルーツブランドの構築を目指し、協同組合は厳格な生産工程を確立しました。農家には、省の支援もあって、単一栄養素の肥料ではなくバイオ肥料の使用が推奨されています。バイオ肥料の使用は、植物の生育を促し生産性を向上させるだけでなく、安全で環境に優しい製品を保証することにもつながります。」
同様に、農薬散布も生物学的原則に則っており、開花前にのみ予防的な散布を行い、収穫期には絶対に散布を行わないことで、ドラゴンフルーツが汚染物質から完全に守られています。協同組合では、植物の手入れ、果実の大きさを均一にするための剪定、白斑病などの一般的な病気の特定に関する技術研修を定期的に開催しています。Zaloグループのおかげで、ある世帯で病気が検出された場合、その情報はすぐに共有され、グループ全体がタイムリーかつ積極的に予防的な散布を行うことができます。
タインハ農業サービス協同組合は、初期の成功を基に、高品質のドラゴンフルーツ栽培に向けた持続可能な開発戦略を継続しています。目標は、栽培面積の拡大だけでなく、ドラゴンフルーツが輸出品質基準を常に満たすことに重点を置くことです。
ベト・ラム
出典: https://baophutho.vn/cay-thanh-long-doi-doi-o-an-nghia-238891.htm
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