単に従来の方法で読者に情報を届けるだけでは不十分です。より重要なのは、読者の心を揺さぶり、惹きつける魅力的な情報と革新的で適切な配信方法を提供することです。そうすることで、読者が美しくデザインされた有益な新聞、そしてタイムリーで感情に訴えかける豊かな情報を思い浮かべるとき、 タンホア新聞を思い出すようになるでしょう。
そのため、タインホア新聞社は、多様な読者層に情報を提供するため、特にデジタルコンテンツにおいて、情報量の多い新しいジャーナリズム作品を制作し、自社が管理・利用するプラットフォームで配信するべく、革新と創造性を絶えず追求してきました。記者、編集者、技術者、スタッフなど、タインホア新聞社の約100名のチーム全員が、タインホア新聞社の出版物の斬新さ、創造性、魅力が途切れることのないよう、日々たゆまぬ努力を続けています。
イノベーションのロードマップに従い、特に2025年までのタインホア新聞総合開発計画を2030年までのビジョンで1年以上実施した後、タインホア新聞は現在、3つの印刷媒体と2つのオンライン媒体を含む5つの出版物を発行しています。具体的には、タインホア日刊新聞、タインホア月刊新聞、タインホア週末新聞、タインホアオンライン新聞、そして文化と生活のオンライン特集セクションです。さらに、タインホア新聞はFacebook、Zalo、YouTube、TikTokの4つのソーシャルメディアプラットフォームでプロモーションチャネルを管理しています。タインホア新聞が設立・管理するこれらのソーシャルメディアチャネルは、かなりの読者数を誇っています。複数の信頼できるランキング機関の統計によると、タインホア新聞は、全国で最も読者数が多く、最も安定した読者数を誇る地方党新聞トップ5にランクインしたことがあります。タインホア新聞のYouTubeチャンネルは、約1年前に定期配信を再開したばかりですが、毎月非常に好調なペースで読者数を伸ばしています。タインホア新聞のFacebookページは2万3000人以上のフォロワーを抱え、地元の党系新聞のFacebookページの中でもフォロワー数が最も多いページの一つとなっています。
タインホア新聞社は、現在の開発戦略において、印刷媒体を中核製品、オンライン媒体を先鋒と位置づけ、今日のデジタル変革の強い潮流に沿った新たなアプローチを開拓しています。タインホア新聞社は、各時期と情報フローに適した的を絞った画期的な投資を確実にするため、評価と選定を含め、両方の出版システムに同時に投資します。特に、情報調整の中核と位置づけ、タイムリーで正確な情報を確保し、情報の価値を可能な限り迅速に最大化するために、統合型ニュースルームモデルの構築と運用に投資します。タインホア新聞社は、徐々に省を代表するマルチメディアニュース機関へと発展していくことを目指しています。特に、タインホア日報については、編集委員会は、省内の社会生活のあらゆる側面、そして国内外の重要な政治情勢や時事問題について、省内の幹部、党員、そしてあらゆる層の人々に包括的かつ正確な情報を提供する主要出版物として位置づけています。タインホア日刊紙編集委員会は、ニュース記事の構成とページおよびセクションの制作体制の見直しを指示し、簡潔なニュース記事の書き方を革新し、特集記事、調査報道、社会生活における諸問題、出来事、分野に関する詳細な考察記事の数を増やし、幅広い読者層に対応するため、論評、分析記事、多様なセクションを開発しました。編集委員会は、タインホア日刊紙の月刊版と週末版を、より目の肥えた読者層に対応するため、様々な分野を網羅した専門的で詳細な出版物として位置づけました。そのため、歴史や文化に深い知識を持つ経験豊富なライターや、エンターテイメント性の高いコンテンツを好むライターが多数集まっています。実際、これらの出版物に掲載された多くの作品は広く読まれ、読者から高い評価と好意的なフィードバックを受けています。
特に、タインホア新聞社はメディア事業においてデジタル変革を積極的に推進し、多額の投資を行い、電子出版物において最も明確な成果を上げています。人材だけでなく、機器や支援ソフトウェアにも投資し、多くの読者を惹きつけるデジタルコンテンツを生み出しています。国境を越えた強みを活かし、タインホア新聞社の電子出版物は、他省や海外からも多くの読者を獲得しています。マルチメディア、ポストカード、 動画など、タインホア新聞社のデジタルコンテンツの多くは、読者から広く受け入れられ、共有され、高い評価を得ています。これらの出版物は、タイムリーで的確な情報を提供する先駆者とみなされており、国内外の友人に向けてタインホア省とその住民のイメージと地位を促進・向上させる外部コミュニケーションのチャネルとしても機能しています。
読者がデジタルコンテンツに容易にアクセスできるという利点を活かし、タインホア新聞社は読者へのリーチというトレンドに合った新しいジャーナリズム製品を生み出し、作品の種類に応じてさまざまなセグメントで新たな読者、視聴者、リスナーを獲得してきました。タインホア新聞社が過去1年間に開始した新しいデジタルコンテンツには、毎日午前6時のポッドキャスト、毎日午後6時のビデオニュース、その週の出来事や見解を解説するビデオセクション、新しい話題や読者の関心事について解説するビデオセクション、スポーツ解説ビデオなどがあり、今後は国際的な解説ビデオも追加していく予定です。
ジャーナリズムの革新と創造性の流れの中で、読者のニーズに徐々に応えていくために、タインホア新聞は二つのアプローチを同時に採用していると言えるでしょう。ジャーナリズムの現状のトレンドと、ますます高まる読者の要求に応えるため、ジャーナリズム運営におけるデジタル変革はより一層推進されなければなりません。言い換えれば、メディアエコシステムで起こっている大きな変化に直面し、タインホア新聞は傍観しているのではなく、生き残り、発展し、使命をより良く果たすための解決策を積極的に模索する必要があります。この使命は読者の満足度を最優先し、タインホア新聞のすべてのコンテンツが容易にアクセスでき、幅広い読者に届き、読者の心に響くものであることを保証しなければなりません。適切なデジタル変革と、豊富なクリエイティブなデジタルコンテンツの制作を組み合わせることで、タインホア新聞は運営・管理方法を段階的かつ包括的に変革し、コンテンツの制作・配信にテクノロジーを適用することで、読者の満足度をさらに高めていくことができるでしょう。私たちはこれを輝かしい使命であると同時に、困難な課題であると認識しています。何よりも、読者の皆様への敬意、愛情、理解、そして畏敬の念を胸に、タインホア新聞社は今後も絶えず努力し、革新を続けていきます。
グエン・ヴィエット・バ
タインホア新聞編集長
ソース
コメント (0)