無駄をなくすための実践的な対策。

具体的には、「東南アジア地域における複数の大規模高等教育機関の育成による地域先進水準の達成」プロジェクトの一環として、ホーチミン市医科薬科大学は、研修受け入れ能力を1万1000人増強し、病床数約750床の実習施設2棟を建設するほか、研修・実習病院・研究・起業・ビジネスを組み合わせたモデルに基づき、数多くの専門研究センターを設立する予定だ。

例えば、ホーチミン市は最近、住宅建設プロジェクトを中止し、一等地の広大な土地を接収して公園を造成し、新型コロナウイルス感染症のパンデミックで亡くなった人々のための慰霊碑を建立し、長年の交通渋滞や事故多発地帯に対処するために近隣の道路を拡張することを決定しました。これらは、正しく国民に受け入れられる政策であり、無駄と戦う具体的かつ実践的な方法の例です。

行政区画の再編により、公共資産と土地が余剰となり、緊急のニーズのある部門に早急に転用する必要があります。停滞しているプロジェクトは、解決を待つことはできません。土地不足に直面しているセクターに転用するための解決策を早急に見つけ出す必要があります。こうした場合、実践的な要件に基づき、段階的な実施プロセスと手続き（プロジェクトの解放）を進め、最終的な目標は「人々のために土地を保全し、ホーチミン市の人々の正当なニーズに応える」ことです。

2年以上前、ホーチミン市開発のための特別なメカニズムと政策の試行に関する決議98号の実施にあたり、停滞したプロジェクトによる土地の浪費という問題が浮上しました。そこで、これらの「停滞」した土地を公共事業のために一時的に利用するという提案がなされました。具体的には、駐車場やトイレの設置に利用し、特に祭りやイベント開催時に住民や観光客にサービスを提供するというものでした。実際、この取り組みは地域社会に利益をもたらしました。今年初めまでに、この浪費の問題は新たな段階へと引き上げられました。これは、単に住民への奉仕の機会を逸しているという問題だけでなく、公共事業を完了させ、事業を開始する責任についても問われることになります。

明確な視点と政策が確立された今、残された課題は、その実施方法とスピードを決定することです。旧ビンズオン省とバリア・ブンタウ省の行政施設やセンターは、公共教育機関や医療機関によってどのように統合・拡張されるのでしょうか？あるいは、社会・公共の目的が達成されるよう、公共投資を社会文化プロジェクトにどのように活用するのでしょうか？結局のところ、公園建設プロジェクトへの資本配分は大規模な事業ではありません。より重要なのは、住民自身のアイデアから始まる、生態系と文化空間への貢献というコミュニティ参加なのです。

土地とインフラの交換を通じた民間投資家の誘致には、特に文化的なプロジェクトや施設については慎重な検討が必要です。文化遺産や公園のある地域は、不動産開発を含む都市開発がより活発になる傾向があります。間もなく国会に提出される決議案98号の一部の政策調整や修正において、民間投資家の存在感が高まる可能性があります。

明らかに、ホーチミン市の公共事業プロジェクトの実施と完了を迅速化するために、さまざまな選択肢を検討する必要があります。

グエン・クアン・キャット

出典: https://www.sggp.org.vn/chong-lang-phi-thiet-thuc-post820684.html