政府事務所石油ガス部門の元副部長、グエン・スアン・ヌー氏は、探査掘削の過程を詳しく語った。
職業を支えるために爆竹を生産する
ホーおじさんの遺志を継いでベトナム石油ガス産業が65周年を迎えたこの機会に、私たちは政府庁石油ガス局の元副局長、グエン・スアン・ニュー氏にお会いしました。 タイビン市に拠点を置く石油ガス総局傘下の石油ガス会社Iの元役員であるニュー氏は、彼自身と役員、従業員、そして労働者たちが、職業への情熱を持ち続け、産業を築くという決意を貫き通した時代について、あまり知られていない思い出を語ってくれました。
1971 年 9 月、鉱山地質大学を卒業したばかりのエンジニアが石油ガス会社 I に勤務し、地質井および調査の主任地質学者に任命されました。
その後しばらくして、ヌー氏はタイビン町に駐在する36Kグループ（浅層掘削）の技術部に配属されました。ここで彼は複数の浅層井戸の監視と指導に携わり、その後、ナムディン省ジャオトゥイ郡スアントゥイ村の35番井戸の主任地質学者に就任しました。その後、技術部に配属され、深度2,400mと3,900mの井戸の監視を担当しました。
1983 年から 1991 年にかけて、ヌー氏は石油ガス会社 I の実験研究ワークショップに勤務しました。彼の指揮下には、ほぼ 100 人の純粋に技術的なスタッフがいました。
「当時、国からの給料や手当は非常に低く、工場のリーダーたちは兄弟たちにもっと仕事と収入を増やそうと必死でした。どんなことがあっても、兄弟姉妹たちに仕事を続けるよう励まし続けましたが、空腹でいるのは本当に辛かったのです…」とヌー氏は回想する。
必要は発明の母。しばらく考えた後、ヌー氏は地質技術者たちの「頭脳」を活かせる、そして当時非常に「人気」の高い仕事を見つけました。それは爆竹の製造工程、具体的には火薬の製造に携わることでした。
彼は人脈を通じて、ビンダーの花火村（旧ハタイ、タンオアイ）が毎年大量の花火の火薬を必要としていることを知っていました。原理的には、カリウムから化合物を電気分解できれば「高品質」の花火の火薬を製造できるはずでした。そこで彼は、工房で優秀な化学者たちを何人か集めて「集まって」試作を依頼しました。最初は何度か失敗しましたが、ヌー氏は兄弟たちに研究と実験を続けるよう励まし、ついに非常に優れた材料を生み出すことができました。ビンダーの村人たちは「ダウ・キ」の花火の火薬を見ると、歓声を上げて競って買い求めるほどでした。
CEOにも劣らない計算高さを持つヌー氏は、薬物を現金で売るのではなく、物々交換で取引していました。利益を最大化するため、彼は年末ではなく年始に交換時期を選びました。12月には、カリ肥料で作られた爆竹1キロで爆竹ケーキ1個しか交換できませんが、1月か2月には2個と交換できるため、年末でも品質は非常に良好です。
ベトナム初の石油・ガスプロジェクトの記念エリア
さらに、ヌー氏がカリ肥料と交換したことで、火薬工場の利益はさらに増加しました。当時、市場には白カリと赤カリの2種類の肥料があり、価格はほぼ同じでしたが、農民たちは赤カリを大変気に入り、白カリ2袋を赤カリ1袋と交換するほどでした。
ヌー氏はすぐに赤カリ肥料を「投機」し、協同組合で白カリと交換しました。その結果、1kgの電解赤カリから1.4kgの火薬を生産する代わりに、白カリと交換することで工場は3kg近くの完成品を受け取ることができました。
ヌー氏は火薬を数万個の爆竹と交換した後、爆発を防ぐため、それらを複数の保管場所に分散させた。テト期間中、会社の全従業員が爆竹販売に動員された。
この副業のおかげで、わずか数年でヌー氏の工場は相当の利益を上げ、エンジニアやスタッフの収入が増え、休暇のための福利厚生基金もできました...
さらに、家族のための追加収入のおかげで、工場の従業員たちは安心して仕事を続けられると感じています。その後、会社は外国語教室も開設し、多くの従業員を派遣しました。
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ベトナム初の石油・ガス プロジェクトの記念敷地にいるエンジニアの Ngo Van Kha 氏。同氏は 40 年以上にわたり石油・ガス業界で働いています。 |
機械エンジニア兼牛飼い
エンジニアのゴ・ヴァン・カ氏（タイビン石油ガス会社元取締役）は、この業界の「レッドシード」の一人であり、政府から「石油の首都」バクー（アゼルバイジャン）の石油大学への留学を命じられました。5年間の留学を経て帰国し、ガス開発公社（I石油ガス会社傘下）に配属されました。そこでカ氏は、操業開発部門に配属されました。
ティエンハイ「C」ガス田の操業開始当初は、ガス田のエンジニアとオペレーターにとって全く新しい仕事であったため、非常に困難な日々を過ごしたと言えるでしょう。採掘・保守設備は、北部デルタ地帯における石油・ガスの探査・採掘プロセスで使用されたため、いずれも時代遅れのものでした。中央ガス処理ステーションもベトナム人エンジニアによって設計・設置されました。
当時、天海ガス田は発電用のガスタービンのみを供給していました。このタービンは南部でしばらく使用されていたため、時折故障することがありました。
当時の設備も非常に貧弱で、会社全体で4階建ての建物が10棟しかなく、各部屋は10平方メートル以上の広さしかありませんでした。月給は約300ドン、豚肉500グラム、米21キロでした。高齢の両親と幼い子供がいる従業員が多かったため、兄弟たちは仕事を続けながら家族を飢えさせないためにあらゆる手段を講じなければなりませんでした。
そこで兄弟は互いに励まし合い、牛や豚を飼育して生産性を高めました。牛を一頭、子牛から成牛まで育て、出産させ…と、徐々に群れを成していきました。得られた利益は兄弟の生活を改善し、安心して仕事を続けることができました。後に、余剰ガスの一部は石灰の燃焼に利用されました…その後、天海工業団地（IP）が徐々に形を整え、陶磁器やレンガなどを製造する多くの企業が集まり、兄弟の生活は向上しました。
カ氏によると、ティエンハイCガス田の総埋蔵量は13億立方メートルで、そのうち7億立方メートル以上が採掘済みで、これは3億ドルに相当する。タイビン省の石油・ガスプロジェクト以来、この地域にとって最も大きな恩恵となっているのは交通網だ。道路があることは経済の血管のようなもので、活気に満ちた明るい雰囲気が生まれ、人々は新しいものへの期待を抱く。
ガスが発見されると、一連の企業が設立されました。ガス鉱山は工業団地の「主力」とみなされていました。当時、ティエンハイ工業団地の付加価値はタイビン省で最も高く、ガスが豊富な時代は、ガスを必要としない企業も含め、あらゆる産業が力強く発展し、ドンコー・ティエンハイ工業団地に多くの労働者を惹きつけました。
イェン・チー
出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/28908d52-8e33-4ca5-86f0-913c31f8dc1d
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