テクノロジーを、デジタル時代に企業が生き残り、繁栄するために役立つ呼吸に例えると、企業のデジタル変革は、その企業が消滅し、すべての生産とビジネス活動が停止したときにのみ終了する旅です。
デジタル変革は、21世紀前半における最も重要な2つの変革の一つであり、経済成長の主要な原動力でもあります。 情報通信省の試算によると、2023年までにデジタル経済はGDPの16.5%を占め、年間20%の成長率を達成すると予想されています。
5月28日から29日までハノイで開催された「デジタル変革、グリーン変革 - デジタル経済の発展」をテーマにしたベトナム・アジアデジタル変革サミット2024で講演したグエン・マイン・フン情報通信大臣は、デジタル変革とグリーン変革の重要な役割を強調した。
大臣によれば、デジタル変革とグリーン変革は「双子」であり、手を取り合って互いに支え合い、国家の急速かつ持続可能な発展の確保に貢献する。
グリーン変革のためのデジタル変革
フォーラムにおいて、VINASA企業デジタル変革委員会副委員長のラム・クアン・ナム氏は、企業のデジタル変革プロセスは終着点のない旅であり、企業が消滅し、すべての生産活動と事業活動が停止した時にのみ終了すると述べました。現在、多くの政府、国際機関、コンサルティング会社は、デジタル変革と経済変革は切り離すことのできない二重の目標であることを認識しています。
一方、企業には生産性、効率性、投資損益分岐点の向上など、達成すべき目標が数多くあります。クアン・ナム氏は、企業は輸出変革のより良い基盤として、デジタル変革に「注力」できると述べました。
しかし、企業はサプライチェーンの一部であるため、グリーンビルディング（GR）の導入には、すべてのカーボンフットプリント指標が出力製品に反映されるといった課題があります。そのため、工場が「グリーン」でクリーンエネルギーを使用していても、供給元が「グリーン」でなければ、出力製品は基準を満たすことができません。したがって、経営の観点からは、サプライチェーンの透明性はGRの前提条件となります。
デジタル変革の有効性を評価するには、測定と宣言から分類と検査まで、すべての段階で企業はデジタル技術を必要とします。
デジタルトランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーションコンサルティングの必要性
イベントの枠組みの中で、バクニン省社会経済研究開発研究所所長のグエン・フオン・バック博士は、投資資本のシフト傾向が紅河デルタと南部主要経済地域に集中していると指摘した。しかし、こうした資本の流れは地域内でも変化している。
その理由は、投資家の需要は地域ごとに異なり、通常は3つの主要なニーズを中心に展開されるためです。すなわち、戦略的資産（道路、学校、病院、橋、港湾などの重要なインフラを含む）、低コスト（土地や労働力を含む）、そして付加価値の高いイノベーションへのインセンティブです。したがって、地域の競争力を高めるには、デジタルトランスフォーメーションと持続可能な開発が不可欠です。
デジタル変革製品やサービスを市場に投入するには、工場や生産施設に新しいテクノロジーを適用できる専門家やコンサルタントが不可欠です。
バク博士は、バクニン省はベトナム商工会議所（現ベトナム貿易産業連合）の調査によると、気候変動の影響が最も少ない企業指数で第1位であり、首相決定第1号「温室効果ガス排出量インベントリの実施義務のある企業数」によると全国第4位であると述べました。これは、デジタル変革コンサルタントとスマートマネジメントアプリケーションの潜在市場を示唆しています。
また、このフォーラムでは、FPTソフトウェア、Liferay、VTIグループの講演者が、工業生産におけるAIアプリケーション、DXP、MES、PiSafeなど、企業のデジタルトランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーションを効果的にサポートするためのいくつかの技術ソリューションを発表しました。
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