新たな考え方から生まれる画期的な成果。
ヴィンスオン村のヴィンホア市場で小規模商店を営むグエン・ティ・レさんは、デジタル化導入以来、豚肉の売買が格段に便利になったと嬉しそうに語った。今では売り手も買い手もキャッシュレス決済が可能になり、紙幣の破損や偽札の心配がなくなり、お金を数える手間も省けた。「デジタル化のおかげで、商売がより簡単かつ迅速になりました。これは私の日々の経営と生活における大きな変化であり、大変満足しています。」
ヴィン・スオン村の警察官がヴィン・タインA集落の防犯カメラシステムを点検している。写真：ミン・ヒエン
ヴィンスオンで長年小規模ビジネスを営むリー・ティ・フエさんは、「この支払い方法は、特に若者をはじめとする顧客を引き付けるのに役立ち、伝統的な市場をより文明的で近代的なものにするのに貢献している」と語った。
タンアン村では、オンライン公共サービスを利用する世帯の割合が80%を超え、キャッシュレス決済率も80%を超え、多くの行政手続きが完全にデジタル環境で処理されています。これらの数字の背景には、地域デジタル技術グループや「デジタルリテラシー」モデルを通じて、テクノロジーを人々に身近なものにし、人々が徐々にテクノロジーに慣れ親しみ、積極的に活用できるように支援する一連のプロセスがあります。
タンアン村党委員会書記のラ・ホン・フォン氏によると、科学技術革新と国家デジタル変革の発展における突破に関する政治局決議第57-NQ/TW号の実施以来、我々はこれを、地方開発における突破と新時代の人々の生活向上に向けた重要な基盤であり機会であると認識している。決議第57号の実施は深く包括的な変革であると認識し、タンアン村党委員会は政治システム全体にわたって考え方とアプローチを変え始めている。そこから、同地域は、実施の現実に密接に従いながら、焦点を絞ったアプローチを選択している。
当初から、3つの主要な方向性が確立されました。それは、デジタル変革を原動力とし、組織が主導的な役割を果たすこと、人材とビジネスを中心としたアプローチ、そして業績結果に対するリーダーの責任です。これらの方向性は単なる政策原則にとどまらず、明確なモニタリングと評価メカニズムを伴うプログラムや行動計画を通じて具体化されました。業績結果は、各幹部および各組織のリーダーシップ能力を測る指標となりました。
草の根レベルへの普及
デジタル変革は商業分野だけでなく、 農業生産にも大きな影響を与えている。タンアン村のタンフーA1農業協同組合のグエン・ヴァン・フン氏は、「決議57号が発布されて以来、この地域の農家は大胆に考え方ややり方を変え、小規模生産から協働へと移行し、製品の販路を見つけることで、生産をより便利にしている」と述べた。
この変化は孤立して起こっているのではなく、農家を市場、技術、そして新しい慣行と結びつける協同組合の主導的な役割と関連しています。タンフーA1農業協同組合の理事長兼取締役であるチン・ヴァン・ダット氏は次のように述べています。「私たちは農業生産の考え方から農業経済へと移行し、管理とトレーサビリティにおけるデジタル技術の活用を推進してきました。そして間もなく、製品を電子商取引プラットフォームに展開し、バリューチェーンに徐々に深く関与していく予定です。」
丹安村の事例は、デジタル変革が制度、人材、技術という3つの要素が同期した基盤の上に成り立つ場合にのみ効果を発揮することを示しています。これら3つの要素のいずれかが欠けていると、導入プロセスは期待される成果を達成するのに苦労するでしょう。まず第一に、明確なモニタリング、評価、説明責任を伴う具体的な行動へと政策を具体化する上で、リーダーの役割が重要です。次に、政策が現実世界のニーズに直接対応できるよう、人を中心としたアプローチが不可欠です。さらに、地域のデジタル技術グループ、協同組合、デジタル学習モデルといった地元の力を活用することで、広範な導入ネットワークが構築され、デジタル変革の中断を防ぐことができます。
しかしながら、このプロセスには、技術へのアクセス格差からインフラや人材に至るまで、数多くの課題も伴います。持続可能な開発を確保するためには、これらの課題に対処する必要があります。
ミン・ヒエン
出典：https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html
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