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国際標準プロジェクトマネジメントの専門家がプロジェクトマネジメントとライフマネジメントについて語る

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ02/04/2024

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Anh Nguyễn Sĩ Triều Châu (thứ tư, từ phải sang) cùng đại biểu các nước tại một hội thảo quốc tế về quản lý dự án - Ảnh: NVCC

プロジェクトマネジメントに関する国際会議に出席したグエン・シー・チュウ・チャウ氏(右から4人目)と他国の代表者たち - 写真:NVCC

プロジェクト管理の向上に大きく貢献した若く才能あるプロフェッショナルを表彰する PMI Young Professional 賞 (米国) をベトナム人として初めて受賞した Trieu Chau 氏が、自身の起業家としての道のりについて語ります。

私は、VietSeedsやAmChamといった国内学生向けの奨学金制度に助言や支援を行っています。才能ある若者たちと幸運を分かち合いたいからです。国内外を問わず、母国の発展に貢献できると信じています。

グエン・シー・トリウ・チャウ氏

どこで勉強するかは重要ではありません。

* 国内の大学を卒業後、海外へ進み、数々の輝かしい成功を収められました。その道のりについて少し教えてください。

- 私は優秀な成績で大学を卒業し、講師になるために学校に残って勉強を続けるか、多国籍企業に入社するかという2つの選択肢に直面しました。

最終的に、自分自身を向上させるためには、国際的な企業が目指す基準とスキルを学び、実践する必要があると考え、2番目の方向を選択しました。

学生時代に課外活動や地域活動に参加することで、必要なソフトスキルを身につけることができます。大学時代には青年連合の役員を務め、多くの重要なスキルを磨くことができました。

個人的には、どこで勉強しても、正しい姿勢と継続的な努力があれば成長する機会があると思います。

国内の教育から得られる知識は先進国の水準には及ばないかもしれませんが、確固たる基礎を築くには十分です。

* しかし、国内で勉強していると、 世界レベルの教授の講義を聞く機会が少ないと思う人も多いのではないでしょうか...

- 今日のテクノロジー時代、特にオンライン コースが豊富にある現在では、専門家や世界クラスの大学からの知識にアクセスすることはもはや困難ではありません。

学習環境は重要ですが、決定的な要因ではありません。重要なのは、明確な目標と、課題を克服するための十分な努力があるかどうかです。

私自身はベトナムの教育環境で育ちましたが、サムスン、コカコーラ、サントリーペプシコ、ラザダなどの大手企業のプロジェクト管理のトレーニングを任されていました。

2014年~2015年にはシンガポールとフィリピンで1億ドル以上の予算規模のプロジェクトに対するプロジェクト進捗管理コンサルティングも行いました。

人生管理もスキルです。

* 人工知能 (AI) の「嵐」はプロジェクト管理の分野にどのような影響を与えますか?

- AI時代は「沈没」したのではなく、実際にはプロジェクト管理業界に新たな章を開き、効率と作業品質の大幅な向上をもたらしました。

Atohaでは、計画から実行、監視に至るまで、プロジェクト管理プロセスにAIを積極的に適用しています。

たとえば、Atoha は AI テクノロジーを活用してプロジェクト データを分析し、信頼性の高い入力データ ファイルに基づいてリスクを予測し、スケジュールを最適化できるようにしています。

AIは、スマートなコラボレーションツールを通じてチームのワークフローを改善するためにも活用されています。実際、AI自体が怖いのではなく、私たちが適切なタイミングでAIに適応し、活用できるかどうかが問題なのです。

* プロジェクトマネジメントの観点から、若い人たちと共有できる人生における「プロジェクトマネジメント」に関連することは何ですか?

- 人生や青少年のプロジェクトをマネジメントすることは、単にキャリアのことではなく、自分の未来をどう形作るかに関わることです。専門知識以外にも、いくつか重要な要素があると思います。

まず、明確な目標を定めましょう。あらゆる大規模プロジェクトは具体的な目標から始まります。今後10年、20年で本当に達成したいことを明確化し、その目標を明確かつ達成可能なものにしましょう。

詳細な計画を立てる 目標を特定したら、それを達成するための詳細な計画を立てましょう。これには、具体的な手順、必要なリソース、期間、潜在的なリスク、そして解決策を明記することが含まれます。

次に、目標をより小さく、より達成しやすい目標に細分化しましょう。大きな目標は達成に圧倒されてしまう可能性があるからです。より小さく、より達成しやすい目標に細分化することで、達成感が得られ、モチベーションを維持するのに役立ちます。

最後に、進捗状況を追跡し評価することが重要です。テクノロジーツールやアプリを使って進捗状況を追跡できます。これにより、何が達成され、何を改善する必要があるかを明確に把握できます。

遠隔地の学生から国際的な専門家へ

グエン・シー・トリエウ・チャウさんは、辺鄙な地域とされるクビ(バリア・ブンタウ省)の田舎で生まれ育ち、ギフテッド高校(ホーチミン市国立大学)の物理学の専門クラスに入学しました。

彼はホーチミン国立大学工科大学の機械工学科を優秀なエンジニア上位1%で卒業し、外資系企業の専門家を経て、2013年にAtoha Project Management Instituteで正式に自分の会社を設立しました。

2020年、Trieu Chau氏はPMI(米国プロジェクトマネジメント協会)から「Best of Best」に選出され、PMIからプロフェッショナル個人賞を受賞した世界9人のうちの1人となりました。

彼は現在、プロジェクト管理の分野で数々の権威ある国際コンテストの審査員に招待されています。

コンコルディア大学(カナダ)の講師であるグエン・ミン・ニ博士は、トリエウ・チャウ氏について次のように簡潔に述べた。「彼はベトナムにおける代表的なプロジェクトマネジメント講師の一人です。」

Tranh tường 3D triệu view của anh bộ đội兵士の3D壁画が数百万回再生され話題に。

片手にコテを持ち、もう片方の手でコテを使って素早く壁に漆喰を塗り付けた。あらかじめ描かれた一筆ごとに、牡丹と鶴の鱗が3D壁画に徐々に鮮やかに浮かび上がってきた。


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