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国内有数の州における行政区画の統合の物語

ナムディン省は、これまでの行政単位の再編の経験と政治システム全体の抜本的な参加を引き継ぎ、2023~2025年の期間に、予定より前倒しで質を確保しながら、郡および町レベルの行政単位の再編を展開した。

VietNamNetVietNamNet14/04/2025

成果を継承し、推進する

ナムディン省は、再編・統合すべき行政単位の数が非常に多く、全国で6番目に多い(2つの区レベル、77の社レベル)ため、これは困難で複雑な作業であり、政治や社会経済生活に重大な影響を及ぼすと判断した。

同省は、2019~2021年度のコミューンレベルの行政単位の配置、および2021~2022年度の村(集落)と居住集団の配置と合併(42%削減)の経験と結果に基づき、中央政府の指示に従って、地区およびコミューンレベルの行政単位の配置のプロセスと手順を実施し、品質を確保し、設定されたスケジュールを上回った。

上空から見たナムディン市街地の一角

ナムディン省は、2023~2025年の期間に郡および町レベルでの行政単位の配置プロジェクトを完了し、 内務省に提出した国内初の省である(登録期限の45日前)。

再編後の新行政単位は、2024年9月から運用を開始し、区域内の人々の生活や活動、また、区域内に所在する単位や企業の生産活動や事業活動に支障をきたすことなく、継続的かつ正常で、効果的かつ効率的な運営を確保します。

装置の合理化と新たな開発スペースの開拓

ナムディン省の行政単位の配置は実施から半年を経て良好な結果を達成しており、ナムディエン村はナムチュック県で最初に2023~2025年に村レベルの行政単位の配置を実施する予定である。

ナムディエン社人民委員会のダオ・ゴック・ズン委員長は、同社はナムトアン社、ナムミ社、ディエンサ社の3社を合併して設立されたと述べた。合併後の同社は面積18.65平方キロメートル、人口は約2万7千人。面積が広く人口密度が高く、社ごとに慣習が異なる。一方で、施設や行政インフラが未整備のため、組織運営には当初多くの困難が伴った。

しかし、綿密な準備のおかげで、スタッフは科学的に配置され、タスクが割り当てられていたため、作業は継続的かつスムーズに行われ、管理手続きは迅速かつ速やかに、中断することなく処理されました。

トラン・ティ・ナさん(ナムディエン村在住)は、「合併以来、新しい組織が非常に効率的に機能しているのを目の当たりにしています。行政手続きは迅速かつ簡単で、移動もほとんど必要ありません。私たちは非常に満足し、自信を持っています。」と述べました。

新しいコミューンは、コミュニティ構築のための様々な活動も企画し、人々の交流を深め、農業体験の交流や学習の機会を提供しています。そのおかげで、村と近隣住民の関係はますます緊密になり、発展しています。

実際、実施から半年以上を経て、社級行政単位の配置は成果を上げ、地方政府機構の運営の合理化と効率の向上に貢献し、発展空間の拡大の条件を作り出し、科学技術を大規模な農業と商品生産に応用し、経済の振興に貢献している。

ナムディエン村の人民委員会委員長は、2023年には同地域の1人当たり平均所得が7,500万ドン/年に達し、2024年には1人当たり平均所得が約8,300万ドン/年を超え、10%以上の増加に相当すると述べた。

ナムディエン村の主な経済は花や観賞用植物の栽培です。

ナムディエン村の委員長は、ナムトアン村はキンカンとお茶で有名で、ナムミ村は旧正月用の桃を栽培し、ディエンサ村は建築用樹木と盆栽を開発したなど、過去には各村が独自の強みを持っていたが、合併後は各村が統合された強みを促進するように方向付けられたと述べた。

今後、この地域は、体験型およびエコロジカルな観光の開発と、製品紹介に関連する伝統的な祭りの開催を組み合わせ、花と観賞用植物の集中生産地域を構築し、文化的アイデンティティを維持し、収入を増やし、人々の持続可能な生活を創出することを目指しています。

マイロック地区(旧)は現在ナムディン市に属している

ナムディン市では、部隊が区と町を整理・合併したばかりで、ミロック地区を市に合併して行政境界を拡大したところで、これも明らかな変化があった。

旧ミーロック郡ミーフンコミューンとミーロック町が合併して設立されたナムディン市の新区の一つ、フンロック区の人民委員会委員長、ダン・ライ・ズン氏は次のように述べた。「私たちは、この合併は行政区分の変更にとどまらず、行政機構を合理化し、住民へのサービスを向上させる機会でもあると判断しました。市への合併以来、区は道路の改修、公共照明システムの設置、学校の改修など、インフラ整備に多額の投資を行ってきました。」

フンロック区人民委員会委員長は、2024年には同区の一人当たり平均所得が8,700万ドン/年に達し、2023年の8,200万ドン/年に比べて増加すると述べた。2025年の目標は、同区の一人当たり平均所得を9,000万ドン/年に達することである。

ド・ティ・ハさん(フンロック区在住)は、「合併後、私たち市民が最も実感している恩恵は、道路が整備され、交通がとても便利になったことです。子どもの学校も改築・改修されました。街並みは日々広くなり、生活もそれに応じて向上しています」と述べました。

合併後の事務手続きは、中断することなく迅速に処理されます。

フンロック区は、公社型から区型へと昇格した後、工業化、近代化、都市化の方向性に沿って、産業構造の再編と経済構造の工業、貿易、サービス業への転換に注力してきました。同時に、農村部特有の小規模・分散型生産を徐々に抑制することで、雇用創出、所得向上、そして人々の生活の安定に貢献してきました。

ベトナムネット

出典: https://vietnamnet.vn/bai-hoc-cua-tinh-thuoc-nhom-di-dau-ca-nuoc-ve-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh-2389486.html



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