実際、過去5年間でグリーンクレジットの残高は年平均21%増加しており、 経済全体の信用成長率を大幅に上回っています。2017年にはグリーンローンを記録していた金融機関はわずか15機関でしたが、現在では58機関にまで増加しており、銀行システム全体におけるこの資金の流れの明確な広がりを示しています。
しかしながら、グリーンクレジットは依然として主に商業銀行の「自主的な取り組み」に依存している。金利優遇措置、融資条件、信用条件のほとんどは銀行自身の資金を用いて設計されており、グリーンプロジェクトの長期的な資本コスト、技術リスク、回収期間は一般的に平均よりも高い。つまり、グリーンクレジットは急速に成長しているものの、規模と普及率においてまだ大きな飛躍を遂げていないということである。
この状況は変わるでしょう。 政治局決議第68-NQ/TW号および国民議会決議第198/2025/QH15号は、国が年率2%の金利支援メカニズムを通じてグリーンクレジットの支援に直接参加するための基盤を築きました。受益者には、民間企業だけでなく、グリーンプロジェクトや循環型プロジェクトを実施している企業家や個人、あるいは環境・社会・ガバナンス（ESG）基準を適用している企業も含まれます。
首相の指示を受け、関連文書の最終化が急ピッチで進められています。特に、民間企業、家計、個人が商業銀行からグリーン、循環型、ESGプロジェクトを実施するための資金を借り入れる際の、国家予算による金利支援に関する政令案（ベトナム国家銀行主導で起草）は、法務省による審査を終えました。この文書は間もなく政府に提出され、2026年初頭から施行される予定です。
この政令の発布により、グリーンクレジットは初めて、各銀行の善意や個別の戦略だけに頼るのではなく、予算からの明確な支援を受けることになる。公的資金は、適切に設計されれば、リスクの分散、資本の償還期限の延長、そして銀行がグリーンクレジットポートフォリオを大胆に拡大するインセンティブとなる。
大きな利点の一つは、グリーンプロジェクトの分類システムが2025年7月4日付の決定第21/2025/QD-TTg号に基づいて発行されたことである。グリーンプロジェクトを識別するための「共通言語」を持つことは、長年のボトルネックを解消し、銀行のアプローチにおける断片化を減らし、より効果的な支援政策の基盤を築くのに役立つ。
機会は広がりつつあるものの、その実現能力が重要な課題となっている。グリーン資本を真に迅速かつ適切な方向に流すにはどうすればよいのか。実際には、金利支援策は、銀行の既存の融資プロセスに円滑に統合された場合にのみ効果を発揮する。そうでなければ、企業にとって資金調達コストを高める新たな「手続き上の層」となってしまう。
申請要件が複雑すぎたり、評価基準が厳格すぎたり、規制機関間の責任分担が明確に定義されていなかったりすると、政策は「インセンティブはあるものの実施が難しい」という落とし穴に陥りやすくなります。そうなると、グリーン資本の流れは資金不足ではなく、まさに実施プロセスそのものによって阻害されることになります。逆に、シンプルで透明性が高く、十分な柔軟性を備えた仕組みがあれば、金利支援政策は真の触媒となり、銀行や企業がより環境に優しく持続可能な成長モデルへと大胆に移行することを促すでしょう。
グリーンクレジットは飛躍的な発展を遂げようとしている。政府が予算を財源とした金利補助金を投入すれば、この重要な資金の流れを大きく後押しできるだろう。しかし、他の多くの支援策と同様に、その成功は、決意や政策策定のスピードだけでなく、政策設計の質と実施の一貫性にも左右される。
グリーン資本の流れが適切に活用されると、その恩恵は信用拡大にとどまらず、経済を持続可能な発展軌道へと近づけることに貢献する。そこでは、成長、環境、そして長期的な効率性が切り離せない目標となる。
出典：https://daibieunhandan.vn/co-hoi-but-toc-cua-tin-dung-xanh-10400779.html
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