ベトナム企業のチャンス

11月25日、 ハノイにて、Industry and Trade Magazine主催のセミナー「スマート生産に向けたデジタル変革：ベトナム企業にとってのチャンス」が開催されました。

国内事業の「活性化」

デジタル変革とスマート製造業の発展の要件に応えて、近年、 商工省は迅速に介入し、企業が第4次産業革命によってもたらされる機会に積極的に参加して活用できるようにするための党の戦略的方向性と政府の指示を具体化することに基づいて、多くの同期ソリューションを実施しました。

セミナー「スマート製造に向けたデジタルトランスフォーメーション：ベトナム企業にとっての機会」

特に、商工省はベトナムの多国籍企業や大手FDI企業と積極的に連携し、生産性の向上、競争力と人材の質の向上、デジタル変革、ベトナムの工業企業向けのスマートファクトリーの開発への協力など、多くの活動を実施してきました。

これらの支援プログラムはベトナム企業に前向きなシグナルをもたらし、広範囲な影響力を生み出し、国内企業が発展の機会を増やし、グローバルサプライチェーンにさらに深く参加するのに役立っています。

セミナーで共有した内容によると、商工省工業局、産業開発支援センター所長のチュー・ビエット・クオン氏は、最近、工業局は、産業企業の能力向上と生産プロセスの最適化を支援し、世界的なサプライチェーンと競争チェーンに対応することを目的として、特に産業企業のデジタル変革モデルの適用とスマートファクトリーの開発を支援する活動を定期的に組織していると述べた。

具体的には、産業発展支援センター（IDC）は、サムスン、トヨタなどの大手外資系企業と連携し、企業の生産プロセスへのデジタルトランスフォーメーションの適用を支援しています。また、IDCは毎年、産業および裾野産業の企業に関するデータベースを構築し、企業が生産プロセスにデジタルトランスフォーメーションとスマートファクトリーモデルを適用する際に、互いにアプローチし、学び合い、検索し合い、学び合うことを支援することを目指しています。

「特に、2023年に工業省は国際金融公社（IFC）と連携し、人材、企業文化、セキュリティ、持続可能性の評価に至るまで、多くのコンテンツを含むデジタル変革評価ツールを公開しました」とチュー・ベト・クオン氏は述べています。

現在、商工省はサムスンやトヨタといった大企業と協力し、専門家の育成や企業によるスマートファクトリーモデルの適用支援を目的とした数多くのプログラムを実施しています。2022年から2023年にかけて、124名の専門家が育成され、36の企業が工場におけるデジタルトランスフォーメーションの適用支援を受けました。

大きなチャンスがあるにもかかわらず、ベトナム企業はデジタル変革の道のりで依然として多くの困難に直面しています。ILO専門家であり、ProfMベトナム株式会社の取締役であるトラン・キエン・ズン氏は、「企業がこのトレンドに追いつかなければ、エリート軍に立ち向かう短剣を持った戦士のようになるでしょう。デジタル変革は単なる選択肢ではなく、避けられない必要性です」と述べています。

デジタル変革によって目覚ましい成果を上げている企業もあります。ハネルPTの副社長であるトラン・ドゥック・トゥン氏は、同社が2017年以降、自動化とプロセス変革に多額の投資を行い、売上高を最大300%増加させたことを明らかにしました。 「自動化率は60%まで向上しており、スマート製造基準を満たすために引き続き80%を目指しています」と、トラン・ドゥック・トゥン氏は語りました。

AMAホールディングスもまた、生産プロセス全体にデジタルプラットフォームを効果的に適用した典型的な事例です。 「原材料から完成品に至るまで、プロセス全体をリアルタイムで監視できるため、予想以上の効率性を実現しています」と、同社のプロジェクトマネージャーであるグエン・ヴァン・ミン氏は述べています。

体系的なデジタル変革戦略の構築に向けて

デジタル変革を推進するため、商工省は法的枠組みの改善と企業支援の強化に継続的に取り組んでいます。今後、専門家研修プログラム、イノベーションコンサルティング、財政的インセンティブをより強力に実施していきます。

サムスン・ベトナムの幹部らが、「スマートファクトリー開発協力」プロジェクトに参加している企業の生産ラインを視察した。写真：IDC

チュー・ベト・クオン氏は解決策を提案しました。まず、今後、商工省はデジタル変革に関する法的文書の調査、検討、提案、修正、補足など、デジタル変革に関する法的枠組みの完成に引き続き取り組んでいきます。

第二に、 2030年までにインダストリー4.0を適用し、デジタル変革を推進してスマートファクトリーを開発するための産業生産支援プログラムを発行することが可能です。

3つ目は、企業のデジタル変革に対する意識を高めることを目指し、デジタル変革に関する技術スタッフのトレーニングプロセスにおいて企業を継続的に支援することです。

また、関係部門、支社、地方自治体は、企業がデジタル変革やスマートファクトリーに迅速にアクセスできるよう、行政手続きや法的手続きを最小限に抑えるよう支援します。

「協会や業界にとっても、企業が互いに学び合い、デジタル変革への意識を高め、企業の生産・管理プロセスにスマートファクトリー管理モデルを適用できるよう、協会や業界が企業間の架け橋となることを願っています」とクオン氏は述べた。

さらに、企業は生産プロセスを標準化し、テクノロジーに投資し、体系的なデジタル変革戦略を構築する必要があります。 「デジタル変革は遠い話ではありません。これは、データのデジタル化から自動化、そして最終的にはスマート製造に至るまで、段階的に実行していくべきロードマップなのです」と、トラン・キエン・ズン氏は強調しました。

フォーラムで発表された意見は、デジタルトランスフォーメーションが単なるトレンドではなく、ベトナム企業にとって不可欠な要素であることを改めて示しました。政府および国際協力プログラムの支援により、ベトナム企業は差別化を図り、地位を向上させ、グローバルサプライチェーンへのより深い参画を図る機会を得ています。

出典: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-huong-toi-san-xuat-thong-minh-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-360819.html