多くの困難と課題を乗り越え、第16回党大会（2020～2025年）の決議を半期にわたって実施した後、 タイグエン鉄鋼株式会社の党委員会は、生産と事業を効果的に維持・発展させ、株主と従業員の利益の調和を確保するため、支部と傘下の党委員会を指導・指揮することに注力してきました。
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| 同社は、圧延鋼製品の品質向上に重点を置き、生産のあらゆる段階で多くの技術的ソリューションを導入している。写真：TL |
当社は、過去半期（2020年から2023年初頭）の業務遂行において、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる悪影響、不動産市場の低迷、鉄鋼市場における熾烈な競争、予測不可能で長期にわたる展開など、多くの困難な状況下で事業を展開してきました。
一方、世界経済の回復の遅れ、ロシア・ウクライナ紛争の影響、世界的な金利上昇傾向などにより、商品やエネルギーの供給に支障が生じており、鉄鋼市場にも大きな影響を及ぼし、当社も生産管理を困難にしています。
グエン・ミン・ハン党書記兼社長は次のように述べました。「近年、当社の生産・経営は、多くの困難や特殊な障害に直面しています。例えば、設備ラインの大部分が老朽化しており、一部の経済・技術指標の達成に支障をきたしています。労働力は減少したものの、依然として多く、労働生産性は低いです。また、生産・経営活動のための資金の調達にも困難を抱えています。特に、第2期プロジェクトは未だ完全には解決しておらず、ファンメ炭鉱はライセンスの切り替えのため一時的に採掘を停止しており、トライカウ鉄鉱山は資源保護のため採掘を停止しています。生産量も減少し、当社の利用可能な原材料の優位性も低下しています。」
このようなプレッシャーに直面して、当社の党委員会は、期初から、各部門、部署、メンバーユニットに市場の動向を評価し、月、四半期、年ごとに柔軟な方針で生産および事業計画を策定することに重点を置きました。
計画を忠実に守り、現実的な生産計画を立てます。市場の動向に基づいて適切な生産計画を選択し、会社の生産と業務効率への悪影響を最小限に抑えます。
さらに、当社は生産のすべての段階で技術的ソリューションを適用し続けており、特に高炉生産を安定させるための原材料と操作を制御するためのソリューションの指示、技術的および経済的指標の検討、投入材料の品質と製品の品質の管理に重点を置いています。
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| 熱いビレットの搬送により、鉄鋼圧延ラインの熱が節約されます。 |
また、当社は生産プロセスの各段階の管理の見直しと強化、生産性と品質の向上を目的とした各分野の革新への選択的な投資の組織化、原材料の部分的自主性の利点を最大限に活用した積極的な生産、原材料市場の影響の最小化、効率的な生産と業務の維持にも注力しています。
優れたリーダーシップ、指導力、および解決策の同期的かつ柔軟な実施により、上半期における当社のいくつかの主要な生産および事業目標の実施結果は、決議で設定された目標を基本的に達成し、それを上回りました。工業生産額は36,864億VND、総収益は36,683億VND、鋼片総生産量は1,151,817トン、銑鉄総生産量は612,313トン、圧延鋼総消費量は2,498,076トン、予算拠出額は1,232億VND、平均収入1人あたり月収1,080万VNDの3,683人の従業員に安定した雇用が確保されました。
2023年の最初の5か月だけでも、製品消費の低迷により多くの困難に直面したにもかかわらず、当社の主要な生産および事業目標のいくつかは依然として計画を達成し、計画を上回りました。例えば、鉄鉱石は約89,000トンを採掘し、年間計画の59%に達しました。高炉銑鉄は81,000トン以上を生産し、63%に達しました。鋼片は129,000トン以上を生産し、65%に達しました。従業員の雇用と安定した収入を確保し、社会保障事業も好調でした。
中共大会前半期以降、生産・事業活動の全般的な成果は良好で、内部は安定し、幹部、党員、従業員の物質的・精神的な生活は期初に比べて充実し、改善された。大衆組織は、生産・事業発展のための宣伝・動員における役割、機能、任務を強化し、模範となる運動を組織し、取り組みや技術向上を推進する上での連携を強化し、困難を乗り越えて中共の政治任務を遂行する上でチームを団結させることに貢献した。
総圧延鋼の生産量は470万トンに達し、工業生産額は52兆6,340億ドンに達し、毎年利益を生む生産と事業の実現を目指すなど、第16回党大会決議の目標と任務を効果的に実施する。タイグエン鉄鋼株式会社の党委員会は、生産と事業の利点と難しさについて、幹部、従業員、党組織、党員一人ひとりに徹底的に普及・啓発することに引き続き重点を置き、同時に倹約と無駄遣い防止の徹底を要求し、人材管理の画期的な解決策を提案して、市場の需要をよりよく把握し、従来製品の生産計画を立てることに努める。
同時に、当社はパートナーと連携し、機械産業、機械製造、防衛産業向けの製品の研究・生産に取り組み、従来の民生用鋼材に対する競争圧力を軽減し、品質管理システムの厳格な管理を強化し、生産プロセスと製品品質を管理し、安定した生産と事業を維持し、2020～2025年の当社党大会決議に定められた目標を成功裏に達成します。
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