サウスウェスト石油会社が2024年計画のタスクを成功裏に実施

2024年12月27日、カントー市で、ベトナム国営石油グループ（グループ/ ペトロリメックス）の幹部が出席し、南西石油会社（会社/ペトロリメックスカントー）が主催した2024年末会議、2025年の任務展開、2025年の労働会議を指揮しました。

ペトロリメックス取締役会会長ファム・ヴァン・タン党書記が会議の冒頭でスピーチを行った。

会議では、2025年計画の成功に向けて団結して努力する決意を表明する決議が可決されました。

ベトナム国営石油グループ（ペトロリメックスグループ）を代表して会議に出席し、議長を務めたのは、党書記兼取締役会会長のファム・ヴァン・タン氏、党執行委員会委員のグエン・スアン・フン副総裁、党常務委員会委員でベトナム建設労働組合のグエン・タン・ソン委員長、およびグループの取締役会の代表者たちであった。

ペトロリメックス・カントー側からは、同社のヴォー・タイ・ソン会長、グエン・ダン・チン取締役、同社の副取締役、労働組合執行委員会、同社の青年組合書記、同社傘下の各部署の責任者、および草の根レベルの労働者会議から選出された109名の代表者が出席した。

グエン・ダン・チン取締役が2024年の業務状況と2025年の課題と解決策について報告

2024年、当社は常にグループの注目と緊密な指導、地域のサポートと支援、従業員一人ひとりに対する会社の一致したリーダーシップを受け、グループから割り当てられた年間計画タスクを完璧に完了するよう努めました。

国内総販売量は計画の108%に達し、2023年と比較して7%増加しました。特に、小売チャネルは引き続き7%成長し、年間計画の106%を達成しました。小売開発のハイライトは、当社が5つの新しいガソリン小売店（CHXD）をオープンし、当社のCHXDの総数を106にしたことです。2024年には、当社はフランチャイズの数を17増やしましたが、これらの19の顧客も削減しましたが、それでも生産量は計画の119%に達し、7%増加しました。当社は、高速道路を建設する顧客や大規模な建設顧客への販売を行い、卸売生産量が計画の133%に増加し、同時期に比べて34%増加することに貢献しました。

その他の商品事業の目標はすべて、グループが割り当てた計画目標を上回りました。潤滑ガスの生産量は710トンに達し、計画の103.7%に達しました。ガスの生産量は633トンに達し、計画の101.3%に達しました。保険の生産量は49億9000万ドンに達し、計画の112.3%に達しました。

2024年も当社は高収益事業を継続し、計画の129%を達成しました。また、税制を順守し、5,794億ドンを超える予算を完済し、計画の108%を達成しました。

2024年の小売労働生産性は48.5m³/人/月で、2023年比3.6%増となり、業界全体および南部の小売労働生産性46.5m³/人/月を4.3%上回ります。同社は従業員の生活に配慮しており、平均給与は2023年比7%上昇し、労働努力に応じたボーナス政策を実施しています。また、法令に基づく優遇措置を講じ、従業員に有利な政策を数多く実施しています。

1年を通じて、当社は95億ドン超の社会保障の実施に注力しました。具体的には、困難な状況にある学生が勉学の困難を克服できるよう、10億ドンで贈り物2,000件を支援し、30億ドンで連帯住宅60軒の建設を支援するなど、ハウザン省で2つの社会保障パッケージを実施することを当社に許可しました。事業経費からは、50億ドンでバックリエウの貧困層および準貧困世帯向けの住宅100軒の建設を支援しました。当社の従業員は、北部の人々が嵐3号の影響を克服できるよう、約2億7,500万ドンを寄付するとともに、その他多くの社会保障活動にも貢献しました。

会議で講演したペトロリメックスのファム・ヴァン・タン会長は、2024年の同社の業績を称賛し、同社はこの成果を継続的に推進し、2025年には積極的かつ綿密な準備をもって課題や困難に立ち向かうと確信していると述べた。会長は、同社の経営陣と従業員に対し、2025年から2030年にかけて開催される第14回党大会に向けて、各レベルの党大会を歓迎し、発展を加速させ、成果を上げるために、引き続き努力し、生産性、効率性、労働の質を向上させるよう要請した。同大会では、以下の6つの解決策に焦点を当てる。

第一に、石油事業、消防、環境保護における安全を常に確保します。

2つ目: 割り当てられた事業エリアの市場需要に応じて、特に休日や旧正月期間中、Petrolimexの配給システムに十分なガソリンが供給されるようにします。

第三に、販売量増加のためのソリューションを研究する。2025年には国全体が発展し、市場拡大にとって好ましい状況となる。この機会を捉えるため、経営陣と従業員は努力を重ねる必要がある。

第四に、デジタルトランスフォーメーションと情報技術を適用し、合理化と近代化の方向に向けた先進的なコーポレートガバナンスモデルの適用を積極的に研究し、提案し続けることを重要な課題と捉えています。

第五に、従業員と労働者の物質的、精神的な生活に配慮し、向上させ続ける。

第六に、当社は今後、情報調査に注力し、グループと緊密に連携して、当社の事業エリアを通過する高速道路の休憩所への投資に取り組んでいきます。

会議において、当社は以下の表彰決定を発表しました: 2022年から2023年にかけて顕著な業績を挙げた3つの団体と13人の個人に、企業国家資本管理委員会委員長からの功績証明書を授与することを決定。2023年に労働組合活動で顕著な業績を挙げた当社の草の根労働組合と1人の個人に、ベトナム産業貿易連合からの功績証明書を授与することを決定。2024年に販売模倣運動で顕著な業績を挙げた9つの団体への表彰を発表。

また、会議では、党委員会、取締役会、労働組合執行委員会、青年連合の代表が、会社の創立50周年（1975年7月15日～2025年7月15日）、ペトロリメックスの創立70周年（1956年1月12日～2026年1月12日）を祝い、特に党の第14回全国代表大会に向けた2025～2030年の各級党大会を歓迎するために、2025年に模倣運動を開始する調印式を開催した。

会議の様子をいくつか写真でご紹介します。