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デジタル時代の飛躍的進歩には社内能力の強化:人材の飛躍的向上と研究開発への投資が不可欠です。

デジタル技術は、急速かつ持続可能な国家経済発展の重要な原動力の一つと認識されています。研究開発への投資、質の高い人材の育成、イノベーションの促進、そして関係者間の連携強化は、ベトナムの躍進、技術の習得、そして国家競争力の強化の鍵となります。これは国家の責任であるだけでなく、研究機関や大学から企業や労働者に至るまで、エコシステム全体の共同の努力を必要とする課題です。

Báo Nhân dânBáo Nhân dân25/04/2025

ベトナムの研究開発(R&D)能力は依然として外部資源に大きく依存しています。一方で、質の高い人材の不足と投資資金の調達難により、コア技術の習得能力は限られています。R&Dへの投資増加は、この能力を高めるための重要な解決策と考えられています。

テクノロジーを習得するには、高度なスキルを持った労働力が必要です。

コンパクトなサイズ、柔軟なグリップシステム、容易な果物の熟度検知、そして3次元動作は、ハノイ工科大学のメカトロニクス・オートメーショングループが2年以上前に研究開発した果物収穫ロボットの利点の一部です。設計と製造の全工程が国内で行われたため、ロボットのコストは同様の輸入品と比較して約30%しかかかりませんでした。これは、 農業、建設、物流、教育、医療における実際的な問題の解決を目指してベトナム人が研究してきた数多くの技術革新のほんの一つに過ぎません。しかし、これらの明るい兆しの裏には、技術を習得するための重要な要素である、質の高い技術者の不足という大きな未解決の問題が横たわっています。

世界知的所有権機関(WIPO)が発表した2024年版グローバル・イノベーション・インデックス(GII)では、ベトナムは133カ国・地域中44位にランクインし、2023年と比較して2位上昇しました。ハイテク産業の生産高指数は10位上昇し、28位となりました。しかし、 科学的な基盤や人材の質を反映する指標である研究開発投資は、成長に追いついていません。ベトナムの研究開発費総額は現在、GDPのわずか0.5%程度(2023年には0.4%と推定)にとどまっており、世界平均(2.3%)を大きく下回り、中国(2.5%)、シンガポール(1.9%)、マレーシア(1%)などの地域諸国にも大きく後れを取っています。

ベトナム科学技術アカデミー情報技術研究所副所長のグエン・ロン・ザン准教授は、 デジタル技術分野で力強い発展を目指す国には、特に人工知能、クラウドコンピューティング、ブロックチェーン、サイバーセキュリティといった最先端技術の専門家など、熟練した人材が必要だと述べました。質の高い人材の不足と研究開発への投資の不足は、今日のベトナムにおけるデジタル技術の発展を阻害する根本的な要因となっています。

実際、新興テクノロジー分野における優秀な人材の需要は急速に高まっており、国内だけでなく世界規模でも熾烈な人材獲得競争が繰り広げられています。テクノロジー業界では、人材流出や頻繁な転職が日常茶飯事となっています。

テクノロジー系スタートアップ企業だけでなく、Viettelグループ(ベトナム軍事通信グループ)のような大企業でさえ、優秀な人材の確保と維持に苦戦しています。国内外の市場からの激しい競争に直面しているViettelは、業界平均よりも約20%高い報酬を提示しており、一部の戦略的ポジションは市場上位25%、あるいは上位5%にランクインしています。

質の高い労働力なしにテクノロジーを習得することは不可能です。専門家は、世界的な技術革新に遅れを取らず、自らが主導権を握り、優位に立つ未来へと進むためには、政府、企業、そして教育機関による迅速かつ断固たる行動が必要だと考えています。

資本障壁の撤廃

研究開発は、技術革新と開発能力を決定づける要因です。技術革新は今や企業に​​とって不可欠なニーズとなっています。しかし、企業にとって最大の障害は依然として資金です。「企業はアイデアや実現可能な計画を持っているかもしれませんが、資金調達の難しさが夢の​​実現を阻む可能性があります。科学技術製品は暗黙知であるという特性があり、価格設定や取引が困難です。そのため、当事者間の交渉や取引を支援する仲介組織が必要なのです」と、科学技術省スタートアップ・テクノロジー企業局のファム・ドゥック・ンギエム副局長は述べています。

トゥアン・タン・テクノロジー・ソリューションズ株式会社(バクニン省)の事例は、まさに典型的な例です。同社はソフトウェアサービス、ソリューション、製品の提供を開始して10年近く経ちますが、テクノロジー分野への投資資金は依然として非常に限られています。今年、データインフラ整備のための優遇融資の獲得を目指していた同社の取締役、レ・ヴァン・キエン氏は、銀行の融資基準について懸念を表明しました。「信用基準では、融資の承認には自動車や不動産などの担保が必要です。そのため、多くのテクノロジー企業にとって、これらの要件を満たすことは困難です。」

テクノロジー企業にとって、担保となるのは特許や技術などの無形資産ですが、こうした資産には将来の業績の証明や評価のための履歴データが欠けていることがよくあります。

テクノロジー企業の担保は特許や技術といった無形資産となる場合もありますが、これらの資産は将来の業績や評価の根拠となる過去の実績が乏しい場合が多いです。デジタル経済発展戦略研究所(IDS)はまた、ベトナムには現在、国際競争力のあるテクノロジー企業が複数存在するものの、資金調達の障壁のために事業規模の拡大に苦戦していると指摘しています。ベトナム国家銀行がデジタルインフラやテクノロジーへの投資を支援するため、優遇金利付きの500兆ドン規模の融資パッケージを開始する準備を進めていることを踏まえ、専門家は革新的な企業の特性に基づく融資の障壁を取り除く必要があると考えています。さもなければ、銀行は資金の貸出を躊躇するでしょう。

ホーチミン市の現実は、一考に値する別の話だ。ベトナム最大の研究開発センターとみなされ、ハイテクパークとクアンチュンソフトウェアパークには、インテル、サムスン、ボッシュといったグローバル企業の研究開発センターに加え、一流大学や研究機関が集まっているにもかかわらず、同市の研究開発費の大部分は依然として民間部門によるものであり、市の予算配分は年間約2,000億ドンに過ぎない。

これは全国的に共通する課題でもあり、統計によると、2020~2022年の科学技術への国家予算配分は平均17兆4940億ドン(国家予算支出総額の1.01%、GDPの0.20%に相当)にとどまっています。これは、2025年科学技術発展戦略で設定された目標(GDPの1.2~1.5%)を下回り、2012年11月1日付の科学技術発展に関する決議第20-NQ/TW号の要件(2020年までにGDPの2%以上)も下回っています。これは、長期プロジェクトへの資金不足や、近代的な技術インフラの構築における制約につながっています。

国家科学技術開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションにおける飛躍的進歩に関する政治局決議第57-NQ/TW号は、2030年までに研究開発費をGDPの2%に引き上げ、その60%以上を民間部門から調達するという目標を掲げています。さらに、科学予算の少なくとも15%を、人工知能、半導体、再生可能エネルギーといった戦略的技術に配分します。この目標を達成するには、強力な制度改革と断固たる行動が必要であることは明らかです。

国会科学技術環境委員会のグエン・フオン・トゥアン副委員長は、2013年科学技術法改正は、予算見積の作成や国家予算を用いた科学技術課題の管理といった不十分な規制の是正に重点を置き、新規性、緊急性、タイムラグ、研究リスクといった科学技術活動の特性に合致したものにし、科学界のニーズと期待に応えることに重点を置いていると述べた。加えて、基金メカニズムのボトルネックを解消し、機関や企業が資金の配分と活用を増やすよう促す魅力的な仕組みを構築するなど、断固とした具体的な措置も講じられている。

近年、企業による科学技術開発基金の利用率は低く、不安定な状況が続いている。科学技術に関心のある一部の企業は比較的有効に基金を活用しているものの、割り当てられた資金の60%~70%にとどまっている。例えば、統計によると、Viettelは2016~2018年に割り当てられた資金の60%に相当する2兆3,720億ドンを使用した。最近では、国会決議193号で基金の仕組みが明記されたものの、詳細な規定がないため、地方自治体や部署は実施に何らかの支障が生じることを懸念し、依然として政府の対応を待っている。同時に、専門家は、科学技術開発基金の設立手続きは、現在のように最大1年かかるのではなく、迅速化される必要があると考えている。

ベトナムは、デジタル産業の収益が2024年には1,520億米ドルに達し、2019年比で35%以上増加し、この分野で事業を展開する企業が7万4,000社に上るなど、非常に良好なスタートを切っています。しかし、成長の勢いを維持し、戦略的技術の習得に向けて前進するためには、人材と資金に関する障壁を一刻も早く取り除く必要があります。この2つは、今後のベトナムの競争力と技術自立を左右する重要な要素です。

出典: https://nhandan.vn/cung-co-noi-luc-de-but-pha-trong-ky-nguyen-so-can-dot-pha-tu-nhan-luc-va-dau-tu-cho-r​​d-post875370.html


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