科学、技術、革新、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する決議57-NQ/TWを実施し、今後の使命、ビジョン、開発戦略を実行するために、ハノイ国立大学は、国家ブランドでトレンドをリードし、発明と革新を生み出す、スマートで現代的な科学技術センターになることを目標に、ハイテクノロジー・イノベーションパークを設立しました。
このパークは、 ハノイ国立大学の研究能力の向上、ハイテクの応用、主要分野における研修の質の向上を支援する重要な基盤にもなる。
ハイテク・イノベーションパークのディレクターであるチュオン・ゴック・キエム准教授は、パークの運営モデルについて、また、ハノイ国立大学がパークを真のイノベーションエコシステムにし、科学者の創造性を解き放ち、リソースを解放し、国のための重要な研究成果を生み出すために実施する方針について説明しました。

実用性の高い科学技術製品を目指して
- 准教授の Truong Ngoc Kiem 博士、ハイテク イノベーション パークの運営モデルについて詳しく教えていただけますか?
チュオン・ゴック・キエム准教授:ハノイ国家大学は、多分野にわたる高品質で高水準の研修、研究、知識移転の中心であり、ベトナムの高等教育システムにおいて主導的かつ中核的な役割を果たしています。
ハノイ国立大学にとって、政治局決議第57-NQ/TW号および政府決議03に基づく行動計画の実施は、研究と訓練における先駆的な役割を促進し、科学、技術、革新、デジタル変革の促進に貢献し、国の社会経済発展に積極的に貢献する上で大きな意義を持っています。
資源を効果的に活用し、科学技術の潜在能力を解き放ち、決議第57-NQ/TW号の実施に貢献するため、ハノイ国立大学学長は2025年1月13日、ハイテク・イノベーションパークを設立する決定第189/QD-VNU号を発布しました。これは、ベトナムの高等教育機関では前例のない新たな組織モデルです。
このパークは、科学技術組織(研究所、研究センター、実験室、ワークショップ、パイロット生産など)、サービスユニット(トレーニング、スキル開発、移転、知的財産、インキュベーター、コンサルティングなど)、および企業(VNUホールディングス、スタートアップ、スピンオフ、投資ファンド、企業の協力オフィス、金融機関など)の複合施設です。
これは、社会のニーズに応える科学技術製品を育成・開発し、国際基準を満たす優秀な科学者や研究グループを育成し、国内外のパートナー、特にビジネス界との協力を促進し、研究開発活動への投資を誘致し、知的財産の移転と商業化を行い、スピンオフ/スタートアップビジネスを育成するための「ラボから市場へ」のエコシステムです。
ハイテク・イノベーションパークは、世界の先進国、ベトナム、ハノイ国立大学の科学技術とイノベーションの発展の傾向に沿った戦略的ソリューションであり、ベトナム国家の台頭時代という新たな発展段階における工業化、近代化、国際統合の要件を満たすものでもあります。


-ハイテク・イノベーションパークが重点的に実施する主な専門的方向性は何ですか?
准教授 Truong Ngoc Kiem 博士:近い将来、ハイテク イノベーション パークの主な専門的方向性としては、情報技術、AI および IoT アプリケーション、デジタル変革、チップ技術、半導体、先進部品、農業および健康科学に役立つバイオテクノロジー、ハイテク農業およびグリーン変革、環境技術および持続可能な開発、化学技術、先端材料、エネルギー、量子技術とその応用などが挙げられます。
現在、ハノイ国立大学は、総面積22.9ヘクタール、延床面積11万平方メートルの学際研究エリアにあるハイテクイノベーションパークの施設に投資し、能力を強化するための資金源を多様化し、中核技術と最先端技術に焦点を当てた高度な研究複合施設を開発しています。
そこから、実用性の高い科学技術製品を創出し、それらを国産品として市場化・商業化することで、国の社会経済発展に貢献することを目指しています。2025年には、このパークは人工知能応用研究所、半導体技術・先端材料研究所、幹細胞・再生医療研究所、環境技術研究所、量子研究所といった新たな優れた研究センターの建設を計画しています。
スマートで近代的な科学技術の中心地となるための3つの主要課題
- 今後、ハイテク・イノベーションパークが重点的に実施していく主なタスクについて教えてください。
チュオン・ゴック・キエム准教授:このパークは、スマートで近代的な科学技術センターとなり、トレンドをリードし、国家ブランドによる発明とイノベーションを生み出すことを目指して建設・開発されています。この目標を達成するために、ハノイ国立大学の理事会は3つの主要な課題を定めました。
まず、ここは、ハノイ国立大学の開発方針に沿って、リソースを誘致し、研究開発(R&D)、トレーニング、インキュベーション、起業、イノベーション、技術移転、および重要かつ最先端分野のハイテク製品の生産に有利な条件を作り出す場所です。

第二に、この工業団地は、優秀な人材や国内外の専門家を誘致し、科学技術分野の内発的能力を向上させて、生産のための技術の訓練、研究、革新、移転を行い、ハイテク企業を育成し、近代的な生産力の形成に貢献し、国を新たな時代、国家成長の時代へと導く理想的な環境です。
第三に、この工業団地は、研究機関、大学、国内外の企業間の連携拠点であり、研修、研究、生産を連携させ、ベトナムブランド製品の開発を促進します。また、生産・ビジネスと研究を効果的に融合させ、知識の受容と移転、ハイテク技術の応用と開発を基盤として、ベトナムと世界をつなぐ場でもあります。この工業団地は、ベトナムの工業化と近代化を促進する原動力となるでしょう。
- お話いただいたように、ハイテク・イノベーションパークはベトナムの高等教育機関では前例のない新しい組織モデルです。このモデルは、ハノイ国立大学における科学技術の資源と潜在力をどのように促進、集中し、「共鳴」させるのでしょうか?
チュオン・ゴック・キエム准教授:ハノイ国家大学は、ベトナムを代表する多分野にわたる、高品質でハイレベルな教育・科学研究センターであり、世界トップ1,000校にランクインしています。優秀な科学スタッフを擁するハノイ国家大学は、学術面でも応用面でも、多くの重要かつ鍵となる科学技術分野の発展に取り組んでいます。
ハノイ国立大学は現在、12の加盟大学および提携大学、5つの研究所、そして様々な分野の213の実験室を擁しています。そのうち、国家レベルの重点実験室が1つ、ハノイ国立大学レベルの重点実験室が10あります。また、ハノイ国立大学レベルの強力な研究グループが45あり、その質基準は国家レベルの強力な研究グループと同等であり、中には国際基準に近いものも含まれています。
ハノイ国家大学の構成機関および関連機関は、いずれも国内だけでなく、地域および国際的にも、教育、研修、科学研究、知識移転において名声と高い評価を得ている機関です。ハノイ国家大学は、このパークを科学技術分野のハブ/プラットフォームとして設立することで、学校、研究機関、科学者、研究グループを支援する新たなチャネルを提供したいと考えています。
学校や研究機関にとって、ハノイ国立大学が共有施設や設備、特に同パークにある学際的かつ専門分野を横断する方向の最新の機械システムに投資することは、投資コストを節約すると同時に、特に大学院生のトレーニングや詳細な研究の実施のためのより良好な条件を備え、科学技術活動の成果と効率を向上させるのに役立ちます。
施設を共同で活用するユニットは、効率性の向上、リソースの最適化、コストの節約、無駄の防止、使用中のメンテナンスとアップグレードのための資金の確保に役立ちます。
科学者や研究グループにとっては、パークで共有される近代的な施設や機械のシステムを活用し、使用することで、国内外の専門家と協力して大きな問題を解決し、専門知識を開発し、科学研究への情熱を満たし、技術を習得する機会が増えることになります。
当時、世界の多くの先進国の大学と同様に、科学者は各ユニットの常勤講師となり、学内で専門科目を教えるとともに、パーク内の実験室や研究所で研究活動を行います。創出された科学技術成果(論文、発明、有用なソリューションなど)は引き続きユニットに帰属し、ユニットのKPIと競争上の成果に基づいて評価されます。

高水準の投資と主要な投資メカニズムを適用する
- ハノイ国立大学は、このパークを真に革新的なエコシステムにし、科学者の創造性を解放し、国にとって重要な研究成果を生み出すためのリソースを解放するために、どのような優遇政策を実施する予定ですか?
准教授 チュオン・ゴック・キエム博士:ハノイ国立大学は、常に質の高い人材の育成に関連する画期的な政策の策定に重点を置いています。
ハノイ国立大学は、応用志向、企業からの委託研究、コア技術を有する研究、戦略的製品の育成を目的とした科学者および研究グループに対し、パークを通じた大規模投資メカニズム、すなわち重要な投資を適用します。科学者が複数の科学研究タスクを主導することを許可するパイロットプログラムを検討しており、その場合、タスクを期限通りに完了し、規則に従った品質で完了することを条件とします。
科学者にとって最も困難で時間のかかる作業の一つは、科学研究の実施に必要な事務手続き、支払い、支出手続きです。この問題は、パークによって全面的に支援され、専門の担当者が担当します。これにより、科学者は安心して専門研究に集中することができます。
さらに、このパークはイノベーション・エコシステムを形成し、科学技術組織に加え、仲介組織、サービス/サービス部門、ファンド、投資家、そして企業が集積します。ここで活動する科学者や研究グループは、ネットワークを強化し、研究と市場を密接に連携させ、実務上の課題を解決し、企業と幅広く協力し、研究開発への民間投資を誘致し、科学技術製品の移転と商業化を促進し、スピンオフ企業やスタートアップ企業を育成します。
現在、同パークは、科学者の創造性を解き放ち、資源を解放し、コア技術と戦略的製品を開発するための研究開発への投資を誘致するための障壁と困難を取り除くための新しい政策の試行について、ハノイ国立大学党委員会常任委員会と理事会に報告するため、科学者と研究グループから意見を集めている。
外国人専門家、定年退職の専門家、ハノイ国家大学外の専門家を招聘し、上級専門家(非常勤/客員/フェロー教授、上級講師)として専門活動に参加してもらったり、コンサルティングやマネジメント(共同ディレクター、主要研究室の共同ディレクター)に参加してもらったりするための提案が提出され、検討されています。
さらに、ハノイ国立大学の学校/研究所で働く専門家や科学者のための「共有機的」政策、科学者と強力な研究グループのための投資、資金、能力開発に関するパイロット政策、行政手続きの合理化、科学技術タスクの管理方法に関する政策などがあります...
特に、ハノイ国立大学は、決議57の精神に基づき、パークにおけるサンドボックスの適用を検討しています。サンドボックスとは、研究所、研究センター、企業が、管理方法の知識を必要とせず、実用的環境において、範囲と時間を管理し、管理機関の監督の下、適切なリスク対応計画に基づき、新しい技術や新しいビジネスモデルを(管理方法を知ることなく)テストできるようにする、パイロットメカニズムとポリシーの枠組みです。
ハノイ国立大学は、このパークが科学者、研究グループ、学校/研究所、パートナーを育成し、サポートし、共に歩み、ハノイ国立大学の発展、科学技術の発展、そして国の教育と訓練に貢献するための良い環境になると信じています。
- 共有してくださった Truong Ngoc Kiem 准教授に心より感謝いたします。
出典: https://daibieunhandan.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-lam-gi-de-trien-khai-tot-cong-vien-cong-nghe-cao-va-doi-moi-sang-tao-post410012.html
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