看護に投資し、医療費を削減する

人類は、気候変動、ライフスタイル、合成化学物質の乱用などにより、多くの複雑な健康問題に直面しています。しかし、科学技術の発展により、人体における多くの疾患を同時に診断できる方法がますます増えており、それらに基づいて、一人ひとりに最も適切で効果的な個別の治療・ケアプランを構築することが可能になっています。そうすることで初めて、多くの人が負担できるコストで疾患を解決できるのです。

救急看護部門責任者のグエン・ヴィエット・ハウ医師が患者を治療しています。

この記事では、看護への投資が人々、病院、社会の医療費を削減できる理由を分析することに焦点を当てます。

患者一人ひとりに個別化されたケアプランがあり、個々の治療モデルに合わせて調整されています。言うのは簡単ですが、看護技術から看護管理に至るまで、看護における飛躍的な進歩が必要です。そのためには、まず看護業務のデジタル化とデータ化、次にグローバルに連携したエビデンスに基づいた実践を看護師に訓練し、最後に新たなエビデンスに基づいて継続的なモニタリング、改善、そして訓練を行う必要があります。

イメージしやすいように、いくつかの状況をご紹介します。整形外科・外傷科では、毎日約30名の患者様が来院されます。様々な病理学的問題を抱え、全く異なる身体的状態の方々に対し、10種類近くの手術が行われています。患者様一人ひとりに、それぞれ異なる健康問題に適した異なるケア方法が提供されます。過去の症例を参考にしてはいけません。同じような日常的なケア方法を適用すると、傷や身体の回復が期待通りに進まないため、入院期間が長引く可能性があります。

下肢手術を受ける患者が、診断費として平均500万ドン、手術費として1500万ドン、そして10日間の回復期間として3000万ドンを費やすとすると、さらに5日間の個別化されていないケアにかかる費用は、手術費用と同額になる可能性があります。しかし、これらは直接的な費用に過ぎず、その他の間接的な費用は莫大であり、患者、病院、そして社会が負担しなければなりません。

看護師は救急科で患者の世話をしています。

入院患者は皆、仕事を休まなければならず、収入が減ります。患者の世話をするために来院する家族も、仕事を休まなければならず、収入が減るか、介護サービスに費用を支払わなければなりません。患者が1日でも早く回復すれば、少なくとも2人の収入が減ることになります。

病院にとって、入院期間の長期化は、病床数が常に限られているため、他の患者を治療する機会を奪います。病院は長期入院による損失を補填しなければならないことが多く、コスト負担が増大するだけでなく、新規患者を受け入れられないことで収益も減少します。

入院期間の長期化は、病床不足や投資増加といった社会的影響も引き起こします。どの国でも、病床への投資は政府から様々な形で補助金を受けているため、本質的には投資を支える社会資源と言えるでしょう。

看護は、入院期間の短縮、患者の回復の促進、身体的・精神的な苦痛の軽減、病気の再発や再入院のリスク低減といった面で、重要な鍵となります。つまり、看護師の専門性向上と看護管理の効率化は、患者、病院、そして社会にとって、健康面から財政面まで、あらゆる面でより大きな利益をもたらすのです。

2020年に発行された保健統計年鑑によると、看護師は医療従事者全体の39%を占めています。患者と直接接する医療従事者を含めると、看護師は60%を占め、医療システムのあらゆる場面で活躍しています。そのため、世界保健機関（WHO）は、医療政策立案者に対し、医療システムの再構築に向けて投資分野の見直しを行い、医療における費用対効果を確保するよう勧告しています。さらに、世界看護評議会は、今こそ、国レベルおよび地方レベルの政策立案者と意思決定者が、回復力があり、強固で、持続可能な看護労働力を構築し、最適化するための決定的な転換を行うべき時であると主張しています。

出典: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm