ホーチミン市における2030年に向けた文化産業発展プロジェクト：同期型創造エコシステムの創出

合併後、ホーチミン市は広大な開発空間を開拓し、社会経済資源をより有効に活用するための条件を整えました。特に、文化産業は新たな原動力として認識され、経済的価値の創出に加え、都市のアイデンティティとソフトパワーの拡大に貢献しました。これは戦略的な一歩であるだけでなく、ホーチミン市をベトナム及び地域における主要な文化産業の中心地へと押し上げるための長い道のりの礎でもあります。

Báo Sài Gòn Giải phóng•23/08/2025

スポーツ経済の活性化

ホーチミン市人民委員会は2023年、ホーチミン市における2030年までの文化産業発展プロジェクト（略称：文化産業プロジェクト）の承認を決定しました。ホーチミン市は、ベトナム国内でこのプロジェクトをいち早く実施する自治体の一つです。しかし、合併後、地域および世界の新たな発展状況を踏まえ、ホーチミン市文化スポーツ観光局が最近開催した2030年までの文化産業プロジェクトの調整・補完に関する詳細計画に関する議論において、多くの代表者がプロジェクト内容にスポーツ経済の発展を含めることを提案しました。

ベトナムスポーツ経済フォーラム2024（2024年末にハノイで開催）の統計によると、ベトナムのスポーツ経済市場規模は年間3億米ドル以上と推定されています。特に、ピックルボールは2024年第3四半期に最も高い成長率を示すスポーツであり、5つのeコマースプラットフォームで15万点の商品が取引され、その総額は227億ベトナムドンを超えています。これは記録的な数字であり、大きな可能性を示しています。

ホーチミン市スポーツトレーニング・競技センター所長のリー・ダイ・ギア氏は、「スポーツをメダルや競技を通して見るだけでなく、トレーニングの需要が高まる巨大な市場として捉えるべきです。スポーツファッション、トレーニング機器、そしてeスポーツ（エレクトロニックスポーツ）といった新しい形態はすべてトレンドです。Statista（世界的なデータと統計情報を提供するオンラインプラットフォーム - PV）の予測によると、ベトナムのeスポーツ市場の収益は今年720万米ドルに達し、2029年には1,040万米ドルに増加すると見込まれています。したがって、文化産業プロジェクトにスポーツ経済を含めることは不可欠なステップです」と述べました。

リー・ダイ・ギア氏は、ホーチミン市におけるスポーツ経済の明確な効果について具体的な例を挙げました。地域スポーツフォーラムでは、多くの専門家が、昨年末にホーチミン市で開催された2024テックボールワールドカップだけでも、推定14億米ドル近くの経済効果をもたらしたと述べています。これは、ホーチミン市がCNVHプロジェクトにスポーツ経済を大胆に組み込み、開発空間をより有効に活用するための実践的な根拠となります。

戦略的ビジョン

国際的な経験によれば、産業部門がGRDPに大きく貢献するためには、まず第一に、明確なインフラ、制度、法的枠組みを伴う体系的な産業メカニズムが必要である。

ホアン・ヴー・サイゴン株式会社（UNICORP）のCEO、トラン・ヴィエット・バオ・ホアン氏は次のように述べています。「国際的な美人コンテストを開催する場合、音楽公演、ファッションショー、展示会など、多くの活動が伴います。それぞれの活動には異なる種類のライセンスが必要で、場合によっては4～5回の手続きを経る必要があり、非常に時間がかかります。ホーチミン市のCNVHプロジェクトでは、企業がより大規模な文化・芸術・エンターテイメントイベントを大胆に開催できるよう、法的手続きの簡素化に重点を置くべきだと考えています。」

手続きに加え、文化施設の不足も大きな問題となっています。現在、ホーチミン市には、天候、照明、そしてプロフェッショナルな撮影を確保するために密閉空間が必要となる大規模イベント、特にミスコンテストの基準を満たす屋内スペースがほとんどありません。

この見解に同意し、A O Showの主催者であるLune Production Companyの取締役、Vo Thanh Trung氏は次のように述べています。「持続可能な開発のためには、市は文化施設のマップを作成し、既存の場所、規模、機能を明確に示す必要があります。これにより、主催団体は積極的に計画を立て、より効果的に活用できるようになります。」

もう一つの問題は、資金調達の難しさです。現状では、企業は音楽番組や美人コンテストの著作権を担保に資金調達を行うことができません。チュン氏は、「将来的には、CNVHプロジェクトは、企業が長期的な投資を大胆に行えるよう、無担保融資や特別な信用パッケージを支援するメカニズムを構築する必要がある」と分析しました。

以上の事実から、ホーチミン市文化産業プロジェクトの2030年までの調整と補完は、目先の「ボトルネック」を解消するだけでなく、長期的な戦略ビジョンを位置づけることも目的としていることがわかります。スポーツ経済、パフォーマンス、フェスティバル、ファッション、アートなどが同期したエコシステムで連携することで、文化産業はGRDPの向上に貢献するだけでなく、国内最大のクリエイティブシティのアイデンティティとソフトパワーを豊かにするでしょう。

*ホーチミン市観光局観光資源開発計画部長グエン・ティ・タン・タオ氏：

CNVHプロジェクトには文化観光も含まれていますが、実際には市内に目立った夜間観光商品はなく、定期的に夜間ライブショーを開催できる場所もありません。

観光産業が長期的に発展していくためには、プログラムや公演が時間と場所の面で安定している必要があります。そうすることで、旅行会社はプロモーションの基盤を築くことができ、観光客は遠くからでも公演スケジュールを把握し、街を訪れて体験や観光を楽しむための具体的な計画を立てることができます。

*センヴァン社ゼネラルディレクター、ファム・キム・ドゥン氏：

現在の世界の開発動向において、スポーツは非常に重要な貢献をもたらし、私たちが活用できる余地はまだまだ多くあります。ですから、私たちがこのことを認識し、言及したのであれば、開発の方向性を明確にするために、「2030年までのホーチミン市文化・スポーツ産業発展プロジェクト」のように、プロジェクト名に「スポーツ」をすぐに含めるべきではないでしょうか。

さらに、文化分野で事業を展開する企業の観点から、ホーチミン市の既存の公共文化施設に民間企業が長期投資するための法的枠組みとメカニズムに非常に関心を持っています。これにより、民間企業を最大限に活用し、既存の施設を無駄にすることなく、長期的な投資が可能になります。

青

出典: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html