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文化を金儲けの手段にする

Báo Đại Đoàn KếtBáo Đại Đoàn Kết15/03/2024


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2023年7月、K-POPグループBLACKPINKの公演を見るために、ファンがハノイのミーディンスタジアムに詰めかけた。写真提供:TPO。

2023年は、多くの海外アーティストがベトナムを訪れ、大規模な観客を魅了する音楽イベントを開催した年となった。例えば、3月には韓国のグループSuper Juniorがホーチミン市の第7軍事区域スタジアムで1万5000人以上を動員するコンサートを開催。6月にはクアンナム省ホイアンでSeen Festivalが開催され、10月にはボーイズバンドWestlifeが「The Wild Dreams Tour」でホーチミン市を訪れた。11月にはWow-K Music Festival、12月にはホーチミン市でHozoが開催された。また、Charlie PuthとMaroon 5はニャチャンとフーコックで開催された8Wonder音楽フェスティバルにも出演。そして12月20日にはKaty Perryがハノイで開催されたVinfuture Awards授賞式で初公演を行った。

ベトナムにおけるコンサートブームと映画産業の隆盛を振り返ると、ベトナムのエンターテインメント産業は、国内の音楽や映画の嗜好に合わせて適応しながら、観客の需要をより強力に活用できる大きな可能性を秘めていることが分かる。

特に、BLACKPINKのコンサートは2023年7月29日と30日の2夜にわたって開催されました。これまで、トップクラスの国際的なアーティストをキャリアの絶頂期にベトナムに招聘できたイベント企画会社は存在しませんでした。BLACKPINKのワールドツアーの一環である「Born Pink」コンサートは6万7000人以上の観客を集め、予想外の大成功を収めました。2夜で推定3350億ベトナムドン(約1410万米ドル)の収益を上げ、他のアジア諸国に匹敵する規模となりました。ハノイ観光局のデータによると、BLACKPINKのコンサート2夜における観光客からの総収益は約6300億ベトナムドンに達しました。「Born Pink」イベントは文化的な「爆発」であり、文化は単なる娯楽ではなく、 経済発展の原動力でもあることを力強く証明しました。これは、文化セクターが収益を生み出していることを意味します。

大規模な観客動員数を生み出すのは、国際的なコンサートだけではありません。2024年初頭、ベトナムテレビの「春の花歌」という番組は、音と光の饗宴とも言える、非常に感動的な芸術空間でした。この番組の壮大なスケールは、細部への徹底したこだわりと、音楽への投資、そして高度な舞台演出技術によって実現されました。この番組は多額の広告収入を生み出し、もし野外コンサートとして開催されれば、観客動員数は国際的なアーティストのコンサートに匹敵するでしょう。

国内映画業界は、劇場公開された数々の映画のおかげで活況を呈している。例えば、トラン・タイン監督の映画「マイ」は興行収入で大ヒットとなり、5000億ベトナムドンを超える史上最高の収益を記録した。

文化と文化サービスの開発は、ソフトリソースを市場における文化製品やサービスへと転換し、再投資のための経済資源を創出する方法であり、文化を国民生活に深く根付かせ、市場経済発展における真の原動力となるものである。

以前は、文化は独立した学問分野であり、商業化するのではなく敬うべき神聖なものだと多くの人が考えていました。しかし、ベトナムにおける国際的なアーティストのコンサートの急増や、近年の映画界における文化現象は、文化産業が直面する経済的課題について、より具体的で鮮明かつ深い理解をもたらし、文化が経済発展の原動力であることを認識させてくれました。才能あるアーティスト、つまり多くの人々のアイドルは、「文化経済モデル」を生み出すこともできます。例えば、アメリカの「カントリーミュージックのプリンセス」であり、2023年にはタイム誌の「パーソン・オブ・ザ・イヤー」に選ばれたテイラー・スウィフトなどが挙げられます。

テイラー・スウィフトは、史上最大のツアーであるエラス・ツアーで一躍有名になり、初めて収益が10億ドルを超えました。彼女は世界的な経済現象であり、米国経済の「救世主」として議論されており、米国経済を46億ドル近く押し上げる可能性があるとされています。メルボルン市長のサリー・キャップによると、テイラー・スウィフトのエラス・ツアーだけで、オーストラリア経済に7億9000万ドル(約19兆4000億ベトナムドン)の貢献をしたとのことです。3月2日にシンガポールで行われたテイラー・スウィフトのエラス・ツアーのコンサート初日には、5万人以上が来場し、その中にはコンサートに完全に没頭するために多額のお金を費やしたベトナム人アーティストやファンも数人いました。スウィフトの名前は今やスウィフトノミクス、つまりテイラー・スウィフト経済と呼ばれるようになりました。

ベトナムにおけるコンサートブームと映画産業の隆盛を振り返ると、ベトナムのエンターテインメント産業は、国内の音楽や映画の嗜好に適応しながら、観客の需要をより強力に活用できる大きな可能性を秘めていることが分かります。また、音楽や映画といった一部の文化産業の創造力と制作技術が、徐々に標準化・高度化されてきたことも明確に示しています。文化人材の持つ本来の力と、一人ひとりが持つ文化的な力が、ベトナム文化の飛躍的な発展を支えているのです。

これはまた、今後文化産業の発展を促進する「主要分野」として確立されつつある分野における、さらなる進歩のための確固たる基盤を提供するものである。

しかし、個々のアーティストの才能に加え、政策的な枠組みからの支援は、特に音楽や映画の分野において、才能を育成・発展させる上で極めて重要な要素となる。

ベトナムは若年層人口構成が特徴で、15歳未満が25.2%、労働年齢人口が70.7%、65歳以上が4.1%となっています。この若年層人口構成は、経済的にも文化的にも多くのメリットをもたらします。若年層は消費需要が高く、文化製品やサービスにとって大きな市場を形成しています。これは絶好の機会であり、文化セクターがこの機会を逃すのは非常に残念なことです。さらなる改善は必要ですが、政府は文化人材の育成を促進するための仕組みを既に構築しています。残された課題は、文化産業の制作過程におけるアーティストや支援スタッフの粘り強い創造力と献身的な努力にかかっています。

最近のコンサートや映画における「爆発的な」ブームを通して、私たちは多くの貴重な教訓を学び、世界的に有名なアーティストをベトナムに誘致するための戦略を見出し、国の文化産業を活性化させ、単なる「幸運」ではなく、より多くの「マイ」、「ダオ、フォー、ピアノ」の公演につながると信じています。

目標は、国民文化を純粋に精神的な、非生産的な、非営利的な分野、単に「お金を使う」だけの分野ではなく、生産や観光と結びついた文化製品の多様化を通じて直接的な経済的利益と高い付加価値をもたらし、持続可能な経済成長を促進する分野にすることである。



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