合理化された配置
2024年12月31日現在、ディエンバンには鎮人民委員会の管轄下にあり、人民評議会および人民委員会事務局、内務省、文化スポーツ省、労働・傷病兵・社会問題省、 教育訓練省、経済省、財政計画省、司法省、監察局、天然資源・環境省、都市管理省など11の専門機関がある。
これに続き、鎮人民委員会傘下の74の公共サービス機関があり、学校は69校(幼稚園20校、小学校29校、中学校20校)と、文化情報交流センター、 農業技術センター、土地基金開発センター、建設投資プロジェクト管理委員会、都市ルール検査チームを含む5つのサービス機関があります。さらに、赤十字、教育促進協会、愛国囚人協会、盲人協会、元青年義勇協会、東洋医学協会、老人協会の7つの協会があります。
ディエンバン町内務局長のヴォ・キム・ニャット氏は、町人民委員会傘下の機関・部署の組織再編計画に基づき、労働・傷病兵・社会問題局と経済局を含む2つの行政機関を縮小するとともに、都市規制検査チームの活動も終了したと述べた。再編後、町人民委員会傘下の機関・部署の総数は82となり、職員数もそれに応じた数になる見込みである。
具体的には、労働・傷病兵・社会省と内務省を統合し、新たに14人(両省庁の定員数より3人少ない)の職員を配置する見込みです。経済・インフラ・都市部局の新設に伴い、新たに14人(現都市管理局の11人、経済局からの移管分3人を含む)の職員を配置する予定です。
文化科学情報部を設置し、9 名の職員を配置する(文化情報部からの 7 名と町経済部からの異動 2 名を含む)。
農業環境部を設置し、17 のポストを配置する予定(天然資源環境部からの 11 のポストと町経済部からの移管された 6 のポストを含む)。
鎮人民評議会及び人民委員会事務局は、現在の鎮人民評議会及び人民委員会事務局の17のポストと労働・傷病兵・社会問題省から移管された3のポストを含む、計20のポストを増員する予定です。教育訓練省は10のポストを維持します。
都市ルール検査チームについては、人事活動終了後、関係機関・部署に配属されます。7つの大衆団体については、今後、鎮人民委員会が引き続き調査・検討を行い、5つの団体(盲人協会と赤十字協会を1つの団体に、元青年義勇団と愛国囚人協会を1つの団体に)に縮小する方向で調整を進めます。
すぐに起動して実行
ヴォー・キム・ナット氏によると、現在懸念されている問題は、組織再編後の公務員、特に管理職レベルの余剰人員の増加である。しかし、これまでのところ、この問題は基本的に満足のいく形で解決されている。
現在、政令178号に基づき退職を希望する公務員は13件あり、そのうち管理職と管理職は8件です。政令178号に基づき退職を希望する公務員の数は、公務部門に所属する公務員の数と関連しており、ディエンバン大臣は内務省に意見を求めるため、内務省に派遣しています。
ヌット氏は、「合併後の管理職および指導的立場にある職員の配置は、円滑な運営を確保するため、必ずしも職務計画に基づくものではなく、柔軟なものとなります。約1年後には、ディエンバンは規則に従い、9つの行政機関の副官の人数を余剰人員なく調整する予定です」と述べた。
ディエンバン省には省から114人の公務員が割り当てられているが、現在、18歳未満で退職する公務員を除いて、公務員は108人しかいない。さらに、公務員部署には51人の公務員がいるが、実際には48人しかいない。省人民委員会の指示によると、政府部門は2月20日までに機構の統合、整理、合理化を完了しなければならない。
ディエンバン町人民委員会のグエン・ミン・ヒュー委員長代理は、ディエンバン町人民委員会傘下の機関および部署の機構再編計画が人民委員会の集団指導によって承認され、常任委員会および町人民評議会に提出されたことを確認した。
「これまで、地元は合併した機関の職員と思想活動を促進し、良い成果を上げてきたため、基本的にすべては安定しており、何の問題もありません」とヒュー氏は語った。
ヒュー氏は、人事配置を確実にするために、省人民委員会は、規則に従って2026年までに給与体系を合理化するロードマップを確実に実行するための機構の再編に伴い、公務員部門の職員を公務員に異動させることに注意を払うべきだと提案した。
再編対象となる公務員(都市規制検査隊など)のうち、職務経験が5年未満の職員を社級・区級の公務員として採用するための仕組みを検討・公布する。特に、再編対象となる機関・部署の機能、任務、権限に関する指示書の発出について、各部署・支局に速やかに助言するよう指示し、速やかに定着させ、効果的かつ効率的な実施を確保する。
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出典: https://baoquangnam.vn/dien-ban-khan-truong-sap-xep-don-vi-truc-thuoc-3149060.html
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