カンガルー、カロフィ、サンハウス、 ホアファット、ムトシ、東芝など国内外の著名な浄水器ブランドとの提携により、ディエンメイザンはデザイン、テクノロジー、価格面で顧客に多様な選択肢を提供できます。
この最近のイベントは、ベトナムの何百万人ものユーザーに浄水器を「グリーン化」する取り組みにおける新たな一歩となった。
モバイルワールドのCEO、ドアン・ヴァン・ヒュー・エム氏によると、小売業者は製品を販売するだけでなく価値も販売しているという。汚染された水や汚染された水の問題は今日でも多くの場所、特に農村部や遠隔地で依然として存在しているため、浄水器の供給を促進することは、きれいな飲料水のための解決策であると考えられています。
現在のトレンドも、クリーンな飲料から、身体に有益な栄養素を多く残す水ろ過技術による健康的な飲料へと進化しています。 Dien May Xanh とそのパートナーは、それだけに留まらず、顧客に持続可能な価値をもたらすことにも注力しています。
そのため、小売業者は、最大5年間の保証、初年度のフィルターの無料交換、次の3年間のフィルター交換費用の50％削減、製品の寿命が尽きた際の新しいフィルターへの交換サポートなど、一連の長期サポートポリシーを開始しました。これは、2025年だけでなく、ベトナム人の健康のための長期的な将来に向けて、すべての家庭とすべての人にきれいな水源を「グリーン化」するという夢を実現するためです。
Dien May Xanh は、コンサルティングとカスタマーケア活動を通じて顧客に持続可能な価値を提供したいと考えています。
Dien May Xanh は浄水器メーカーと提携しているだけでなく、金融パートナーとの強力な協力関係により柔軟な金融ソリューションを実装する先駆者でもあり、顧客が「デバイスを家に持ち帰ってすぐに使用し、後で支払う」ことを最大 80% の成功率で実現できるようにしています。
この小売業者は、消費者金融の分野に分割払いというまったく新しい概念を導入しました。これは、従来の「分割払い」の概念から新たな一歩前進です。分割払いの場合、お客様は利息を支払う必要がなく、隠れた手数料もありません。
したがって、商品金額は毎月単純に均等に分割され、顧客は選択した延払期間に応じて毎月の金額を支払います。この戦略のおかげで、農村部から都市部まで、あらゆる階層の顧客がコストを気にすることなく簡単に浄水器を所有できるようになります。
Dien May Xanh の浄水器製品にはさまざまなデザインと用途があり、清潔で健康的な水を求めるあらゆるユーザーのニーズを満たします。
ディエン・メイ・ザンは、事業のあらゆる分野で消費者に価値をもたらすことを目指し、浄水器業界がユーザーの健康を守るソリューションとなることを期待しています。
これを実現するために、ディエンメイザンとそのパートナーは、2025年までに浄水器産業を全国で100万台にまで発展させるという長期目標を設定し、そのうちディエンメイザン単独で60万台を供給する予定である。短期的な目標は、現在から2025年初頭までに20万台のマシンに到達することです。
ディエン・メイ・ザンCEOは、同社の目標は2025年までに全国に浄水器60万台を供給することだと語った。
これは大きな数字だが、ディエン・メイ・ザンのCEOであるドアン・ヴァン・ヒュー・エム氏は、浄水器がユーザーの健康に与える実用的意義のおかげで、同期間における売上高が15％増加しており、業界の力強い成長に依然として自信を示した。
パートナーとの協力により、Dien May Xanh は製品ソースを多様化できるだけでなく、消費者にリーズナブルな価格と、大多数の人々のニーズに適した柔軟な販売ポリシーを提供することができます。
[広告2]
ソース
コメント (0)