加工、製造、エネルギー、ハイテク農業の分野の協会や民間企業のリーダーたちは、持続可能な開発における製造、エネルギー、デジタル技術の役割を強調し、困難を克服するための解決策を提案した - 写真：VGP/HT
ローカリゼーションと裾野産業の促進のための同盟
10月1日、ベトナム民間経済展望2025（ViPEL 2025）の枠組みにおける産業、生産、加工、製造に関する第3委員会が会合を開催し、工業生産セクターの主要企業20社以上が参加しました。会合は活発な雰囲気の中で行われ、政策実施と開発の方向性における課題に焦点が当てられました。
ジェレクシムコ・グループの取締役会長、ヴー・ヴァン・ティエン氏は、「私たちには知性とアイデアがあります。問題は困難な状況でどう行動するかです。10人ではなく、何百万人もの人々が力を合わせれば、それはムーブメントになるでしょう」と述べました。
彼は、今後5年間で現地化率を高め、裾野産業を育成するためにビジネス提携を結ぶ必要性を強調した。
タイフン・トレーディング・カンパニーのグエン・ティ・ヴィン取締役会長は、プロジェクトの実施にあたっては、金利メカニズムや評価プロセスを具体的に検討する必要があると指摘した。また、産業界は個々のプロジェクトに焦点を当てるのではなく、制度面や公的政策に焦点を当て、より広範な意見を表明すべきだと述べた。
「これはすぐに解決できるものではないが、明確な方向性を示すために提起する必要がある長期的な問題だ」とヴィン氏は強調した。
オフィスIVのディレクターであるファム・ティ・ゴック・トゥイ氏は次のように述べた。「ViPELが試験的に実施している20の主要な国家プロジェクトのリストの最初のプロジェクトは、官民の二重の利益を生み出さなければなりません。」
「民間部門の持続可能な効率性を確保しながら、雇用創出や社会保障など地域社会に価値をもたらす」とファム・ティ・ゴック・トゥイ氏は説明した。
トゥイ氏によると、ViPELは「官民パートナーシップ」モデルに基づいて構築されており、「それぞれが独自の行動をとる」から「共に行動する」という新たなアプローチを採用しています。トゥイ氏は、国が全てを行うことはできず、民間企業も単独で全てを行うことはできないが、両者が協力すれば、ベトナムは新たな競争優位性を獲得できると強調しました。
ViPELは「20-200-2,000」という構造に基づいて設計されています。ViPEL 20は国家戦略プロジェクト、ViPEL 200はインフラと物流の課題を解決する地域プロジェクト、そしてViPEL 2,000は草の根レベルでの取り組み、雇用創出、そして人々の生活向上に重点を置いています。
ローカリゼーション率の向上を目的とした支援産業の連携
ハネルPTニュージェネレーションテクノロジー株式会社の取締役会長兼社長であるトラン・ティ・トゥ・トラン氏は、「ベトナム企業は、輸入に依存し続けるのではなく、端末機器の研究開発と生産に多額の投資を行う必要があります。これにより、供給源を積極的に確保し、ベトナム製品の国際市場への参入の道が開かれるでしょう」と述べました。トラン氏は、農産物および水産物の加工率をわずか10%向上させるだけで、ベトナムは年間50億～70億米ドルの輸入が可能になると述べました。
「支援企業連合は、協同組合と中小企業を融合させた包摂的な経済モデルに基づき、凍結乾燥技術を共同で展開します。34の省市が参加すれば、大規模なバリューチェーンが形成され、各加工拠点がイノベーションの核となり、近代的な加工モデルを全国に普及させるのに役立ちます」とトラン氏は提案した。
シティコム・トレーディング株式会社の取締役会長レ・フン・タン氏も、現地化率を高めるために提携が重要であると強調した。
「現在のプロジェクトは地域規模と企業規模に限られています。しかし、私たちが力を合わせれば、業界の付加価値を高めることができるでしょう」とレ・フン・タン氏は断言した。
ベトサイクル社のホアン・ドゥック・ヴオン会長も、「裾野産業を発展させるために、ベトナムに進出する外国企業は合弁会社を設立し、国内企業が学べるようにすべきだ」と提案した。
企業は政府に協力する決意を示し、製造業、エネルギー、ハイテク、農業といった産業に実用的なソリューションを提供しています。これらの提案は、ローカリゼーション、イノベーション、そして持続可能な開発を促進するための基盤を構築する重要な一歩であると考えられています。
ミン氏
出典: https://baochinhphu.vn/doanh-nghiep-de-xuat-thanh-lap-lien-minh-cung-nhau-di-xa-hon-102251001195355678.htm
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