この情報は、1月8日午前、2023年の生産・業績と労働運動〜2024年への方向性に関する情報を提供する記者会見で、ベトナム繊維・縫製グループのカオ・フー・ヒエウ総裁によって発表された。
困難な一年
カオ・フー・ヒエウ氏によると、繊維業界とベトナム繊維・アパレルグループは2023年を前例のない困難に直面した。世界的な 地政学的不安定化とインフレ高進により、世界の繊維・アパレル需要は減少した。米国やEUなど、ベトナムの主要輸出市場の多くは、消費者が繊維・アパレルを含む生活必需品以外の商品への支出を抑えたため、2023年には大幅に落ち込んだ。2022年後半には、この困難が2023年まで続くとの予測もあったが、すべての予測はすぐに覆された。新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより世界全体が「閉鎖」された2020年を除けば、2023年はグループ設立後、そしてベトナム繊維・アパレル業界が世界への輸出を開始した最初の年であり、繊維・アパレル業界の輸出額は約10%減少した。
繊維の総需要の減少に伴い、生産注文価格は平均で30％以上、場合によっては大量生産品目では50％も急落する傾向があります。各国は注文を獲得するために価格競争に重点を置いています。このとき、為替レート、金利、最低賃金などのマクロ要因が国家間の競争に大きなウェイトを占めます。現在、ベトナムの繊維・アパレル産業の収入は中国（月額330米ドル対420米ドル）より低いのみですが、バングラデシュの3倍、インドの2倍以上、カンボジアの1.8倍であり、人件費が原価の55％以上を占めています。それに伴い、ベトナムドンの為替レートは今年の最初の8か月間安定していますが、人民元は5％、バングラデシュタカは5.9％、トルコリラは31％下落しました。ベトナムの今年最初の6ヶ月間の金利は、競合国の平均より約3%高くなっています。ベトナム企業の生産性と品質は平均より10～15%高いものの、これらの要因が重なり、価格競争においてベトナム企業にとって極めて不利な状況となっています。
大幅な値下げに加え、顧客は少量注文と約10～14日という短納期も要求しています。以前はCM商品で40日、FOB商品で70日かかっていましたが、今では企業に大きなプレッシャーをかけています。
注文が難しいニッチ市場を見つける
2023年、Vinatexは「回復力・勇気・創造性・団結」の精神のもと、リソースを集中させ、受注維持、生産・事業の柔軟性確保、製品・顧客の多様化を図るため、事業においてタイムリーなソリューションを提案してきました。システム内の企業は、労働力の保全、収益の維持、サプライチェーンにおける地位の維持、顧客と市場の確保を目指し、生産・事業活動の堅実な維持に努めてきました。生産・事業活動の受注維持のため、企業は少量多品種少量生産、難度の高い技術、繰り返しの低減、短納期といったアプローチを取り、生産性と生産組織方式の犠牲を、以前よりも高い生産性で大型製品を生産する際には受け入れる必要があり、Vinatexの生産・事業計画達成への推進力となっています。
2023年のVinatexの連結売上高は17兆2,250億ドンと予測され、計画比104.4％に達する見込みです。税引前利益は3,770億ドンと予測され、計画比101.9％に達します。特に、グループとその加盟企業は、労働力を維持するために利益を削減し、レベル1労働者約6万2,000人の雇用と収入を確保するよう努めており、労働者の平均収入は1人あたり月945万ドンと予測され、2022年と比較して96％に達しますが、労働時間は15％減少しました（2023年に全国の労働者が受け取った平均給与（1人あたり約850万ドン）より11％高い）。
困難な年であったにもかかわらず、Vinatexは社内研修プログラムを維持し、中級から専門レベルの管理職の能力を向上させました。これには、グループレベルの4つの研修プログラムが含まれます。第2学期の若手人材研修プログラム、ハノイとホーチミン市での社内研修プログラム、コース1、2、HRMカンファレンス...さらに、2023年には、主要な経済専門家、グループリーダー、機能部門のリーダー、メンバーユニットの執行機関が参加し、市場情報を迅速に更新し、世界の繊維および衣服の状況、輸出国、競合国に関する迅速な予測を行う8つの専門セミナーも開催しました。また、2023年には、Vinatexは、グループの主要部門の戦略的参加により、ヤーン生産およびビジネス委員会（2021年設立）に加えて、衣服生産およびビジネス委員会を設立し、衣服業界の生産管理の経験をサポートおよび移転し、多くの市場変動に直面して互いにサポートし合いました。
Vinatexは、グリーンコミットメントを積極的に実施しています。特に、工場におけるグリーンエネルギーと屋上太陽光発電の活用に注力しており、2023年には2,500万KWH以上の電力を生産・使用する予定です。同時に、アパレル企業は化石燃料ボイラーを電気ボイラーに迅速に転換し、環境への温室効果ガス排出量を削減しました。Vinatexは、ESG基準（環境 - 環境、社会 - 社会、ガバナンス - 企業統治）を積極的かつ効果的に実施し、ESGコミットメントとイニシアチブの実施、消費者と従業員に対する責任ある企業イメージの構築による競争力の構築、グリーン指標、クリーン生産、原材料、循環型製品への注力に注力しています。
2024年に5つの目標を達成する
2024年には、世界経済の改善への期待が高まっており、特に米国市場では最大0.75%の3回の利下げが見込まれており、これが消費を再び押し上げる原動力となるでしょう。競合国は国内で多くの労働問題や武力紛争を抱えていますが、ベトナムは安全な輸出先であり、受注がベトナムに戻る可能性が高いという点でも有利です。国内マクロ経済は引き続き安定しており、GDP成長率は2023年よりも高いと予測されています。しかし、国内の繊維・アパレル企業は、2024年7月1日から最低賃金が6%上昇するなど、新たな課題に直面しています。また、電気料金は2023年に7%以上上昇した後、引き続き上昇する可能性があります。
2023年の教訓と2024年の予測に基づき、Vinatexは2024年のメッセージにおいて、以下の5つの確固たる目標を掲げています。世界の大手メーカーおよび販売業者の優先パートナーとして、確固たる地位を築いてサプライチェーンに参画することを目指す。繊維およびグリーンファッションの包括的なソリューションを提供する拠点となるという戦略目標を、グループ内に継続的に構築する。環境、社会、コーポレートガバナンス（ESG）に関するコミットメントとイニシアチブを継続的に実行する。不確実な市場に適応するためのソリューションを継続的に提供し、予測を継続する。新たな市場および技術要件に対応できるよう、スタッフを継続的にトレーニングする。
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