民事判決執行総局は、「民事判決執行システムの組織構造の合理化を継続し、その有効性と効率性を確保する」プロジェクトに関連するタスクを実施するための会議を開催した。写真：VGP/DA
構造を再編成して、よりスリムで効率的なものにします。
グエン・ハイニン法務大臣は、民事判決執行管理局の機能、任務、権限、組織構造を規定する決定第1898/QD-BTP号に署名しました。この新決定に基づき、民事判決執行管理局の組織構造は、より科学的、合理化、専門化されるよう再編されました。
中央レベルでは、法務・民事執行部、行政執行・執行官部、検査・苦情・告発解決部、デジタル変革・執行データ統計部、企画・財務部、人事・組織部、事務局の 7 つの専門部署で構成されています。
地方レベルでは、この制度は34の省・市レベルの執行機関から構成され、355の地域執行事務所を直接管理しています。省レベルの執行機関は完全な法人格を付与され、国印を有し、国庫および商業銀行に独自の口座を有しています。
新しいモデルでは、中間レベル（地区レベルの執行機関）が廃止され、省全体の組織、人員、業務の管理における省レベルの執行機関の自治権と責任が強化されました。
法務大臣が民事判決執行管理部の職責、任務、権限及び組織体制を定める決定を公布したことで、党の組織体制の合理化と強化による効果的かつ効率的な運営に関する方針が制度化され、厳格に実施された。これは、民事判決執行機関にとって前例のない強力な改革であり、民事判決執行の管理、指導、組織の変革に繋がるものである。
同時に、十分な資質、能力、誠実さを備え、任務に見合った、より多くの強みを持ち、以前に提示された計画の多くの限界を克服する職員チームの構築を目指した、職員の包括的な再編が必要です。
現代的で効果的な司法制度を目指して。
法務省党委員会の「民事判決執行制度の継続的な再編と合理化により、効果的かつ効率的な運営を確保する」プロジェクトによると、新しいモデルは多くの優れた利点があり、判決執行の質と効率の向上に貢献しています。民事判決執行管理部を設立するという決定の公布により、当期の「組織構造の再編と合理化の革命」の革新政策が徹底的に実行されました。
新たなモデルに基づく組織機構の再編により、中間レベルの合理化と専門性の向上が実現し、公務員の質と執行の有効性が向上しました。省レベルの執行機関は、管轄区域内の人事組織と専門業務の両面において、直接的かつ包括的な指導的役割を担うようになり、特に執行官の業務に関して、実務上生じる困難や障害を迅速に解決することが可能になりました。
同時に、新しいモデルでは、事務管理機能と専門管理機能が明確に分離されています。地域執行部の責任者は、財務・資産管理や執行決定の発出に関わる業務は行わなくなり、専門業務の指揮に集中し、従来の管理上の制約によって生じるミスを最小限に抑えることができます。
新たな組織体制は、省内の地域間の権限委譲を廃止することで業務手続きの短縮にも役立ち、執行の迅速化と効率化に貢献します。さらに、省レベルでの財務・資産管理の一元化は、検査・監督体制の強化だけでなく、汚職や悪質な慣行の防止・撲滅にも効果的な対策となります。
地区レベルの行政機関の廃止という文脈において、新たなモデルは、省レベルの執行機関と他の省レベルの機関との間の、執行、検証、そして困難や障害の解決における直接的かつ効果的な連携を促進する。省レベルへの資源、人員、業務量の集中は、執行機関の地位を徐々に向上させ、部門レベルの機関の役割と機能に近づけ、地方レベルにおける機関間の連携と法執行の改善に貢献する。
民事判決執行部の再編の決定は、技術的な行政上の要件であるだけでなく、合理化され、効果的かつ効率的な民事判決執行システムを構築するという法務省の戦略的方向性を明確に表明するものでもあります。
ディウ・アン
出典: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm
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