彼の見解では、適切な目標を設定するために自分の本当の能力を知ることは、自分の職位において「生き残る方法」でもある。

週末、レストランでランチをしていたYさんは、とても機嫌が良かったので、友人がビールで乾杯しながらこう言った。「君は悪くないよ。でも、10年以上もの間、ただの低レベルの専門家でしかなかったんだ。友達や家族に感心してもらうためにも、同僚に追いつくよう努力すべきだよ！」

友人の小言をきっかけに、Yさんは徐々に行動を変え、コミューン人民委員会の最高責任者に頻繁に近づき、親密な交流の機会を作るようになった。コミューン主席の家族が何かの行事がある時は、招待も頼まれもせず、いつも一番乗りで出席し、主席一家の世話に奔走し、まるで家事手伝いのように忙しく食事の支度をしていた。主席が委員会に着くと、Yさんは主席のブリーフケースを急いで受け取り、机まで運んだり、主席の執務室のドアを開けて掃除をしたり、茶碗を洗ったり、お茶のお湯を沸かしたりすることもあった。

努力の動機は純粋ではない。（イメージ図。写真：Tuoi Tre Cuoi新聞）

たとえ会長が出張から帰ってきて靴が汚れていたとしても、彼はためらうことなく、ピカピカになるまで磨き上げました。もちろん、こうした「名前のない」作業はひっそりと行われていましたが、あまりにも頻繁に行われていたため、社内の全員の目から逃れることは困難でした。彼は「高級な使用人」のように上司を自発的に手伝うだけでなく、リーダーの言うことにはすべて、最大限の従順さと丁寧さで応えていました。会話の中では、会長が話を終えると、前の言葉を繰り返すか、繰り返して、会長の言葉に常に耳を傾けていることを示しました。

彼の献身的な奉仕はついに委員長の目に留まり、コミューン人民委員会内の専門部署の副部長に昇進した。しかし、就任以来、彼はますます孤独感と孤立感を募らせるようになった。かつては彼を高く評価していた同僚や後輩たちも、以前ほどオープンではなく、ためらいがちに会話を避けたり、ためらったりするようになった。同僚たちは、必要な時や仕事上の話し合いの時以外は彼と話をせず、かつてのような真の共感を示すことはほとんどなくなった。

実際、Y氏の新たな地位を羨む者は社内に一人もいなかった。しかし、2018年に政府が発表した公務員文化プロジェクトに定められた行動規範「官吏及び公務員は、上司に対し、卑屈な態度で媚びへつらったり、媚びへつらったりしてはならない」に鑑みると、Y氏は不誠実で非倫理的な昇進追求によって人々の信頼を得られず、真の官吏及び党員としての基準を満たしていなかった。

    出典: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389