PV：2023年は多くの変化があった年でしたが、クア・ロは観光分野で大きな成果を上げました。これらの成果について詳しく教えていただけますか？
ドアン・ティエン・ズン氏： 2023年は多くの困難と課題を抱えた年でした。 国内外の状況は複雑で予測不可能であり、商品や不動産の消費市場は低迷し、多くの産業や活動は生産能力を低下させ、困難に直面し、その結果、観光部門は直接的に深刻な影響を受けました。
しかし、省のリーダーシップと指導、そして政治システム全体の努力のおかげで、クアロ町は経済、文化、社会の発展、そして党の建設と強力な政治システムの構築における目標と課題を首尾よく達成しました。
町は年初から、観光関連計画の早期策定と実施に注力してきました。特に、町は既存の潜在力を活かしつつ、新たな景観の創出と観光客誘致に貢献する「新しく独創的な」アプローチを数多く採用しています。2022年末にビンミン通り東側の209のキオスクを撤去した後、町はビンミン通り東側の公園エリアの改修に着手しました。
資源を動員してビーチエリアを清掃・美化し、ビーチの清潔で美しい外観を復元して訪問者を歓迎します。都心部の主要道路、チェックイン ポイント、フード コート、ビーチの堤防、ホテルやレストラン システム、ビンミン広場エリアに LED ライト、装飾ライト、街灯を設置します。観光客を誘致するために、ヒナギクの丘と特徴的なチェックイン ポイントを構築します。
さらに、クア・ロは市街地の再編を進め、観光地を西側に拡大しています。現在、町には150軒以上の新しく建てられた、広々とした清潔で美しくモダンなレストランがあり、質の高いサービスを提供しており、大規模なイベントの開催にも適しています。
同時に、クア・ロは省の各部門、機関、イベント主催者と積極的に連携し、観光年の早期開幕式を開催したほか、観光年を通じて定期的にイベント、フェスティバル、競技会、トーナメントを開催し、この沿岸観光都市の文化的、精神的な生活を真に刷新し、活気づけました。
町内から草の根レベルまでの党委員会、政府機関、社会政治組織の力強い努力、クアロの観光開発政策に対する人々の合意、報道機関や企業の支援、ビーチやリゾート観光にとって好ましい気象条件のおかげで、クアロは今年、インフラの課題を克服し、多くの好ましい成果を達成しました。
2023年には、町は360万人以上の観光客を迎え、推定125万6千泊の宿泊数を記録しました。観光収入は35億6,200万ドンに達し、年間計画の100.03%、同時期比10.6%増を達成しました。これにより、数千人の雇用が創出され、住民の所得増加と生活水準の向上に貢献しました。
PV：おっしゃる通り、2024年はCua Loにとって多くの利点を伴う新たな機会に直面する年です。Cua Loはこれらの新たな機会をどのように捉えていますか？
ドアン・ティエン・ズン氏：クアロー地区の都市インフラは、過去2年間ほど大規模な投資を受け、数十億ドル規模のインフラプロジェクトが次々と建設・完成しました。その好例が、クアロー地区とギスアン（ハティン）地区を結び、沿岸国道に接続するクアホイ橋プロジェクトです。この橋は既に完成・開通しており、クアロー地区を通過する沿岸国道第1期区間も開通・供用開始となりました。
さらに、重要なビン・クアロー高速道路プロジェクトはフェーズ1が完了し、現在フェーズ2が進行中です。ビンミン道路の東方延伸プロジェクトも優先的に進められており、来年中に完了する予定です。特に、ハノイ・ビン間の南北高速道路が完成・開通したことで、ハノイからクアローまでの移動時間がわずか3時間30分に短縮され、この沿岸観光都市への観光客誘致に好条件が整い、弾みとなっています。
交通インフラに加え、クアロ地区の観光インフラにも多額の投資と開発が進められています。特に注目すべきは、ビングループが投資する、調整後の規模が約150ヘクタールに及ぶクアホイ・エンターテイメント複合施設とグー島行きケーブルカーのプロジェクトです。2024年4月30日の完成・開業を目指し、昼夜を問わず緊急工事が進められています。
今後数年間にクアロ沿岸の町の様相を変える重要なハイライトは、町の人民委員会が、ビンミン通りの東側、ギフオン区、ギトゥ区、トゥトゥイ区を含む森林公園エリアの1/500スケールの詳細な建設計画を承認するという決定を下したことだ。
計画構造と建築空間構成から、A、B、C、D、Eの5つのゾーンで構成されています。性質と機能の面では、これらは海岸森林公園、海水浴場、海辺の観光サービスエリア、観光客に対応するために国際基準に完全に開発された現代の高級エンターテイメントとダイニングゾーンです。
現在、町はビンミン通り東側に計画中の森林公園エリアと近代的で文明的なビーチエリアの開発に潜在的な投資家を誘致しています。同時に、ホテル、商業施設、高級ヴィラの複合施設など、クアロの観光開発を促進するための大規模プロジェクトなど、同地域の主要プロジェクトへの投資家誘致も継続しています。
PV：これらの機会は、2024年までに観光客415万人、宿泊数145万件、観光サービス収入4兆2000億ベトナムドン（2023年比18%増）という目標を達成するための大きな力となることは間違いありません。そう遠くない将来、クアロは一年を通して魅力的な観光地となるでしょう。
ドアン・ティエン・ズン氏：その通りです。2024年は、2020年から2025年までの経済、社会、国防、安全保障の発展目標達成にとって極めて重要な年です。町の設立30周年を迎え、クアロの観光業は新たな機会を迎えています。こうした機会を踏まえ、クアロの党委員会と住民は、以下の課題に注力しています。
交通インフラ、照明、装飾照明システムの計画改善とアップグレードに重点的に取り組みます。安全で親しみやすく魅力的な観光地として、クアロのプロモーションと宣伝を強化します。高品質、ユニーク、多様性に富み、付加価値の高い統合型観光商品システムの開発に注力し、観光活動の期間を段階的に延長します。あらゆる分野における国家管理を強化し、環境衛生、救助、緊急対応を強化し、住民と観光客の安全を確保します。宿泊施設、レストラン、そして観光に携わる労働力の質の向上を継続的に図ります。観光開発に資するプロジェクトや計画を効果的に実施し続けるため、目標と課題の見直しと解決策の提案に重点的に取り組みます。
町は年間を通じた観光を目指し、観光客の誘致・促進のための具体的な商品開発を進めます。夏季は主に海水浴とリラクゼーションに重点を置き、春季は文化・スピリチュアル観光の活性化に注力します。秋冬季には、オフシーズンの観光促進策として、MICE観光をはじめとする観光客誘致のための魅力的なインセンティブを多数導入します。
2024年の観光年において、「クア・ロ ― 輝く志」をテーマとして、クア・ロは既存の優位性と潜在力を活かし、外部からの力も活用し、投資誘致に努めることで、範囲、規模、サービスの質の面で総合的な観光開発を推進し、町の社会経済発展にますます重要な貢献を果たしていきます。近い将来、クア・ロがベトナム初の沿岸観光都市の名にふさわしく、急速かつ持続的に発展していくと確信しています。
インタビュアー：この度はインタビューを受けてくださりありがとうございます！
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