ロンビエン地区はハノイ北東部の未開発地域ですが、計画、都市管理、行政改革において市の先頭に立っています。都市や中央政府が広く展開できるよう、多くの独創的なアイデアや手法を「輸出」する場所。
多くの動きに先駆けて
2003年に初めて設置されたとき、ロンビエン地区の一部の指導者と人々の心の中にはまだ「村」のマークがはっきりと残っていました。当時、同地区の経済は依然として困難に直面していたが、ロンビエン地区の指導者たちは世論を乗り越えて打開策を選択し、重要な課題は計画であった。
地区のリーダーたちは計画のために「懇願」して予算を借りなければなりませんでした。計画の過程で、地区は創造的なやり方、大胆に考え、大胆に行動することを奨励し、多くの成果が達成されました。わずか 2 年で、ロンビエンは土地利用と交通、および技術インフラ計画に関する詳細な 1/2000 計画を策定しました。
この地区は、計画面で市が地方分権化した最初の地域でもあります。地区は60件の計画プロジェクトを発表し、236件の詳細計画を承認した。ロンビエンは、設立当初は投資資源が限られていたものの、計画のおかげで、まず電気、道路、学校、駅、花壇、公園などのインフラを建設することを決定し、ハノイ郊外の地区が急速に変貌し近代化することに貢献しました。
ロンビエン地区には、ベトフン都市圏、サイドン、ボーデ、タックバン、ビンホームズリバーサイド、ライスホームソンホン、ハノイガーデンシティ、ビンホームズザハーモニー、ベリバーロンビエンなど、大規模で同期した近代的な都市エリアが形成されており、都市の外観の急速な変化に貢献しています。
ロンビエンはハノイ市の「新しい中心地」となり、魅力的で住みやすい場所となったため、紅河の対岸に移住する住民の波が起こり、都心部の人口減少に貢献している。ロンビエンはまさに首都の賑やかな場所の一つになりました。
一方、ロンビエンはインフラへの計画的な投資と同時進行で、徐々に投資家を惹きつけ、土地資源を強力に促進し、予算に大きな収入を生み出しています。 2021年現在、この地区は設立初日より48倍にあたる約13兆VNDの収入があり、市内で最も収入が高い地区の1つとなっている。 10,000 社以上の企業と 10,000 世帯以上の個人事業主。その中で、この地域に拠点を置く多くの大規模な経済グループや企業は、才能ある人々の土地であるロンビエンの土地の魅力と力強い発展を証明しました。 2022年、COVID-19パンデミックの深刻な影響にもかかわらず、同地区は依然として11兆3,580億ドンの収益を達成した。
国家管理において、ロンビエン地区は行政改革を選択。ここでは、人材育成、プロセスの標準化、情報技術の応用という 3 つの主要な問題に焦点を当てています。ハノイ市の行政改革指数の結果によると、ロンビエン区は、区・町・市の行政改革指数で長年連続して第1位にランクされています。
同区は数百の行政手続きの処理時間を見直し、短縮し、以前に比べて1営業日から20営業日に短縮した。すべての管理手続きについて、管理手続きの受信と処理に関する内部プロセスを構築することで、管理が容易になり、実装時間、各個人と関連ユニットの責任を厳密に監視し、焦点を短縮し、文書の処理時間を短縮できます。
ロンビエン区では、2016 年以来、民事、都市管理、文化、スポーツなどの分野でレベル 3 のオンライン公共サービスを試験的に導入しています。
多くの地区、町、省がロンビエンに来て、行政改革モデルを学び、適用し、人々や企業により良いサービスを提供しようとしています。さらに、ロンビエン区は貧困世帯および貧困に近い世帯の任意の社会保険料を100%支援する市内初の区であり、社会保障の画期的な進歩を生み出しています。
モデル地区を構築する
ハノイは、2065年までのビジョンを掲げ、2045年までの首都マスタープランを調整する手続きを実施している。これは新たな機会であり、紅河のほとりに「新しい中心地」であるロンビエンを創設する新たなチャンスである。これはロンビエン地区の発展に対する党、州、市の指導者の期待にも合致するものである。
ハノイ市党委員会書記だった政治局員で国会議長のヴオン・ディン・フエ氏は、2021年初頭にロンビエン区との作業セッションで、同区は市のモデル地区となるよう努め、緑豊かでスマートかつ近代的な都市エリアを建設・管理しなければならないと強調した。
博士で建築家のヴー・ホアイ・ドゥック氏によると、ロンビエンには党、国家、市の指導者の期待に応えるための開発の余地がまだたくさん残されているという。堤防外の土地は2,250ヘクタールあり、地区の自然土地の37%を占めており、国と国民が協力して投資を呼び掛けることで、この空間を活性化させる必要がある。社会資源を動員するため、地区は独自の開発計画を必要としており、「紅河グリーン回廊」エリアを慎重に保護することは、今後必要なステップです。
上記の見解に同意し、ハノイ土木大学ランドスケープ建築学科長のファム・アン・トゥアン博士は、ロンビエンが紅河沿いの地域を開発すれば、建築空間の質が向上するだけでなく、気候も改善され、すでに手狭になっている都心部のコミュニティが川へ出かけて、より多くの屋外生活空間と水面を楽しむことができるようになるだろうと付け加えた。ロンビエン地区は、市内の「緑地帯」を維持するために、人々に木を植えて街路景観を創造することを奨励します。
ロンビエン区人民委員会のグエン・マイン・ハ委員長は、現在、政府と住民が協力して「ドラゴン」の土地の位置づけと価値を再認識し、知識、環境、健康、文化を主な柱として、この地域を住みよい場所にすることを決意していると語った。
この目標に沿って、地区は市に対し、堤防外の農地883ヘクタールと未使用地(紅河とドゥオン川沿いの沖積地)341.2ヘクタールを管理するプロジェクトの設置を地区に委託することを提案している。チャンフンダオ橋など、地区で実施されているいくつかのプロジェクトへの投資進捗を加速します。ジャンビエン橋;アンラック集中下水処理場、フックドン地区ドゥオン川水路の改良への投資; Co Linh 通り - Vinh Tuy 橋交差点... 汚染を発生させる一部の生産施設をこの地域から移転します。縮尺1/5,000の紅河都市ゾーニング計画と縮尺1/5,000のドゥオン川都市ゾーニング計画(R6)を具体化します...
ロンビエン区との作業セッションで、ハノイ市党委員会のディン・ティエン・ズン書記は、都市管理や治安、秩序の面で克服すべき問題がまだいくつかあるが、今後、市はロンビエンを市のさまざまな分野の新たな課題を浮き彫りにする優先地域の一つに選び、同区を同地区の市のプロジェクトの投資者に任命し、それによって同区に新たな原動力を生み出すと語った。
ハノイ党委員会書記は、地区が党組織の考え方と指導方法を革新し続けることを提案した。意志の統一、行動の決意。革新、創造性、大胆な思考、大胆な実行、大胆な責任の精神をさらに促進し、文明的で優雅、現代的で住みよいロンビエン地区を築きます。
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