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GELEX: 研修目標はビジネス目標と密接に関連しています - Gelex Group

Việt NamViệt Nam16/10/2024

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トレーニングと開発は戦略、イノベーション、従業員のエンゲージメントなどにプラスの影響を与えるため、企業はこれを持続可能なビジネスの成功への道と認識しています。

近年、 GELEXでは学習組織の構築に向けた活動が活発化しており、社内の各ポジションに適した従業員の長期的な学習・開発計画の策定に重点が置かれています。

GELEX が「最前線」にもたらす研修活動は、企業の競争優位性を生み出す原動力となるだけでなく、競争が激しく変動の激しいビジネス環境において人材力を強化する鍵となります。

GELEXグループの年次社内研修ワークショップが2024年8月に開催されます。

システム全体にわたって積極的にトレーニングを開発し、実施する

GELEXは、社会経済の発展のスピードを理解し、それに適応し、従業員の成長を促す環境を整えるためには、企業としての学習文化の構築が極めて重要であると考えています。そのため、グループ全体で積極的に研修を開発・実施し、従業員が知識にアクセスし、学習する機会を創出しています。

2023年にGELEXは563を配備した。  研修コースは 12 万時間にわたり、13,000 人以上の従業員が参加しました。

研修プログラムは、それぞれの学習者グループに適した豊富なコンテンツで構成されています。新入社員向けの統合研修プログラム、リーダーシップとマネジメントスキルの習得と向上を支援するGリーダーシップおよびGマネージャー研修プログラム、専門スタッフ向けのソフトスキルと専門知識の向上を支援するプログラムなどが含まれます。

GELEXグループの人事部長、マイ・ティ・ミン・トゥー氏によると、研修部門が時間とリソースを投入している活動は、研修ニーズの分析、研修コンテンツの開発、明確な目標の設定、そして変革のための詳細な計画の策定です。「私たちは研修目標を特定し、それを各部門の事業目標と密接に結び付けています。そのため、調査、測定、評価活動を通して改善を行い、継続的な進歩と発展を実現しています。」

GELEX グループのリーダーおよび上級管理職を対象とした、経営思考に関するミニ MBA トレーニング プログラム。

さまざまな授業実施方法の適用、多様な形式のトレーニングの組み合わせ、各コースの詳細なトレーニング実施計画の作成、適切なツール、手段、機器の選択など、GELEX での学習体験は常に豊かで新しく、テクノロジーの応用を最大限に活用して従来の学習の障壁を打ち破ります。

現在、GELEXはオンライン研修を企画・管理し、オンラインコースと学習教材を提供するためのEラーニング研修システムの構築を進めています。「この形式の研修を利用することで、企業は研修コストを節約し、研修場所を柔軟に選択できるようになり、従業員にとっても研修への参加が容易になります。同時に、研修部門はシステム上の統計データに基づいて学習の進捗状況を容易に把握し、研修の効果を評価し、研修管理プロセスを改善できるようになります。」

企業における学習文化の促進と普及

GELEX のリーダーたちは、従業員の質が組織の成功に決定的な役割を果たすことを認識しており、そのため、人材への投資は GELEX が策定し、追求している戦略です。

今日の企業は厳しい競争環境の中で事業を展開しており、人材と事業には柔軟性と創造性が求められています。そのため、効果的な社内研修制度は、組織全体における継続的な学習と成長の文化の構築に貢献し、企業が戦略を実行するための豊富で質の高い人材源を提供します。

GELEX は、学習文化を奨励し構築するために、常に従業員が個人の学習目標を設定することを奨励し、従業員が新しいアイデアを試し、失敗から学び、革新的な思考を発達させるための環境を整えることで、従業員がこれらの目標を達成できるようサポートします。

GELEX は、名門教育機関出身の経験豊富な講師陣に加え、社内講師に必要な知識とスキルの構築、装備、育成にも力を入れています。これにより、社内の知識リソースを活用し、知識共有の文化を広め、より親密で刺激的、そしてますます新鮮な学習環境をもたらします。

GELEX取締役会会長のNguyen Trong Hien氏が社内会議で語りました。

特に、グループの多くの上級管理職は、セミナーや社内研修において知識と経験を共有するためのコンテンツの構築や講座の開催に積極的に取り組んでおり、学習文化を醸成し、企業文化の根幹を成しています。これは、学習の精神を喚起し、GELEXを学習する組織へと構築するという目標を実現するための基盤でもあります。

勢いを生み出すためにリソースを投資する

世界的にデジタル変革のトレンドが強力に進展する中、ビジネス環境はますます厳しくなり、企業は優位性、特に有形的要素による優位性を生み出す上で多くの困難に直面しています。学習組織の構築は、GELEX が競争上の優位性を生み出し、維持する上で役立つソリューションです。

学習の精神に投資し、それを奨励することは、システム全体の従業員が現在の職務に興味を持ち、熱心に取り組み、献身する動機となるだけでなく、長期的な基礎的価値観を持つ団結した労働力の構築にも役立ちます。

GELEXはHR Asiaの「アジアで最も働きがいのある会社」賞を2年連続で受賞しました。

次の段階では、GELEX グループは引き続き優秀な人材の誘致、トレーニング、育成に注力し、各個人が能力を最大限に発揮できる環境を整え、人事分野で企業文化とデジタル変革を推進し、GELEX をアジアで最も働きがいのある企業の一つとして位置づけていきます。この栄誉ある賞は、HR Asia が同社に 2 度授与しています。

GELEXグループの人事部長であるマイ・ティ・ミン・トゥー氏は次のように述べています。「GELEXの取締役会は、持続可能な人材を育成するという目標を常に堅持しており、能力開発に重点を置き、従業員に権限を与え、安全でバランスの取れた労働環境を確保するとともに、透明で強固な経営システムを構築しています。」

出典:ベトナムネット


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出典: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-c​​he-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html

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