ある視点から見ると、興味深い点がいくつか見えてくる。例えば、映画は批評家が想像するほど洗練されておらず、実際には大衆にとって非常に親しみやすいものである。PR戦略によって劇場に足を運ぶ人はいるかもしれないが、ソーシャルメディアでの映画レビューへの熱狂が尽きないのと同じように、映画を毎週上映し続けるには、もっと本質的な何かが必要だ。
個人的には、トラン・タイン監督の『マイ』のような大作映画は好きではありません。しかし、それはあくまで私の個人的な意見であり、多くの人々の見解や好みを代表するものではありません。したがって、この映画が幅広い観客に届き、多くの人々を劇場に呼び込み、感動させて涙させ、ソーシャルメディアに熱狂的なレビューを投稿しているという事実は、映画製作者の才能として認められるべきでしょう。
ソーシャルメディアで映画『マイ』のレビューを初めて読んだとき、旧正月映画ブームに過ぎず、すぐに廃れるだろうと思っていました。しかし今ではそうは思えません。なぜなら、理論や芸術的な基準にとらわれず、個人的な欲求や感情、考えに基づいて書いていると確信できる人たちが、次々と記事を書き続けているからです。
それが何だというのか？結局のところ、芸術は公共のために存在する。観客がそれを楽しみ、道徳的・美的価値観を堕落させたり低下させたりしない限り、それで十分だ。
トラン・タイン監督のような映画製作現象が、「ベトナム製」劇場映画の復活をもたらしていることは注目に値する。彼の映画を観るために大勢の観客が劇場に押し寄せ、その後熱心に語り合う一方で、国費で製作された映画の中には数回上映されただけでお蔵入りになるものもあることを考えると、トラン・タイン監督はまさに興行収入の「王」と呼ぶにふさわしい。
この観点から言えば、映画「マイ」は2024年の旧正月映画シーズンの現象であり、観客を劇場に呼び込み、ベトナム映画への関心を高める上で大きな役割を果たしたと認めざるを得ない。
しかし、前述したように、私たちは映画「マイ」が良いか悪いかを議論しているのではなく、発展し真に繁栄したい映画産業は、このような孤立した事件に頼ることはできない、ということを議論しているのです。
『マイ』は旧正月シーズンに観客を劇場に呼び込むかもしれないが、『マイ』はベトナム映画の現状に対する楽観的な見方を強めるものではない。『マイ』は新たな芸術的潮流をもたらしたわけでも、新世代の映画監督を世に送り出したわけでもない…。
映画業界は「マイ」のような映画を次々と製作できるとは期待できないが、この物語は業界が発展するためのチャンスを秘めている。
明らかに、人々が劇場に押し寄せ、映画について熱心に語り合う一方で、国費で製作された映画の中には数回上映されただけでお蔵入りになるものもあるという事実から、トラン・タイン監督は興行収入の「王」と呼ばれるにふさわしい。こうした観点から、映画『マイ』は2024年のテト（旧正月）シーズンの映画現象として認められるべきであり、観客を劇場に呼び込み、ベトナム映画への注目を集める上で大きな役割を果たしたと言えるだろう。
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