2025年第1四半期末までに、州の公共投資支出率は 年初に割り当てられた計画の10.2％で、2024年の同時期（7.7％）よりも高くなっています。 全国平均（9.5%）を上回っています。この結果は、あらゆるレベル、セクター、プロジェクト投資家が、公共投資を経済成長の原動力と捉え、支出の実施に真剣に取り組んでいることを示しています。
14%以上の経済成長目標を掲げ、2025年第1四半期に省人民委員会は、機関、部門、地方に対し、整地や敷地整地用の資材の調達に関連する長年の困難と問題を解決するよう指示する多くの文書を発行した。具体的には、国がクアンニン省で土地を干拓する際に土地に付随する資産に対する補償の単価を設定すること、 農業環境局に、総埋蔵量が数千万立方メートルの整地資材用の土や岩石を採掘している14の地域に関する情報を公表するよう指示すること、当該地域のプロジェクトに建設投資プロジェクトで余剰土や岩石を規制するためのライセンスを付与すること、ドゥックソン鉱山（ドンチュウ市）の投資手続き、鉱物、環境、その他の関連手続きの進捗を加速することなどである。
同時に、省人民委員会の委員長と副委員長は、関係部門、地方自治体、部署と数多くの作業会議を主導し、各プロジェクトに関連する具体的な障害の解決と除去に努めてきました。これまでに、ハロン・ハイフォン高速道路からドン・チュウに至る河川沿いの道路、省道338号線からドン・チュウに至る区間（第1期）、ヴァン・ドン・モンカイ高速道路からヴァン・ニン港に至る道路など、主要プロジェクトにおける盛土材不足は基本的に解消されました。
財務局長ファム・ホン・ビエン氏は次のように述べた。「部署は内容を積極的に検討し、各部署が支出の促進に重点を置くよう指示するよう省人民委員会に助言しました。」 公共投資は年初から行う必要があり、投資家と地方人民委員会は各プロジェクトの月次および四半期の支出計画を策定する必要があり、各プロジェクトの実施および支出の進捗状況を監視する特定のリーダーを任命する必要があり、プロジェクトを綿密に監視し、迅速に指示して困難を解決し、速やかに前払金を回収し、プロジェクトを完了して終了する必要があります。
現在、プロジェクトは基本的に解決済みです。特に、2025～2030年に開催される第16回省党大会に向けて、各分野・地域の牽引力となる重要プロジェクトと位置付けられているプロジェクトは、ほぼ解決済みです。そのため、現在、移行プロジェクトの建設現場では、機械、技術設備、人材が常に忙しく稼働しており、プロジェクト全体を早期に完成させ、運用・活用し、社会経済発展の推進力を生み出すという強い決意のもと、終日休むことなく作業に取り組んでいます。例えば、ハロン・ハイフォン高速道路とドンチュウ市を結ぶ河川沿いの道路です。このプロジェクトでは、これまでに充填材の調達源が基本的に解決されているため、路盤工事は請負業者の合弁企業によって非常に緊急に進められています。
第三管区国庫のデータによると、クアンニン省の2025年第1四半期末までの推定支出額は1兆2,090億ドンに達し、年初に割り当てられた計画の10.2%に達し、2024年の同時期（7.7%）および全国平均（9.5%）を上回った。そのうち、省の投資家は4,120億ドンを支出し、計画の8.5%に達した。国防、安全保障、司法部門の機関は439億ドンを支出し、計画の3.5%に達した。地方人民委員会は7,520億ドンを支出し、計画の13.1%に達した。
中央政府の合併政策により一部のプロジェクトが中断されていなかった場合、省全体の公共投資資金の支出率は現状より10.2%上昇していたでしょう。試算によると、省全体では合併により中断されたプロジェクトが72件あり、資本計画は4,000億ドンを超えています。郡レベルだけでも70件のプロジェクトが中断されています。現在、地方自治体は資金の有効活用を確保するため、中断されたプロジェクトから他のプロジェクトへの資本計画を調整する計画を積極的に策定しています。
各部の公共投資支出計画によると、2025年6月30日までに全省で5兆4,840億ドンが支出され、年初に割り当てられた計画の46％に達すると予想されています。したがって、2025年の第2四半期だけで、全省は2025年の第1四半期の3.5倍にあたる4兆2,760億ドンを追加で支出する必要があります。これは、中央政府の指示に従って全省がその機構を再編成しなければならない状況において、非常に重い仕事です。この仕事を遂行するため、省人民委員会は、省予算投資を準備するための資金源として、割り当てられた部署に投資準備作業を実施し、速やかに書類を作成し、財務局に提出して取りまとめ、規定に従って省人民委員会に報告して配分するよう求めています。
財政部は、省全体の公共投資資金を使用する部門を統括し、調整し、各プロジェクト、特に支出率の低いプロジェクトの支出率を積極的に検討し、2025年末までに資金支出の進捗状況と能力を再評価し、支出できない資金を、支出の可能性が高いプロジェクト、決済が完了し、追加の資金が必要なプロジェクトに断固として移管するものとする。
マイン・チュオン
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