本来なら休息を取るべき年齢にもかかわらず、クイモン村ティンヴオン村出身のグエン・ティ・フアンさんは、ほぼ10年間、クイモン桑・蚕協同組合の理事長という新たな責任を精力的に果たし続けている。
20年以上にわたり桑の栽培と蚕の飼育に携わってきたフアンさんは、市場の変動や自然災害などにより、幾多の浮き沈みを経験してきました。しかし、彼女と地元の人々は粘り強く努力を続け、この伝統技術を守り続け、面積286ヘクタールを誇るクイモンを省の「桑と蚕の都」へと発展させることに貢献してきました。
生産工程の標準化には協力が必要であることを認識したフアン氏は、2021年に7名の正会員と70名の提携会員からなるクイモン桑協同組合を設立し、地元の伝統工芸に新たな方向性を切り開いた。
フアンさんは、「私たちはイチゴの栽培技術や、イチゴの苗や葉から有機肥料を作る方法、そして高品質のイチゴの品種などを共有しています。特に、協同組合に加入することで、組合員は農業開発における協同組合支援政策の恩恵を受けることができます」と語った。
農家が共同経済モデルの下で安心して生産できるよう、女性農家代表は積極的に企業と連携し、組合員が繭を安定した価格で直接買い手に販売できるルートを構築した。さらに、繭の品質基準を設定し、体系的かつ専門的な農業手法に注力するよう奨励した。
彼女によれば、生計を立てるための農業は難しくないが、裕福になるには科学技術を応用し、多額の投資を行い、商品生産に注力する必要があるという。その考えに基づき、60歳を過ぎた協同組合の女性理事長は、エアコン完備の部屋とスライド式トレイを使った養蚕を先駆的に導入した。こうした取り組みは、生産性と品質の向上だけでなく、クイモンにおける伝統工芸の持続可能な発展への道も切り開いた。
クイモン村の党委員会役員であるホアン・ティ・ゴック氏は、「フアンさんは非常に大胆かつ創造的で、桑の栽培と養蚕に対する組合員や地元住民の意識改革に貢献しています。彼女のおかげで、組合員は養蚕の規模を拡大し、繭の価値を高め、収入を増やすことができました。多くの世帯がこの伝統的な職業を通して裕福になりました」とコメントしました。
農家から経営者になったもう一つの例として、タンリン村のタイソン協同組合の理事長であるダム・ヴァン・ヴィエット氏の話がある。彼はその熱意、献身、そして既成概念にとらわれずに考え行動する姿勢で多くの称賛を受けている。
ヴィエットはタンリンの生まれではなかったが、この地に富を得るという夢と情熱を注ぎ込んだ。彼は、なぜ地元の人々がピーナッツを売るために遠くまで運ばなければならず、労力を無駄にし、不安定な価格に苦しむのか不思議に思っていた。
協同組合のモデルを研究した後、ヴィエット氏は地元農家のピーナッツ消費を支援することを目的として、7人のメンバーでタイソン協同組合を設立することを決定しました。現在までに、この協同組合は100近い世帯と連携し、安定した価格でピーナッツを購入しており、年間生産量は約80～90トンに達しています。
ヴィエット氏は次のように語った。「協同組合を設立することは、私たちが積極的に製品を販売し、人々にとって安定した市場を創出するための方法です。連携が生まれることで製品の価値が高まり、人々は生産活動においてより安心感を得られるようになります。」
源流部のミネラル豊富な砂質土壌で育つ赤ピーナッツは、しっかりとした食感で香ばしく、ナッツのような風味があります。1月と2月頃になると、人々は安定した水源のない高台の畑や、チャイ川沿いの沖積土壌を利用して赤ピーナッツを植えます。収穫は季節にもよりますが、植え付けから約110～130日後に始まります。
伝統的な赤ピーナッツ製品からスタートしたこの協同組合は、より高度な加工を行うために生産ラインを近代化しました。現在、タイソン協同組合は、年間約30トンの生産量を誇る赤殻ピーナッツと、年間15,000リットルの生産量を誇るピーナッツオイルという、OCOP認証を受けた2つの製品を生産しています。
特に、協同組合の理事長として、ヴィエット氏は積極的にeコマースプラットフォームやブランドプロモーションのための見本市などを通じて新たな販売チャネルを開拓しました。これは、地元住民の生産意識と経済発展に「革命」をもたらしました。
ホアン・ティ・ホンさんは、「私たちはピーナッツを協同組合に販売し、それを直接ピーナッツオイルと赤ピーナッツに加工しています。その結果、赤ピーナッツの価格が上昇しました。私たちは農産物を販売することで、日々の収入を得ています」と語った。
ホー・チ・ミン主席の「農民が豊かになり、農業が繁栄するためには、協同組合が必要である」という教えに触発され、レ・ティ・タイン・ロアン氏は長年の計画を経て、2018年にタ・フィン・ザン協同組合を設立することを決意しました。彼女は、この協同組合が地域の強みを活かし、民族文化を持続可能な経済的価値へと転換できると信じていました。
ローンさんは次のように述べています。「ほとんどの外国人観光客は、サパの自然景観を鑑賞したり、地元の文化を学んだりするために訪れますが、タフィン村には今もなお、レッドダオ族とモン族の伝統的な文化が息づいています。そこで、文化の保存と環境保護を結びつけた地域密着型の観光モデルを開発する拠点として、タフィン村を選びました。」
協同組合が正しい方向に発展するよう、ローン氏と組合員は、環境保護と伝統文化の保存を人々に根気強く呼びかけています。同時に、観光スキル、コミュニケーション、顧客サービスに関する研修を実施したり、庭園の景観を改善したり、薬草風呂体験、手工芸品作り、伝統料理などのサービスを提供したりしています。
現在、この協同組合には20名の組合員がおり、地域観光、ツアーガイド、ホームステイ宿泊、文化体験、伝統工芸品の生産・販売といった分野で事業を展開しています。年間収益は40億～60億ベトナムドンに達し、10～15名の従業員に安定した雇用を提供しており、従業員一人当たりの平均月収は約1,000万ベトナムドンです。
特に、観光サービス商品「タフィン石園エコツーリズムエリア」は、OCOP4つ星基準を達成したと認められており、ラオカイ省でこのランクを獲得した最初の観光サービス商品であるとともに、同省の代表的なOCOP商品トップ10にも選ばれています。
この省には現在1,486の協同組合があり、42,000人以上の組合員を擁しています。中でも農業協同組合が838と大きな割合を占めています。多くの協同組合では、理事長自身が農家です。彼らは伝統工芸を守るだけでなく、大胆な革新に取り組み、科学技術を応用し、市場と連携し、生産を拡大しています。多くの協同組合が表彰され、多くの製品が賞を受賞しており、この省の発展における協同組合経済の役割が改めて証明されています。
協同組合の理事の中には非常に若い人もいれば、60代や70代の人でも、経済発展における集団のリーダーシップという責任を果敢に引き受けている。これは、ラオカイ省の農民たちの回復力と統合精神、そして困難に立ち向かう意欲を示している。彼らは経済発展の原動力であり、それぞれの農村地域、それぞれの土地における富への道を広げるのに貢献している。
出典：https://baolaocai.vn/hanh-trinh-lam-chu-hop-tac-xa-post898924.html
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