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パフォーマンス業界におけるバタフライ効果

Việt NamViệt Nam25/01/2025

歴史的なチケット売上で年末の公演市場を席巻した一連のコンサートは、公演業界における「バタフライ効果」の兆候を示している。

2024年末に連続して開催された一連の大規模音楽コンサートは、前例のないチケット販売の奇跡を生み出した。写真:プロデューサー

バタフライ効果

バタフライ効果とは、一見影響が小さいように見える小さな出来事が、最終的には予想をはるかに超える予測不可能な結果を​​もたらす可能性があることを意味します。

この比較は分かりやすい。「バタフライ効果」はジャングルの真ん中で小さな蝶が動く様子を表す比喩だが、連続した変動の連鎖を生み出す可能性がある。 環境 変化が起こり、大規模な嵐が発生します。

この基準から見ると、「バタフライ効果」は ショー業界

K-POPは現在世界で最も強力な帝国であり、世界的な旋風を引き起こし、世界中に幅広い影響力を生み出す音楽グループがここから生まれています。

K-POP業界は、1992年に偶然結成されたボーイズバンド「ソ・テジ・アンド・ボーイズ」という非常に小さな「蝶」から始まった。

ソ・テジと少年たちはデビュー当時、韓国の聴衆にとって異様な現象でした。それ以前は、韓国でラップを聴く人はほとんどおらず、派手な赤と青の衣装をまとい、歌い、踊り、そしてラップを披露するグループはほとんどありませんでした。彼らは歌手とダンサーが融合した新しいフォーミュラで誕生し、前例のないパフォーマンススタイルも披露しました。

ソ・テジとBOYSのフォーミュラから、数十億ドル規模の産業帝国が誕生しました。K-POPは、歌、ラップ、そして巧みな振り付けを披露できるグループのための、体系的でプロフェッショナルなシステムです。

韓国文化観光研究院によると、専門家はBTSが主催するコンサート1回あたり5億~9億8400万ドルの経済効果を韓国経済にもたらすと推定している。

BTS、Blackpink、その他の有名グループのコンサートは、観光、化粧品、ファッションからグループを運営する企業のビジネス製品まで、多くの業界に莫大な利益をもたらします。

2024年末に連続して開催された一連の大規模音楽コンサートは、前例のないチケット販売の奇跡を生み出した。写真:プロデューサー

ベトナム公演マーケットにおける「バタフライ・ドリーム」

2024年に音楽に関するリアリティ番組シリーズが放映されるまで、Kポップの力がベトナムの視聴者の大多数を「操った」と考えられていた。

デビュー当初、“蝶”のような存在だった『Anh trai say hi』は、ほとんど注目を集めなかった。『Anh trai vu ngan cong gai』もまた、数え切れないほどの“棘”に遭遇し、キャリアのピークを過ぎたアーティストを集めたため、期待されたほどの人気は得られなかった。

各エピソードを通じて、ライブステージのパフォーマンスを通じて、歌、ラップ、プロの振り付けをこなせるイケメンたちの実力が徐々に発揮され、魅力を生み出し、番組終盤では「嵐」となる。

K-POPと同様の方式で、美貌と才能を兼ね備えたアーティストのスムーズな組み合わせに投資し、グループパフォーマンスでお互いをサポートするという手法が、「2 Brothers」プログラムに予測不可能な魅力をもたらしている。

「アン・トライ・ヴンガン・コン・ガイ」の広報部長、グエン・スアン・アン氏がラオ・ドン氏に語ったところによると、3ヶ月以上にわたる放送番組の制作には膨大な人員が必要だったという。コンサートだけでも、1,000人以上のスタッフが編成に必要だったという。

リアリティ番組を通じて育まれた「蝶」から、2024年末にはホーチミン市とハノイで2万人から3万人の観客を集める一連のコンサートが継続的に開催され、ベトナム音楽界に前例のない現象を生み出した。

ベトナムの観客は小規模なライブショーに慣れています。毎年、損失とチケットの売れ残りにより、コンサートを開催できるアーティストはほんの一握りです。

2024年、特に年末の数ヶ月間、ハノイで一連のコンサートが開催された際、メディアは前例のないチケット争奪戦を目撃し続けました。チケットが次々と完売し、ウェブサイトがクラッシュし、購入者が40分間も購入できないという事態も発生しました。アン・トライ・セイ・ハイ、アン・トライ・ヴンガン・コン・ノン・ガイが12月のコンサートに向けて準備を進めていた時期には、ブラックマーケットのチケットが大騒ぎになりました。

リアリティ番組からの投資は、ステージング形式の「羽ばたき」で変化する「蝶」のようなもので、2024年のパフォーマンス市場に前例のない現象を生み出します。

多くの前向きな兆候が見られることから、専門家は舞台芸術産業に大きな期待を寄せています。文化スポーツ観光省が策定した「2030年までのベトナム文化産業発展戦略と2045年までのビジョン」では、12の主要産業の中に舞台芸術セクター(音楽、サーカス、ダンスなどを含む)が含まれています。

ミュージシャンのクオック・チュン氏はこう語った。「Kポップのようなパフォーマンス産業を存続させるには、事業投資から支援の仕組み、市場の需要、観客の嗜好まで、多くの要素が必要です。何よりも、アーティストたちが世界に踏み出すには、合意、勤勉さ、努力、そして野心が必要です。」


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タグ: 舞台芸術

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