学び、経験を交換し、貧困削減モデルを再現する

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9月18日、カントー市で、社会労働学校傘下の社会労働職員・公務員研修育成センターが「学習、経験の交換、貧困削減モデルの再現」に関する会議を開催した。

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これを受けて、カントー市で貧困削減モデルの学習、経験の交換、模倣に関する会議が開催され、労働傷病兵社会局、政策銀行、省農業普及センターの貧困削減活動の責任者や指導者、労働傷病兵社会局の職員、コミューンレベルの人民委員会の指導者、コミューンレベルの祖国戦線とその加盟組織および村長（集落長、村長など）、貧困削減モデルを持つ人々の代表、カントー、ハウザン、ヴィンロンの3省の貧困層など、94名の代表者が参加した。

会議では、プレゼンテーションやモデル紹介動画を通じて、効果的な経済モデル、地域や生産地域の利点と内的強みの促進、持続可能な貧困削減のニーズへの対応、特にコミュニティ生産モデルとバリューチェーン連携モデル、貧困削減モデルの実施におけるリソース、特にコミュニティと人々のリソースを動員する優れた実践、貧困世帯が自立して貧困から脱出することを促すメカニズムについて議論し、情報を共有することに重点を置きます。

労働・社会福祉関係者研修育成センター副校長のグエン・ティ・ヴァン氏が会議で講演しました。

貧困層および準貧困世帯の生計手段の多様化に関連する貧困削減モデル構築の方向性を決定する上で得られた教訓。会議での発表と共有に加え、参加者はカントー市トイロイ地区とフォンディエン地区における2つの効果的な貧困削減モデルを視察し、実践的な経験を学習します。

会議で講演した労働・社会職員育成センター副校長のグエン・ティ・ヴァン氏は、全国の貧困率が2015年の9.88％から2020年には2.75％に減少したと述べた。貧困少数民族世帯の割合は年4％減少し、800万人以上が貧困または貧困に近い状態から脱却した。2020年末の貧困地区の貧困率は23.42％に減少し、平均年5.4％の減少となった。32の貧困地区が極度の困難な状況を脱し、沿岸部と島しょ部の125の極めて困難なコミューンが新たな農村基準を満たした。

学習、経験の交換、貧困削減モデルの複製に関する会議がカントー市で開催され、94人の代表者が参加しました。

ヴァン氏によると、近年、貧困層や貧困・困難な地域に住む人々に対し、職業訓練、生計支援、雇用、所得向上、保健・教育・住宅・清潔な水と衛生、情報といった基礎的な社会サービスへのアクセスといった面で配慮がなされている。貧困層の意識と自立意欲は高まり、貧困からの脱却に向けた取り組みの好例が数多く見られるようになった。

「2025年までにプログラムが達成する必要がある重要な目標には、貧困を削減し、生産、ビジネス、サービス、観光、新興企業、起業の開発を支援して生計、雇用、持続可能な収入を創出し、気候変動や疫病に適応し、貧困世帯、貧困に近い世帯、新たに貧困から脱却した世帯、貧困地区、特に沿岸部、沿海部、島嶼部の恵まれないコミューンに住む人々のために、1,000以上のモデルとプロジェクトの構築と複製を支援すること、貧困世帯、貧困地区、特に沿岸部、沿海部、島嶼部の恵まれないコミューンの世帯で労働能力があり支援を必要としている人々の80%を対象に、農業、林業、漁業、製塩の能力向上を支援し、生産方法や技術の革新、食糧安全保障の確保、栄養ニーズの充足、収入の増加を目指すことなどがある」とヴァン氏は述べた。

カントー市労働・傷病兵・社会問題局長のトラン・ティ・スアン・マイ氏が会議で意見を共有しました。

カントー市労働・傷病兵・社会問題局長のトラン・ティ・スアン・マイ氏は、会議で講演し、近年、各部門・各レベルがリーダーシップ、抜本的な方向性、そして解決策の同時実行に注力し、持続可能な貧困削減のための国家目標プログラム、「貧困者のために手を携えよう」運動、「貧困者のために―誰一人取り残さない」運動の模倣、「カントーは貧困者のために手を携えよう―誰一人取り残さない」運動、社会保障活動といったプログラムや運動を効果的に実施してきたと述べた。また、広報活動を強化し、政策実施のための資源動員（優遇融資、保健、教育、住宅、農業普及、職業訓練、雇用創出、法的支援、効果的な貧困削減生活モデルの模倣）にも力を入れていると述べた。

2016年から2020年にかけての貧困削減支援政策により、全市で基準を超え貧困から脱却した世帯は15,129世帯となり、期間当初の貧困率より5.12%減少し、世帯当たりの貧困率は0.29%となり、2020年末には1,036世帯（4.83%減）となった。2021年から2022年にかけて、全市で基準を超え貧困から脱却した世帯は997世帯となり、期間当初の貧困率より0.8%減少し、世帯当たりの貧困率は0.52%となり、1,904世帯（0.28%減）となった。

スアン・マイ氏は、各分野・各レベルの支援、特に社会政策銀行からの優遇融資により、生産開発、畜産、サービス、小規模商業の33のモデルが構築・展開され、227の貧困層および準貧困世帯が参加し、「工業縫製 - トイライ地区」モデルをはじめとする多くの効果的なビジネスモデルが実現したと述べた。ファム・タン・ロック氏の家族はかつて貧困世帯だったが、貧困から脱却した。現在、彼はフンロック縫製会社のオーナー（取締役）として生産規模を拡大し、資本金50億ドンで100人の地元労働者（その多くは貧困世帯、準貧困世帯、安定した収入を持つ恵まれない世帯で、貧困から持続的に脱却している）が縫製に従事している。

スアン・マイ氏は、最近実施された持続可能な貧困削減モデルをいくつか紹介しました。具体的には、トイライ県ディンモン村ディンカインA村のグエン・ヴァン・チュウ氏が手がける「アイドルロンガン栽培」モデルです。このロンガン品種はVietGap基準に認定されており、OCOP基準の4つ星を満たしています。年間平均収穫量は1ヘクタールあたり15トンで、年間1億4,700万ドン以上の収益を上げています。貧困世帯および準貧困世帯の労働者15人に雇用を創出しています。「トイライ県ダン・ダット・クオック・ノアン協同組合」モデルは、職業訓練を支援し、貧困世帯および準貧困世帯の労働者に雇用を創出することで、4世帯の貧困世帯が貧困から脱却し、5世帯の準貧困世帯が持続的に貧困から脱却しました。フォンディエン県ミーカン村ミートゥアン村の「経済発展支援の動員」モデルも紹介しました。

このモデルは、主に果樹（ドリアン、ジャックフルーツ、リュウガンなど）を栽培し、鶏を飼育しています。このモデルは2019年に設立され、当初のメンバーは合計30世帯（貧困世帯14世帯、準貧困世帯16世帯）でした。モデルの開発期間を通じて、貧困世帯と準貧困世帯に加えて、メンバー数は5世帯増加し、モデルのメンバー総数は35世帯になりました。このモデルには30世帯が1億4,000万ドンを拠出しています。世帯は、総資本13億5,000万ドンの地区社会政策銀行から資本を借り入れました。現在までに、14世帯が貧困から脱却し、16世帯が準貧困から脱却しました。このモデルは現在も維持され、順調に発展しています。

結晶

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