会議において、HDバンクの取締役会は2025年の経済見通しを高く評価し、銀行の根本的な優位性と成長の余地を肯定しました。HDバンクは引き続き、デジタルビジネスの推進、都市部二次市場、農村農業、バリューチェーンの潜在力の活用、国家戦略インフラプロジェクトへの参加に注力し、25%の利益成長を目指します。

包括的なデジタル化で勢いを増す

HDバンクは2024年に、税引前利益が2023年比28.5%増の16兆7,310億ドンに達する見込みです。ROAは2.0%、ROEは25.7%に達し、引き続き業界トップクラスの銀行の地位を維持します。連結不良債権比率（通達11に基づく）は1.48%に抑制されます。バーゼルIIに基づく自己資本比率（CAR）は14.0%に達します。

2024年12月31日現在、HDバンクの総資産は697兆2,810億ドンに達し、2023年比15.8%増加しました。資金調達額は621兆ドンに達し、15.7%増加しました。このうち、経済団体および住民からの預金は18%増加しました。総融資残高は437兆ドンに達し、23.9%増加しました。

HDセゾンは、2024年に83.9%増の1兆2,000億ドンの利益を達成し、引き続き利益でトップに立つ見込みです。市場の見通しが明るいことから、HDセゾンは2025年に1兆5,000億ドンの利益達成を目指しています。

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HDバンクの取締役会は投資家に対し、2025年には25%の成長を目指し、銀行グループ全体で20兆ドン以上の利益を達成することを目指すと述べた。ROEとROAは市場トップの地位を維持している。

12年間の高成長の継続という目標の原動力は、インフラプロジェクトや国家戦略に参加する中小企業、世帯、潜在的バリューチェーンによる第2級都市部と農村農業をターゲットにした融資戦略と、8%を超えるGDP成長を促進するという政府の決意である。

HDバンクは2025年も引き続きデジタル化を推進し、取引規模の拡大と新規顧客の獲得を目指します。テクノロジーは、顧客体験の向上、業務の最適化、そして持続的な成長の機会創出の中核的な原動力となると認識しています。

2024年には、HDバンクのデジタル取引は75%近く増加し、新規顧客数は187%増加する見込みです。現在、HDバンクの個人取引の97%以上はデジタルプラットフォーム上で行われています。同行は、リスク管理においてAIとビッグデータを活用し、信用力の向上を図り、不良債権比率を市場最低水準に抑制していきます。

東亜銀行をヴィッキデジタル銀行に転換、商業銀行再編の一歩前進

会議で投資家と議論したHDバンクの取締役会は、DongAバンクをVikki Digital Bankに転換する計画について説明した。

HDBank は政府と国立銀行の銀行システム再編政策を実施し、移管からわずか 1 か月後には管理運営体制を迅速に完成させ、正式に DongA Bank を Vikki Digital Bank に転換しました。これにより、モダンでフレンドリー、便利なイメージとともに、4,000 人を超える献身的で気配りのある従業員の将来のキャリアに新たな章が開かれました。

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2月17日、Vikki Digital Bankが新たな装いで全国各地の営業所でお客様をお迎えし、取引を開始しました。Vikki Digital Bankは、最新テクノロジーのスーパーアプリケーションと支店・取引拠点のネットワークを融合させた新世代のデジタルバンクです。銀行、金融、投資、保険、旅行、ショッピングなどのサービスを提供し、国際基準に準拠したシームレスで安全・安心な体験を提供します。

Vikki Digital Bankは、新しい取引スペースとブランドへのお客様への歓迎として、既存のお客様向けの特別なケアプログラムと、新規のお客様向けのオープン初日のインセンティブをご用意しています。多くのお客様が、Vikki Digital Bankが提供する新世代の多機能デジタルバンキングサービスとスマートな金融ユーティリティを心待ちにしています。

この戦略的変革により、東亜銀行の顧客のあらゆる利益が保証され、同時に商業銀行システムは、持続可能で近代的かつ健全な発展に向けた再編プロセスにおいて新たな重要な節目を迎えることになります。

ヴィン・フー