カマウ省ヴィンロク村ベンバオ集落に位置するバディン総合農業協同組合（以下、バディン協同組合）は、協同組合経済発展運動の輝かしい模範であり、地域の特産品である米とエビの収入増加と持続可能なバリューチェーンの形成に貢献している。
11月12日、バディン協同組合は、ハノイで開催された農業環境セクター80周年記念式典および第1回全国模範会議に参加する栄誉にあずかりました。
バディン協同組合の理事長であるノン・ヴァン・タック氏が、組合員の畑を視察した。写真：チョン・リン。
「連携」こそが、生産価値を高める鍵となる。
2018年に設立されたバディン協同組合は、当初はわずか44名の組合員と3億ベトナムドンの資本金で運営されていました。しかし、継続的な努力の結果、現在では組合員数は252名、運営資本金は12億ベトナムドンを超え、米とエビの養殖を組み合わせたモデルと、農業と水産サービスを統合した事業を展開しています。
この協同組合の重要な特徴は、原材料の供給から製品の消費まで、持続可能なサプライチェーンを構築している点です。協同組合は毎年、多くの優良企業と協力し、組合員に1億2000万匹以上のエビの幼生、600トンの飼料、水産用医薬品を提供しています。同時に、3450トン以上の米と390トンの商業用エビの売買も行っています。その結果、組合員は投入コストを10～15%削減し、利益を増加させ、80人以上の地元住民に安定した雇用機会を提供しています。
バディン協同組合の組合員が淡水エビを収穫している。写真：チョン・リン。
バディン協同組合の理事長兼取締役であるノン・ヴァン・タック氏は、「当協同組合は、共同事業のためだけでなく、農家が共に持続可能な発展を遂げ、地元産品の共通ブランドを確立するために設立されました。バディン協同組合は、事業地域と組合員数を拡大することで、より多くの農家が収入を向上させ、持続的に貧困から脱却できる機会を得られるようにすることを目指しています」と述べました。
技術革新、トレーサビリティ
近年、バディン協同組合は生産と経営への技術導入において先駆的な役割を果たしてきました。すべての財務・会計業務はWacaソフトウェアを用いてデジタル化され、電子署名や電子請求書を活用することで、透明性を高め、経営システムの専門性を向上させています。
生産においては、協同組合は多くの技術革新を取り入れています。例えば、畑にマット状に苗を播種したり、機械で移植したり、列植えや房植えをしたりすることで、種子、肥料、農薬の使用量を削減しています。また、ドローンを使った農薬散布は、コスト削減、作業員の健康保護、環境汚染の軽減に貢献しています。
その成果は、米の収穫量が1ヘクタールあたり500kgから1トンに増加し、米粒の品質が大幅に向上したことで明らかになりました。この基盤の上に、協同組合は「バディン米エビ」というブランドを開発し、2024年にはOCOP製品として認定され、さらにベトナム協同組合連盟が選定する全国的に認められた優れた協同組合製品であるマイアンティエム賞を受賞しました。
省内外の多くの団体が、バディン協同組合のモデル施設を視察した。写真：チョン・リン。
同協同組合はまた、ミンフー・グループと協力して、輸出用のASC認証エビ養殖場（390ヘクタール以上）を開発している。これは、バディン産エビ製品が国際市場を徐々に開拓していくための戦略的な一歩となるだろう。
バディン協同組合は、事業に注力するだけでなく、地域社会に対する責任感も示しています。過去5年間で、社会福祉基金に1,800万ベトナムドンを寄付し、貧困世帯に150万匹のエビの稚魚を提供し、恵まれない学生にノート700冊と制服60セットを寄贈し、43単位の献血を募り、政府と協力して1.5キロメートル以上の農村道路の修復を行いました。
これらの活動は人々の信頼を強化し、協同組合が草の根レベルでの社会経済発展の確固たる基盤となるのに貢献してきた。特に、前任期中、バディン県はヴィンロク村が新農村建設における生産組織形態の発展に関する基準13を満たす上で重要な役割を果たした。
Ba Dinh協同組合は2024年に全国模範協同組合として認定されました。写真： Trong Linh 。
新たな、現代的で統合された協同組合モデルを目指して。
バディン協同組合は、2012年協同組合法に基づいて運営される、結束力の強い組織です。その組織構造は、3名の理事会、6名の経営委員会、3名の監査役会、そして専門サービスチームで構成されており、メンバーのほとんどは大学卒で、高い責任感を持っています。
バディン協同組合のノン・ヴァン・タック理事長は、「現在、当協同組合は組合員に16種類のサービスを提供しており、年間総収入は356億ベトナムドンを超え、推定利益は3億2000万ベトナムドン、組合員一人当たりの平均収入は前年比で6%以上増加しています。特筆すべきは、組合員のサービス利用率が87.6%に達し、このモデルの魅力と有効性が証明されていることです」と述べました。
その基盤の上に、バディン協同組合は包括的なデジタル変革を徐々に進め、クリーンな生産プロセスを標準化し、強力なブランドを構築し、 カマウ米・エビ養殖地域の集団経済発展における新たなタイプの協同組合となることを目指している。
OCOPの3つ星製品として認められた「バディン米とエビ」ブランドは、2024年にベトナム協同組合連盟によって選ばれた全国的に認められた優れた協同組合製品であるマイアンティエム賞も受賞しました。写真：トロンリン。
当初44名だったバディン協同組合は、現在では約280名にまで成長し、自主性、協力、相互利益の原則に基づき、持続可能な発展を遂げています。生産量、収益、雇用、所得に関する目覚ましい数字は、活力、創造性、人間主義の原則に導かれたこの新しい協同組合モデルの正しい方向性を示しています。
革新、協力、統合への強い意志をもって、バディン総合農業協同組合は、集団的な経済発展の中核としてだけでなく、カマウ省の米・エビ養殖地域の農民にとっての誇りの源泉としても、その地位を確立しつつある。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/htx-ba-dinh-hat-nhan-phat-trien-kinh-te-tap-the-vung-lua--tom-d783875.html
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