ホーチミン市文化スポーツ局とビンズオン省、 バリア・ブンタウ省の文化スポーツ観光局の再編案を議論する会議で、ホーチミン市文化スポーツ局長のトラン・テ・トゥアン氏は、「この部署をあの部署に統合するという考えはなく、むしろ各地域の強みを最大限に生かし、互いに補完し合い、全国有数のスーパー文化スポーツセンターを形成するために『統合』していくつもりだ」と断言した。
スポーツサービス市場
ホーチミン市は長年にわたり、競技における実績だけでなく、 科学技術の応用における先駆的な役割によって、ベトナムのスポーツ界を牽引してきました。ホーチミン市スポーツトレーニング・競技センターは、コーチの選考と評価に最新技術を適用した「スマートトレーニング」モデルを初めて導入した施設です。最近では、トレーニングプログラムの管理と計画、そしてスポーツ傷害の予防に人工知能（AI）を初めて導入しました。
さらに、草の根スポーツ、学校スポーツ、地域スポーツの発展と、スポーツ分野におけるスタートアップ企業の急増により、ホーチミン市はベトナムで最も活気のあるスポーツサービス市場の揺籃の地となりました。しかしながら、土地資金の不足、多くの場所での施設の老朽化、そして人材獲得のための人材確保の難しさといった「ボトルネック」は依然として存在しています。
一方、ビンズオン省とバリア・ブンタウ省には、ホーチミン市のスポーツ界にはまだ欠けている特別な条件がある。ビンズオン省には、農村部や郊外の若者が多く、スポーツの才能に恵まれた潜在力があり、近代的な産業インフラが国内のスポーツ用品生産の基盤となり得る。バリア・ブンタウ省は、海域の地理やリゾート観光施設に強みがあり、海上スポーツ活動や国際イベントの理想的な目的地となっている。
合併後、ホーチミン市スポーツはトップアスリートの発掘と育成を目指します。（写真：ドン・リン）
開発トライアングル
ホーチミン市は、ハイレベルなアスリートの育成、市全体のスポーツトレーニングシステムの調整、スポーツ科学の研究、そしてスマートなスポーツ経済市場の創出の中心地となるでしょう。急速な工業化と衛星都市システムを備えたビンズオン省は、豊富な若者層を擁し、才能あるアスリートを選抜するための「金鉱」であり、市内のハイレベルなアスリートを補完するための初期専門トレーニングを提供しています。さらに、ビンズオン省は強力な生産能力を有しており、競技用ウェア、シューズ、トレーニングサポートマシンに至るまで、国内のスポーツ用品産業の発展の中心地となることができます。これは年間数億米ドル規模の潜在市場ですが、ベトナムは依然として輸入に大きく依存しています。
長い海岸線と整備された観光エコシステムを備えたバリア・ブンタウは、ウィンドサーフィン、SUP、海水浴、ビーチバレーなどのマリンスポーツの発展に理想的な場所です。また、国内および国際的なスポーツ大会の開催にも適しており、スポーツ観光経済を大きく活性化させる可能性があります。戦略的に計画されれば、近い将来、この地はベトナムのマリンスポーツの中心地となるでしょう。
この合併により、包括的なスポーツ開発トライアングルが生まれ、デジタル変革プラットフォーム上で相互にサポートし合うことになりますが、その前提条件として、合併後のすべての方向、管理、運用作業は、トレーニング記録の管理、施設の運営から、アスリートの身体的、心理的、栄養的データの監視まで、デジタルプラットフォーム、電子署名上で 100% 実行される必要があります。
デジタル管理技術の活用により、ホーチミン市スポーツトレーニング・競技センター傘下のトレーニング・コーチング施設は、報告時間の短縮、透明性の向上、そして地域間の柔軟な連携を実現しました。これは技術的な要件であるだけでなく、合併後の広大で複雑な地域に適応するための変革でもあります。
世界では、「スポーツ・トライアングル」モデルは目新しいものではありません。日本には東京（トレーニング）、大阪（用具生産）、沖縄（マリンスポーツ）があります。フランスにはパリ（競技）、リヨン（青少年育成）、マルセイユ（観光・スポーツイベント）があります。ホーチミン市が同様のモデルへと移行することは、スポーツを高付加価値経済に組み込むことを目指す上で避けられない流れです。
フランスは2024年パリオリンピックの経験を活かし、郊外のスポーツセンターに13億ユーロを投資し、パリの負担を軽減するとともに国家の強化を図ってきました。ホーチミン市モデルを拡大することで、この教訓を完全に参考にし、地域に適応させることができます。
（つづく）
出典: https://nld.com.vn/huong-den-mo-hinh-sieu-trung-tam-the-thao-196250519213239483.htm
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