iPhone 16 Pro Maxを手に持つティム・クックCEO。写真:ブルームバーグ |
Appleにとって、米国の新たな相互関税は大きな課題だ。同社は多くの国のサプライチェーンに依存しており、米国に輸入される製品の価格が高くなる可能性があるからだ。
ブルームバーグのPower Onニュースレターで、アナリストのマーク・ガーマン氏は、アップルは米国でiPhoneの価格を安定させようとしていると述べた。現在の環境では、同社は影響を最小限に抑えるために何らかの解決策を検討する可能性がある。
Apple向けソリューション
ガーマン氏によると、AppleはハイエンドiPhoneモデルの開始価格を一度も値上げしていない。2017年のiPhone X以降、同等モデルの価格は999ドルからとなっている。
実際、この8年間でPro Max版の追加や低容量オプションの廃止など、いくつかの小さな変更が加えられてきました。最近、iPhoneの価格上昇への懸念が再び高まり、ユーザーは「どれくらい値上がりするのか」と疑問を抱いています。
「もちろん、多くの人が下取りプログラムを利用してスマートフォンを購入するので、定価はそれほど重要ではないかもしれません。しかし、価格ショックの問題は依然として残ります。999ドルは、おそらく多くの人が超えたくない心理的なハードルです」とガーマン氏は述べた。
だからこそ、Appleは開始価格を現状維持にしたいのです。トランプ大統領が最初の任期中に関税を課した際、Appleは大統領を説得し、iPhoneを関税の対象外としました。また、Appleはサプライチェーンの多様化を図り、中国への依存度を下げました。
ドナルド・トランプ米大統領とアップルのティム・クックCEO。写真:ニューヨーク・タイムズ。 |
2020年に新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックが発生した際、Appleはサプライチェーンの多様化を加速させました。米国におけるインフレによる損失を被ったにもかかわらず、同社は価格戦略を変更しませんでした。
ブルームバーグの記者は、トランプ大統領による新たな関税は、特に影響を受ける国が中国だけではないことから、Appleにとって最大の課題となるだろうと述べた。Appleのサプライチェーンのほとんどの分野が関税の対象となっている。
ティム・クックCEOが免除を求めるか、あるいは課税対象国が交渉に臨む可能性はまだ残っている。しかし、関税が4月9日に発効すると仮定すると、Appleは大きな決断を迫られることになる。関税の負担を自ら負うのか、サプライヤーに値下げを促すのか、顧客にコストを転嫁するのか、それともサプライチェーンを調整するのか、という決断だ。
ガーマン氏によると、Appleはこれら4つの解決策をすべて組み合わせることができるという。まず、同社の購買部門が製造パートナーと値下げ交渉を行い、利益率を維持する。
次に、特にハードウェアの利益率がまだかなり高い(約 45%)ことから、Apple はコストのわずかな部分を負担する用意があると思われます。
Appleは依然としてiPhoneの価格調整を検討する可能性があります。この点からすると、ユーザーからの反応はそれほど深刻ではないようです。最後に、Appleは関税によるダメージを軽減するために、必ずしも生産ライン全体を米国に移管するのではなく、サプライチェーンの構造変更を継続することを検討しています。
Appleはどうするのでしょうか?
実際、ガーマン氏は、米国に既に輸入されている製品には関税が適用されないため、Appleは数ヶ月前から米国で在庫を積み上げてきたと明らかにした。理論的には、Appleは9月のiPhone 17発売まで値上げを控えることも可能だ。
しかし、新しいiPhoneに関するニュースが、ハードウェアのアップグレードではなく価格ばかりに焦点を絞ってしまうというリスクがあります。明るい面としては、多くの国では関税が中国よりも低いことです。
iPhone 16 Proの看板。写真:ブルームバーグ。 |
「今日、米国のアップル直営店の奥に行ってみれば、中国で作られた在庫品がたくさんあるのがわかるでしょう。
「しかし、iPhoneはインドで製造されるケースが増えています。iPad、Apple Watch、AirPodsはベトナムで製造され、Macはタイとベトナムで製造されています。今後数ヶ月で、関税への対応として、製品の多様化が進むでしょう」とガーマン氏は述べた。
Appleは税制、為替変動、インフレに対応するために、他の市場でも価格を引き上げることができることは注目に値します。例えば、同社は2022年に円安を受けて日本でiPhoneの価格を引き上げました。
同年、インフレの影響でヨーロッパとイギリスでiPadをはじめとする一部の製品の価格が上昇しました。イギリスではブレグジット後の価格上昇により、Macが大幅に値上がりしました。
生産を米国に戻すのは簡単ではない。
ブルームバーグによると、 Appleのサプライチェーン改革に向けた長期戦略には、多くの主要市場における製造施設の分散化が含まれている。例えば、FoxconnはインドとブラジルでiPhoneを製造しており、これらの国における関税の回避に貢献している。
トランプ大統領はブラジルからの輸入品に10%の関税を課しただけなので、ブラジルでの生産拡大は影響を軽減する可能性がある。しかし、ブラジルの生産ラインはアジアに比べて規模が小さく、大規模な拡張計画が必要となる。さらに、ブラジルはiPhone Proモデルではなく、ベーシックモデルの生産に注力している。
より深刻なシナリオとしては、Apple製品を製造している東南アジア諸国が米国政府と関税引き下げ交渉を行うことが挙げられる。しかしガーマン氏は、いずれにせよ、Appleのような企業が今後数年間で製造拠点をすべて米国に移転する可能性は非常に低いと述べた。
ユーザーがiPhone 16を体験。写真:ブルームバーグ。 |
「経営陣が本当にiPhoneを国内生産したいのであれば、製造と稼働には少なくとも5年はかかるだろう。これはiPhoneの価格への影響を考慮に入れていない。この動きはコストを倍増させる可能性があり、企業と消費者の双方にとって悲惨なシナリオとなるだろう」とブルームバーグの記者は強調した。
アップルは最近、米国への投資拡大に動きを見せており、2月には今後4年間で5,000億ドルを投資する計画を発表した。CEOのティム・クック氏は1月にトランプ大統領就任式基金に100万ドルを寄付した。しかし、アップルにとって状況は芳しくない。
短期的には、AppleはiPhoneの価格上昇を懸念するユーザーを満足させる解決策を見つける必要がある。ガーマン氏によると、同社は分割払いや下取りプログラムを推進したり、デバイスリースプランを「復活」させたりすることもできるという。
「もしこの新しい秩序が存在するならば、少なくともアップルにはそれに対処する方法がある」とガーマン氏は強調した。
出典: https://znews.vn/iphone-lieu-co-tang-gia-post1543907.html
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