（CPV） – 同世代8人組、国内の3つの異なる地域出身の3人の女の子ですが、全員同じLuongという姓を持ち、開発目的の企業支援に関連するプロジェクトのメンバーです。3人の性格は異なりますが、「ベトナムの価値観を地域や世界に広める」という情熱と熱い思いで出会い、より多くの人々が仕事をし、仕事に充実した生活を送ることができるように支援しています...
上記3人の女性が所有する3つの事業の構築と発展の過程に会い、目撃することで、熱意、情熱、責任感とともに「難しいことは何もない／ただ粘り強く続けないことへの恐れだけがある」という決意の精神の価値をより深く理解することができ、起業の過程はバラ色だけでなく多くの棘で満ちているにもかかわらず、最後まで夢を追いかけ、最後まで責任を負うことを敢えてします。
ルオン・タイン・ハン氏がベトナムのシルクとリネンに命を吹き込む
「美しい絹の少女」ルオン・タン・ハンさんに会ったとき、彼女は穏やかで優雅な外見しか見ませんでしたが、そのほっそりとした少女の背後には、伝統工芸村に命を吹き込むことを選んだ決意、粘り強さ、忍耐力、そしてとりわけ勇気が隠されていました。
ヴァンホー展示センター（ ハノイ市ホアルー2番地）のハンシルク展示スペースを訪れ、展示・紹介されている豊富で多様なシルク製品、そして生き生きと印象的に再現されたシルク織りの模型に驚きと感動を禁じ得ませんでした。ハンシルクブランドのシルク製品には、大量生産ではなく職人の細心の注意を払った手作りの、それぞれが独特で異なる特徴が表れています。すべての製品は、ナムカオ族の織り手たちの創造性と熟練の手作業、そしてユニークな手描きのモチーフを組み合わせた手作業で作られているため、製品に結晶化された文化的価値は計り知れません。
伝統工芸村の生産を復興させ、ナムカオ麻織村の農家のための輸出ブランドを立ち上げるという構想からスタートしたハン氏は、多くの困難に直面しました。しかし、粘り強く活動を続け、村人たちと協力することで、彼女の熱意は報われました。2016年、ルオン・タン・ハン氏を会長に、30名の組合員からなるナムカオ麻織協同組合が設立されました。さらに、ナムカオ村全体で約90世帯が織物業に戻り、協同組合に麻シルクを供給しています。また、桑の栽培と養蚕のエリアを拡大し、閉鎖的な生産・供給チェーンを形成しています。4年以上を経て、2020年にはハンシルクは2つの原材料エリアを持つようになり、麻織物、シルク、タオル、シルクブレスレット、手刺繍のシルク寝具、そして特に100%天然シルクのフェイスタオルとバスタオルなど、様々な輸出注文に対応しています。
自身の野望を育むため、リネン工芸の村を探し求めた、やや無謀とも言える旅について語るルオン・タン・ハンさんは、当時インテリアデザイン業界で安定した高収入の仕事に就いていたものの、最終的には全てを捨ててベトナム中を旅し、リネンについて学ぶことを決意したと回想する。彼女のこの決断は、リスクが高すぎると考えていた周囲の人々や親戚を驚かせた。 「多くの人に止められましたが、それでも麻について学ぶために国中を旅することを決意し、ナムカオ麻は全く異なり、完全に手作りであることを知りました。北部デルタの老人や女性は、冬も夏も冷たい水に手を浸し、文句も言わず麻を紡ぐために懸命に働いています。今年80歳近くになる人も、繭を見て糸を引き抜くことさえせず、軽やかに糸を紡ぎ、熱心に働いています。これらの光景は私の心に深く刻まれ、たとえリスクを冒しても、私の決断は人々にとって非常に必要なのだと気づかせてくれました」と、ルオン・タン・ハンさんは回想しました。
ルオン・タン・ハン氏は次のように語りました。「雇用を創出するだけでなく、伝統工芸村の精神と誇りを人々に呼び起こし、早期退職した60歳以上の人々もハンシルクの生産工程に参加できるようにしています。従業員の約80％が60歳以上で、高齢の男性も女性も皆働いています。多様な視点と新しいやり方で、エコロジカルな絹織物工場モデルを構築する際、ハンシルクは観光部門との連携を考えました。工場自体が国際的な観光客を受け入れる場所となるのです。現実は、この方向性が完全に正しく効果的であることを示しています。平均して毎月、ナムカオは国内外から4～5組の観光客を受け入れています。」「観光が発展すれば、サービスによる人々の収入が増えると同時に、働く人々に喜びをもたらします。私たちは、販売のために海外に行かなくても、その場で観光客に輸出できるようになることを願っています。」
2017年以降、ハンシルクの輸出市場は韓国、日本、ロシア、ドイツに加え、タイにも拡大しました。ハンシルクの売上高の80%は輸出によるもので、国内市場からの売上高はわずか20%です。そのため、ルオン・タン・ハン氏は製品を市場に継続的に持ち込む頻度はほぼ一定です。ハン氏は、「外国に鐘を鳴らす」という一連の出張の後には、各市場の厳しい要件を満たすための調査、製品改良、そして日々の積み重ねが必要だと述べています。しかも、すべての出張がすぐに成果をもたらすわけではありません。
伝統的な文化的価値を大切にし、情熱を注ぎ、シルク工芸の村を探し求めるという、ある意味無謀とも言える旅路を最後まで粘り強く続け、夢を育んできたことこそが、ハンシルクが今日まで発展してきた秘訣です。「本物の食、本物の仕事」はハンシルクの経営理念であり、ハンシルクの行動を見れば誰もがそれを体現できるでしょう。
オーガニックコーヒーの夢とクアンチのスペシャルティコーヒーを築く旅を持つルオン・ティ・ゴック・チャム
正直なコーヒーガール、ルオン・ティ・ゴック・トラムさんは、私たちに打ち明けてくれました。Pun Coffeeは2019年に設立されたのですが、創業すれば売買契約を結びやすくなるという極めて単純な考えから始まったとのこと。経営管理、人事管理、財務会計の知識はほぼゼロでした。国境地帯に本社を置く企業だったため、経営管理は非常に不完全で緩いものでしたが、しばらく運営を続け、ブランドが市場に足場を築くと、創業者や経営者たちは経営管理について心配し始めました。2021年、Pun Coffeeは幸運にもオックスファム-CSIPから社会的影響力のある企業向けのEFD支援パッケージへの参加を承認されました。
そのため、Pun Coffeeは経営、財務、人事といった一般知識の研修を受けています。集中的な研修から、専門家と企業間の直接的な1対1の研修まで、幅広い研修を提供しています。「EFDの研修コースを受講した後、事業運営を見直しました。業務の重複がなくなり、経営管理と運営が容易になり、特に財務管理とマーケティング戦略の策定が容易になりました。現在、Pun Coffeeは当初の計画を上回る成功を収め、ベトナムのスペシャルティコーヒー市場のトップに躍り出ました。ケサンコーヒーを米国に輸出した最初の企業となり、国際的な焙煎コーヒーランキングで数々の高賞を受賞しています。」とLuong Thi Ngoc Tram氏は語りました。
Pun Coffeeは社会志向の企業です。Pun Coffeeの経営理念は地域社会への責任と密接に結びついており、高品質で価値の高いコーヒー製品を通じてヴァンキエウ少数民族の持続可能な生活を向上させ、持続可能な農業に向けたコーヒー栽培エコシステムを確立し、気候変動への適応と環境保護に取り組んでいます。2019年から2023年までの4年間、Pun Coffeeは揺るぎない歩みを続け、チュオンソンの空の片隅からヨーロッパの夢を担う村と共に歩んできました。Pun Coffeeが生産するアラビカ種のケサン・クアン・トリは、現在、他の大手コーヒーメーカーに次ぐ世界第5位にランクされています。そして、ケサンコーヒーを世界のトップスペシャルティコーヒーへと押し上げるというこの旅は、Pun Coffeeが2023年初頭から築き上げてきた戦略ビジョンを着実に実現し、「Pun Coffeeは、自然環境と関連要因の安全性を尊重するという原則に基づき、生物多様性に配慮した持続可能な方法で栽培されたグローバルスペシャルティコーヒーです」というビジョンを段階的に実現しています。
2022年、Pun Coffeeは、ベトナム計画投資省、国連開発計画（UNDP）、およびカナダ大使館から支援を受ける優秀なSIB30社の1社に選出されました。また、最近では、米国国際開発庁（USAID）とベトナム計画投資省の協力枠組みの中で持続可能な企業を支援するプログラム「ESGベトナム・イニシアチブ2023」に選出されました。これは、ベトナムの2021～2030年グリーン成長戦略と、ベトナムの民間経済セクターにおける持続可能かつ包摂的な成長を促進するための首相決定167/QD-TTgの実施に貢献する取り組みの一つです。同時に、Pun Coffeeは「コミュニティ・ツーリズム」をテーマとした森林バリューチェーン関連ビジネスアイデア部門で最優秀賞も受賞しました。これは、WWF国際ネットワーク「新世代林業」の事業開発を支援するための賞です。
コーヒーの焙煎と粉砕は大気中に過剰な二酸化炭素を排出し、温室効果と地球温暖化を引き起こすことを強く認識しているため、企業は社会に責任を持ち、環境改善に取り組む必要がある。「コーヒーガール」のルオン・ティ・ゴック・チャム氏は、「私たちはケサンコーヒーのエコシステム全体の中では小さなグループに過ぎませんが、一人ひとりが貢献し、手を携えてレベルアップし、ケサン・クアンチコーヒーを新たなレベル、つまりスペシャルティコーヒーのレベルへと引き上げることを常に決意しています」と語りました。現在、同社はヴァンキエウ族の人々を動員し、森林開発と混植コーヒーの育成、そして安定した原料供給源となるクリーンなコーヒー栽培地の構築に取り組んでいます。さらに、コーヒー栽培活動を通じて、ヴァンキエウ族の女性の役割と地位を家庭に根付かせています。同時に、プンコーヒーはホーチミン通り西側支線にクアンチスペシャルティコーヒー体験コーナーの建設を開始し、旅行会社と協力してクアンチコーヒーのプロモーションのためのコーヒーツアープログラムを開発しています。さらに重要なのは、まだ多くの困難があるものの、Pun Coffee のコーヒー園に関連した森林植林プロジェクトが日々形になりつつあることです。
有機コーヒーを大きな木陰で覆い、コーヒー畑に木陰を作るという夢は、クアンチのケサンコーヒーの価値を回復、強化、拡大したいという情熱、感謝、願望から生まれ、確信と自信を持って徐々に実現されてきたことがわかります。
ルオン・ティ・ミー・フエは中部高地の薬用植物の価値を高めている
中部高原の薬草の真髄をお客様にお届けしたいという思いから生まれた、ルオン・ティ・ミー・フエ社の「少数民族女性と連携し、コントゥム特産のOCOP製品を開発する」プロジェクトは、ベトナム女性連合が主催する2021年女性起業家コンテストで準優勝を果たしました。このプロジェクトは2019年から実施されており、ダク・トー県の中でも特に困難な状況にあるゴック・トゥとヴァン・レムという2つのコミューンの女性を支援し、ゴック・リンなどの地域薬草の栽培やコントゥム特産品の生産を通じて、少数民族の持続可能な生計の創出に貢献しています。同社の従業員および事業活動の受益者の90%は女性です。
COVID-19パンデミックは、市場や流通経路の大きな変動、そして顧客ニーズや行動の変化を伴い、タイグエン漢方薬会社に多くの困難をもたらしました。しかし、この間、ルオン・ティ・ミー・フエ氏と会社は、風邪に効く葉という新製品ラインを立ち上げることで、逆境に適応しようと努力してきました。竹の葉、ミント、レモングラス、シナモン、バジル、シソ、ベトナムバームなどのハーブが入った便利な乾燥葉パックは市場で好評を博し、会社が困難な時期を乗り越える助けとなりました。
COVID-19後の時期に入り、パンデミックに対応した製品の生産量は減少しており、ルオン・ティ・ミー・フエ氏は再びニューノーマルに適応するための戦略変更を迫られている。女性取締役のルオン・ティ・ミー・フエ氏は次のように語った。「当社は、市場アクセス活動の強化とターゲット顧客へのリーチに向けた多様な販売チャネルの開発を組み合わせた新製品ラインの立ち上げ計画を立てました。この新戦略は、多くの経済的利益をもたらすことが約束されているだけでなく、森林保護に関する少数民族の意識向上の支援、地元住民の持続可能な生計の開発、COVID-19の影響による失業のために村に戻ることを余儀なくされた移民や少数民族労働者の雇用の解決など、多くの社会的プラスの影響ももたらし、消費者に安全で高品質の製品を提供します。」
コントゥムは一年を通して涼しい気候で、生態系や土壌条件に適した天然薬用植物が豊富に生育しています。この地域の資源は依然として非常に豊富ですが、人々はそれを効果的に活用する方法を知りません。さらに、薬草の開発は依然として自発的で小規模であり、栽培、管理、収穫後の加工技術は標準化されていません。その潜在力と利点を促進するため、ルオン・ティ・ミー・フエ氏は地元の人々と協力し、ゴックリン人参、野生のゴーヤ、ショウガ、パッションフラワーなどの薬草を用いて、GACP - WHO基準に従った原料畑を建設しました。タイグエン生薬株式会社（DATO）の製品は、タイグエン生薬の新たな方向性を切り開いています。
DATOは、地域産品のブランド化の重要性を認識し、栽培から生産、製品ストーリーの構築、そして市場への流通に至るまで、あらゆる段階に常に注力しています。これらの取り組みにより、DATOは地元の薬用植物の価値を高めるだけでなく、少数民族女性の考え方、農法、そして収入の変革にも貢献しています。
DATOは、ISEECOVIDプロジェクトの賞を受賞した29の優れた企業の1つとして栄誉に浴しました。このプロジェクトは、社会的影響を与える企業の回復力と回復力を強化することを目的として、カナダ外務省（GAC）、国連開発計画（UNDP）と連携して、企業開発庁（AED - 計画投資省）によって資金提供されています。最近、DATOは、米国国際開発庁（USAID）と計画投資省の協力の枠組み内で持続可能な企業を支援するプログラムであるベトナム2023のトップ10 ESGイニシアチブにも選ばれました。これは、2021年から2030年までのベトナムのグリーン成長戦略と、ベトナムの民間経済部門の持続可能で包括的な成長を促進するための首相の決定167/QD-TTgの実施に貢献する取り組みの一つです。
当初のアイデアは、ゴックリン地域の少数民族と、そこに潜在的に存在する巨大な消費市場との架け橋となり、貴重な薬用資源を維持・発展させ、人々の長期的な生活の糧を創出したいという、シンプルな願いでした。タイグエンハーブの旅はこうして始まりました。深い緑豊かな森の中で、野心と努力、そして土地と人々への愛情だけを胸に、何もないところからスタートしたのです。
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