ケチャム石炭会社は、2025年までに200万トン以上の石炭採掘を目指しています。これはTKVの中でも地下炭鉱の生産量が多いユニットの一つです。この目標達成のため、当社は好天を積極的に活用し、人員と設備を合理的に配置し、安定した生産を維持しています。トンネル掘削と敷地造成工事は精力的に進められており、進捗を確実にし、生産要件を満たしています。
2025年7月末までに、ケチャム炭鉱は多くの重要な目標を達成し、原炭生産量は130万トン、石炭消費量は131万トンに達しました。採掘深度が深化するにつれ、岩盤が脆弱になり、施工も困難になるという状況の中、トンネル掘削量は約1万立方メートルに達しました。特に、労働者の平均賃金は1人当たり月額2,350万ドンに達し、そのうち鉱山労働者だけでも2,315万ドンに達し、全社的に労働者の生活と収入の安定を確保しました。
ケチャム炭鉱は生産活動に注力するだけでなく、石炭採掘とトンネル掘削における機械化と自動化の導入も推進しています。フェーズ1では自動監視・制御システムが完成し、生産効率の向上に貢献しています。生産・採掘計画から輸送ルート、電力、給水、換気システムの同時施工まで、技術管理体制を強化し、炭鉱の労働環境改善に取り組んでいます。
ケチャム石炭会社のレ・ディン・ズオン社長は次のように述べた。「第3四半期、当社は45万トンの石炭を生産・消費し、4,690メートルの新規トンネルを掘削することを目標としています。この目標を達成するために、当社は生産慣行を綿密に踏まえ、一連の抜本的な管理策を構築しました。特に、掘削防止、基礎の降下、トンネルシステムの改修などの対策を継続的に実施し、作業環境の改善とトンネル内の輸送効率の向上に注力しています。また、計画に基づき、-300~-460深度まで掘削するトンネル路線の建設を加速しています。さらに、重点エリアの型枠工事を維持し、地形や地盤を定期的に点検し、暴風雨を防止しています。」
当部署は、十分な生産スペースを確保し、生産性を向上させるため、月次および四半期ごとに技術計画を見直し、策定します。また、トンネル内の移動や資材輸送のニーズに対応するため、ホイストやケーブルカーの設置など、作業員の労働環境の改善に注力しています。同時に、現場を綿密に監視し、第3四半期および通年の進捗を確実にするため、トンネル移設計画を策定します。
コスト管理・管理においては、生産規律の強化、リーダーの責任感の強化、生産段階における機械化、自動化、デジタルトランスフォーメーションの推進に注力しています。契約の割り当て、内部コストの実態に即した管理、生産性と労働日数に連動した賃金の厳格な管理に重点を置き、抜本的な管理ソリューションを導入しています。また、透明性の高いコスト決済を実施し、各部門に明確な物的責任を割り当てることで、節約精神の促進、効率性の向上、従業員の収入向上を図っています。
古い設備や資材の回収・再利用を強化することで、新規投資コストを削減しています。省エネプログラムは、経営における情報技術の活用、特に電子署名の導入と連動して実施され、プロセスの合理化と生産・業務運営の効率向上に貢献しています。
従業員へのケアは、多くの実践的な方針によって継続的に行われています。当社は、従業員の自宅から採掘現場までの送迎バスの運行、住居環境のサポート、定期的な健康診断の提供、寮エリアへのエアコン、Wi-Fi、エレベーターの設置といった支援に加え、困難な状況にある従業員のための特別な方針も設けています。また、文化活動やスポーツ活動、労働安全衛生に関するコンテストも定期的に開催され、会社全体に競争的な雰囲気が醸成されています。
出典: https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html
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