2023年末以降、国際的な消費市場の回復により、アパレル・履物業界の企業は生産と雇用を再開するための好条件が整いました。多くの企業は、受注期限を守るために継続的に新規従業員を採用しています。アパレル・履物業界は、ますます厳しくなる市場の生産基準を満たすべく新たな努力を重ね、事業利益の最大化を目指しています。
ティエンソン・グループ株式会社は、FOB（本船渡し）方式で受注生産を行った省内初の企業の1つです。
注文は増加しており、雇用は安定している。
Thieu Do Garment Co., Ltd.は、ティエウホア市（ティエウホア地区）に位置し、工場の総面積は3.8ヘクタールです。同社は現在、シャツ生産ライン10本とスーツ生産ライン6本を有し、日本、米国、欧州諸国への輸出向け製品を生産しています。同社の担当者によると、市場の回復を見越して、2023年には工場の拡張とより近代的な機械への投資に資本を集中させました。年初から現在までに、同社は約140万枚のシャツと240着のスーツを生産し、売上高は430万米ドルに達しました。今後2025年5月までの受注も確定しています。同社は現在、1,100人の従業員に安定した雇用を提供しており、平均月収は約800万ベトナムドンです。
産業貿易省の統計によると、同省には現在、繊維・アパレル産業で約300の企業が操業しており、約15万人の雇用を創出している。さらに、履物・皮革産業では27の企業が約13万3千人の雇用を提供している。
タインホア省の衣料品・履物産業の主要消費市場である米国とEU諸国は、2022年後半以降、急激に縮小しているものの、企業はアジア、特に東南アジアなどの新たな市場に積極的に進出している。また、製品ラインを多様化し、低価格の受注も受け入れることで、従業員の雇用維持に努めている。こうした柔軟な対応策が功を奏し、2024年にはこれらの産業は好調な業績を上げた。
例えば、888 Garment Co., Ltd. (Quang Xuong) では、2022年末から米国とEU市場で消費が減少した時期に、小口注文や割引注文をより多く受け入れることで事業を拡大し、アジアで新たに8社の顧客を獲得することに成功し、2023年と比較して生産量が20%増加しました。
統計総局のデータによると、2024年最初の7か月間における衣料品産業の生産量は3億9170万点に達し、前年同期比13.5%増加した。特に、生産量は年初に比べて年末にかけて大幅に増加し、安定した。履物産業においても、最初の7か月間の生産量は1億5360万足に達し、前年同期比16.7%増加した。
生き残るためには変化が必要だ。
受注量に関しては好調な兆しが見られるものの、タインホア省の衣料品・履物産業は依然として多くの課題に直面している。例えば、受注価格は2022年の景気後退前の水準まで回復しておらず、原材料費も高止まりしているため、企業の利益が圧迫されている。さらに、主要輸入国は近年、環境に配慮した循環型生産基準を満たし、社会的・環境的責任を果たす輸入製品を求める新たな要件を課し始めている。これらは今後も変化し続ける新たな課題であり、企業は適応するために綿密な調査と投資を行う必要がある。
タインホア繊維アパレル協会の会長であるチン・スアン・ラム氏によると、タインホアはベトナム中北部の「衣料品と履物の中心地」であるにもかかわらず、同省の衣料品産業は雇用創出の基準を満たしているに過ぎない。企業は主にCMT（委託製造）方式で操業しており、デザインサンプルから原材料、輸送まで全て輸入業者に依存しているため、生産利益は高くない。協会内では、衣料品生産をFOB（本船渡し）方式に移行させた企業がいくつかあり、ティエンソングループ株式会社やフエアンアパレル株式会社のように、より高水準のODM（オリジナルデザイン製造）を「実験」した企業も少数ながら存在し、これらの受注による利益は委託製造に比べて3倍に増加している。
輸入パートナーが求める、グリーン、循環型、持続可能、環境に優しい生産という基準を徐々に満たすため、一部の企業は燃料を節約し環境を保護するための設備や機器を積極的に工場に導入している。
888ガーメント株式会社のCEO、ル・ヴァン・バック氏によると、「日本の一部の顧客は、常に環境に優しく、クリーンで、従業員の安全が確保された生産環境を求めています。そのため、当社では工場敷地から照明システムに至るまで、空気安全基準を常に慎重に検討しています。それに加えて、生産における省エネルギー投入システムにも投資しています。太陽光発電の活用に加え、生地燃焼ボイラーによるエネルギー再生と、その他の生産活動や事業活動への活用についても研究を進めています。」
2024年までに10～15％の成長目標を達成するという決意のもと、企業は工場の生産能力に見合った受注に対応するため、経営、技術、テクノロジーに関する経験の交流と交換を継続的に強化し、労働生産性向上のために機械や技術への投資を行っています。繊維・アパレル協会のチン・スアン・ラム会長は、長期的な展望について次のように述べています。「私たちは、企業が原材料から資本、経営スキル、人材に至るまで、課題を研究し克服し、より高い生産レベルと基準に到達することを奨励しています。したがって、短期的には、企業は新世代自由貿易協定に参加している国々の原材料や部品の国内および地域間サプライチェーンに迅速に参加し、税制優遇措置の恩恵を受ける必要があります。」同時に、企業は輸出加工からFOB生産、あるいはODMのようなさらに高度なレベルへと迅速に移行し、各企業の規模と能力に応じてOBM（ブランド構築、デザイン、原材料調達、製品加工、消費者への直接配送）を積極的に追求していくべきです。
文と写真：ミン・ハン
出典： https://baothanhhoa.vn/khoi-sac-nganh-may-mac-giay-da-222972.htm
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