
多くの経済指標は成長の勢いを維持している。
会議において、省人民委員会常任副委員長のレ・チョン・イェン氏は、各部門、機関、地方自治体が設定された「二桁成長」シナリオを綿密に追跡し、それぞれの責任下にある各分野、領域、地域における社会経済発展のための課題と解決策を積極的かつ包括的に実施してきたことを認めた。
年の最初の4か月間において、州の社会経済状況は多くの好ましい成果を上げ、残りの数か月間の成長を加速させるための重要な基盤を築いた。

同州の主要経済部門は引き続き成長の勢いを維持した。特に農業生産は適時作付けを確保し、基本目標を達成した。これにより生産の安定化、加工・輸出用原材料の安定供給が確保され、農業、林業、水産業が同州の経済構造において果たす役割の維持に貢献した。
鉱工業生産は著しい成長を示した。鉱工業生産指数は前年比8.07%上昇した。ほとんどの工業製品が好調な伸びを示しており、製造業が引き続き回復し、生産能力を拡大し、全体的な成長目標に大きく貢献していることを示している。
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今年最初の4か月間、貿易、サービス、観光セクターは経済状況において引き続き明るい兆しを見せた。総訪問者数は793万6千人を超え、前年同期比20.42%増となった。そのうち、外国人観光客は63万1300人で、23.33%増となった。
フン王の記念日と4月30日から5月1日までの2つの連休期間中、同省には約97万人の観光客が訪れました。そのうち外国人観光客は約3万5千人と推定され、観光活動による収入は約2兆1880億ベトナムドンと推定されました。商品とサービスの小売売上高合計は15.33%増加しました。
歳入徴収状況は多くの好材料を示している。4月末時点で、当該地域の歳入徴収額は13兆6499億ベトナムドンと推定され、これは中央政府の目標額の42.11%、地方政府の目標額の39.63%に相当する。

ビジネス活動は好調な推移を見せている。今年最初の4ヶ月間で、同省では1,715社の新規事業が設立され、登録資本金の総額は約8兆7,000億ベトナムドンに達した。これは事業数で106%、登録資本金で180%の増加に相当する。

投資誘致状況も大きく変化しました。現在までに、省は工業団地外で37件の非予算投資プロジェクトを誘致・調整しており、総投資額は1358億5600万ベトナムドンを超えています。これには、登録資本金280億ベトナムドン(109万7000米ドル相当)の外国直接投資プロジェクト2件が含まれます。工業団地内では、総登録資本金1786億6000万ベトナムドン(20万米ドル相当)の投資プロジェクト5件を誘致しています。
特筆すべきは、ファンティエット空港プロジェクトにおいて、2026年4月27日に民間航空部門の起工式が行われたことであり、これにより、今後におけるインフラ、サービス、地域間の接続性に対する期待がさらに高まっている。
説明責任を強化し、成長の阻害要因を取り除く。
会議では、成果に加えて、「二桁成長」目標に直接影響を与える困難や課題についても率直に指摘された。
具体的には、一部企業の生産活動や事業活動は依然として困難に直面しており、解散企業数は前年同期比で114%増加、輸出総額は1.31%減少、投入コスト、原材料費、金利は上昇傾向にあり、企業の競争力や生産拡大能力に影響を与えている。
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予算外投資プロジェクト、特に再生可能エネルギー発電プロジェクトにおける障害の解消は依然として遅れている。公的投資資金の実施と支出は低調で、省人民委員会が割り当てた資本計画のわずか5.53%、首相が割り当てた資本計画の5.89%にとどまっている。
一部の行政機関や地方自治体における行政改革の取り組みは、真に決定的なものとはなっていない。デジタル変革の取り組みの実施や、行政改革と連携した人口・土地に関する国家データベースの活用は、同期が取れておらず、適時に行われていない。
会議の最後に、省人民委員会常任副委員長のレ・チョン・イェン氏は、2026年第1四半期の成長結果は目標に達しなかったものの、残りの四半期における課題は非常に困難であり、政治システム全体からの断固とした協調的な努力が必要であると強調した。

省人民委員会は、上級機関からの指示および各部局・機関からの勧告に基づき、2026年の成長シナリオを調整しました。各部局、機関、地方自治体は、「二桁」成長目標を堅持し、割り当てられた目標と任務を具体化し、提案された解決策を同時かつ効果的に実施することに注力する必要があります。
省党委員会常務委員、省人民委員会常任副主席 楽忠燕
省人民委員会常務副主席は、公共投資資金の支出を加速させ、2026年計画の100%達成を目指すよう具体的に要請した。同時に、実施の指揮・組織化において、関係機関、組織、投資家、地方自治体の長が果たす役割と責任を促進することの重要性を強調した。
レ・チョン・イェン同志は、経営陣は「6つの明確な原則」に従い、積極的、柔軟、集中的、かつ優先順位付けされた運営を行う必要があると指摘した。プロジェクト責任者は、各プロジェクトおよびタスクごとに詳細な支出計画を策定し、進捗状況を監視するリーダーを任命し、困難や障害を迅速に解決し、定期的な報告体制を厳格に遵守する必要がある。
出典: https://baolamdong.vn/lam-dong-tang-toc-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-439948.html







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