グリーン変革を企業にとって負担とならないようにするにはどうすればよいでしょうか?

（ダン・トリ） - グリーン・トランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、企業が生き残り、持続的に発展していくための必須要件です。どうすれば、この道のりが負担にならないようにできるでしょうか？

企業が生き残り、グローバルサプライチェーンに参加するために、グリーントランスフォーメーションは必須となりつつあります。しかし、この道のりは、特に中小企業にとって容易ではありません。

多くの企業は、クリーンテクノロジーの導入、プロセスの改善、あるいは低排出に向けた生産モデルの変更に必要な資金が不足していると懸念しています。一方で、技術基準、グリーン認証、排出量測定・報告要件などは比較的新しいため、ほとんどの企業にとってアクセスが困難です。

多くの企業が、グリーン資金調達源へのアクセスに困難を抱えていることを指摘しています。情報不足、適切なメカニズムの欠如、そして金融機関からの適切な支援の欠如が、既存の障壁となっています。

中小企業は依然としてグリーン変革を「大企業のビジネス」とみなしている

ホーチミン市グリーンビジネス協会のディン・ホン・キ会長は、ダン・トリ紙の記者に語り、グリーン変革はもはや企業の倫理や自発的な善意の問題ではなく、国際貿易における明らかな「技術的障壁」になっているとコメントした。

オンラインディスカッションシリーズ「Talk GreenBiz - Green Growth Compass」は、Dan Tri新聞社がGreen Future Fund（ Vingroup Corporation傘下）と共同で開催しています。

このチェーンの目的は、日常生活における環境に優しい行動の促進、地域社会の意識向上、そして将来の世代のために環境を保護するために今日行動を起こすよう各個人に呼びかけることに貢献することです。

キ氏によると、欧州連合（EU）、米国、日本、韓国などの主要市場では、炭素税、環境認証、トレーサビリティ要件、リサイクル、排出基準など、一連の厳格な規制が適用されている。「これらの規制を満たさない企業は、例外なく、交渉の余地もなく、グローバルサプライチェーンから排除されることになる」とキ氏は強調した。

しかし、彼は現在、このトレンドの義務性を十分に認識しているベトナム企業は20%未満に過ぎないと認めた。多くの企業、特に中小企業は、依然としてグリーン化を「大企業の仕事」と考えている。Tシャツ、ネジ、米といった一見単純な製品であっても、輸出を希望する企業は国際的なグリーン基準を遵守しなければならない。

多くの中小企業経営者は依然として、グリーン化は「魅力的な」活動だが、費用がかかり、利益を上げるのは難しいと考えている（写真：FreePik）。

実際、多くの外資系企業や大企業は、環境管理、プロセスのデジタル化、循環型経済モデルの適用、ESGイニシアチブやネットゼロへのコミットメントへの積極的な投資を行っています。一方、ベトナムの企業総数の90%以上を占める中小企業の大多数は、環境への意識がまだ初期段階にあるか、これを必須要件とは考えていません。

Ky氏は、多くの中小企業経営者が依然としてグリーン化は「魅力的な」活動であり、費用がかかり、利益を上げるのが難しいと考えていると述べました。しかし、Ky氏によると、それは誤解です。多くの企業は情報不足、十分なリソース不足、適切なサポート体制が整っていないため、こうした懸念は理解し、共感できると述べました。

最大の障壁について、Ky氏は3つの主な理由を指摘しました。第一に、誤った認識です。多くの企業は依然として、グリーン化への取り組みを生き残り戦略ではなく、「環境慈善活動」の一形態と捉えています。

第二に、財政面と技術面の両方でリソースが不足しており、国際基準を満たすグリーンソリューションは多くの場合、高額な投資コストを必要とします。第三に、政策、専門家、技術からグリーンバンキングシステムに至るまで、一貫した支援メカニズムが欠如しているため、企業はどこから始めればよいのか混乱しています。

米国で10年以上の学習と就労経験、そして中小企業での2年間の勤務経験を持つ、サザンアーカンソー大学（米国）のSPACE ASEAN事務局長ホアン・クオック・バオ氏は、企業が国のグリーン移行において重要な役割を果たすと考えています。

「 世界的に著名な研究によると、エネルギー部門の企業は世界の温室効果ガスの約75%を排出しており、他の部門の企業も同様です。したがって、国のグリーン化への変革は企業から始めなければなりません」と彼は強調しました。

バオ氏によると、近年、ベトナム政府は企業にグリーン化への意識を高めるよう比較的うまく働きかけてきたという。しかしながら、ベトナムの企業は全体として多くの障害に直面している。

最初の障害は、クリーンテクノロジーを生産に適用することへの抵抗です。クリーンテクノロジーは、米国や欧州のような先進国でさえ、まだ非常に新しい技術です。「これらの技術への投資コストは、多くのベトナム企業の生産能力と比較して依然として非常に高くなっています。さらに、これらの技術に関する先進国からの技術移転は、依然として非常に躊躇されています」とバオ氏は述べています。

世界的に有名な研究によると、エネルギー部門の企業が世界の温室効果ガスの約75％を排出している（写真：ロイター）。

もう一つの課題は、グリーンクレジットへのアクセスです。これは企業の変革を支援する重要なリソースですが、ベトナムの企業のほとんどは要件を満たしていません。「多くの企業は排出量削減のための明確なロードマップと戦略を示しておらず、グリーンローンの対象外となっています」と彼は述べています。

さらに、グリーンクレジットの基準を達成するには、企業はビジネスモデルの多くの側面を変える必要があります。彼は、これらの活動が近い将来、企業の収益に悪影響を及ぼす可能性があると考えています。

どのような画期的な戦略が必要でしょうか?

ホーチミン市グリーンビジネス協会のディン・ホン・キ氏は、突破口を開く戦略は根本から、つまり意識を高め、信頼を築くことから始めるべきだと述べた。協会は現在、実践的な研修コースを実施し、ESGに関する正確な知識を提供し、成功モデルや教訓を広めることで、人々を鼓舞している。

「企業が正しく理解し、自信を持ち、具体的な成果を目にすれば、グリーン変革はもはや懸念事項ではなく、発展の原動力となるだろう」と彼は述べた。

キ氏が強調したもう一つの重要な点は、グリーン・トランスフォーメーションは単なる技術的問題ではなく、リーダーシップの考え方の変革でもあるということです。キ氏によると、まず第一に、リーダーたちは開発の責任と価値に対する視点を変えなければならないということです。

彼によれば、こうした「覚醒」こそが変革の基盤となる。リーダーたちが、正しくビジネスを行うということは責任あるビジネスを行うことだと理解すれば、グリーン・トランスフォーメーションはもはや負担ではなく、正しく持続可能な道となる。この道を歩むには、「一人で背負う」という考え方を捨て去る必要がある。

ディン・ホン・キ氏は、適切なタイミングを捉えれば、企業は市場を拡大し、投資を誘致し、世界中のパートナーからの評判を高めることができると信じている（写真：HGBA）。

専門家は、グリーン化への変革は長く複雑な道のりであり、専門家との連携、継続的な学習の精神、そして内部からの変革への意欲が必要であると考えています。多くの中小企業のリーダーは依然として、「自社は規模が小さすぎてグリーン化に取り組むことはできない」、あるいは「他社が先にやるのを待つ」と考えがちです。

しかしキ氏は、変革はリーダーが勇気を出して心を開き、チームにグリーンスピリットを浸透させることによってのみ実現すると断言した。対処するためではなく、真の変化を起こすためだ。「グリーン変革を機会と捉えることが重要です。適切なタイミングを捉えれば、企業は市場を拡大し、投資を誘致し、世界中のパートナーからの評判を高めることができます」とキ氏は述べた。

実際、ベトナムの多くの中小企業は、環境に配慮した取り組みへの強い決意のおかげで、国際企業のパートナーとなっています。これは、先駆者となる勇気を持つ人々への価値ある報酬です。

「つまり、ビジネスリーダーはグリーン変革についてすべてを知る必要はありませんが、自らグリーン化に取り組む勇気を持つ必要があります。考え方が変われば、技術とソリューションは後からついてくるものです。そして、心が『グリーン』であれば、すべてのビジネス上の意思決定は自然と持続可能性へと向かうでしょう」とディン・ホン・キー氏は強調しました。

ベトナム企業の排出量削減を支援するため、ホアン・クオック・バオ博士は、企業は行動変容に重点を置くべきだと述べた。具体的には、不要な電気や照明を使わない、運転者は急加速や急ブレーキを控える、輸送や移動の際には最短ルートを選択するといった対策を講じることができる。

「米国の一部の企業は、従業員に上記の効率的なエネルギー使用のスキルを教えるクラスを組織している」と専門家は語った。

グリーン変革は、技術的または科学技術上の問題であるだけでなく、リーダーシップの考え方の変化でもあります (写真: FreePik)。

さらに、バオ氏は、企業もビジネスモデルの変革が必要だと述べた。最近、多くの研究者やビジネスリーダーが、新たな低炭素ビジネスモデルについて言及している。

「例えば、農業企業は持続可能な農業モデルを適用することができます。化学肥料の使用量を減らし、炭素排出量を削減する農業技術を適用します。エネルギー集約型の製造企業は、化石燃料の代わりに低炭素燃料の使用に切り替えることができます」と彼は述べた。

国際経験

経営面では、グリーン変革プロセスにおいて企業を支援するために、ホアン・クオック・バオ博士は、制度と管理機関からの支援が企業のグリーン変革プロセスにおいて極めて重要な役割を果たすと述べた。

彼は、グリーン移行プロセスにおいて企業を支援するための米国政府の多くの政策を挙げた。これらの政策には、クリーンエネルギーを利用する企業への減税や、企業がグリーンクレジット源を容易に利用できる環境整備などが含まれる。

「米国政府もクリーン技術への資金提供や研究開発を支援しています。現在、米国はグリーン技術とクリーン技術において依然として世界をリードしています」とバオ氏は述べた。

持続可能な開発分野を専門とするアメリカ人学者の視点から、バオ博士は、ベトナムの管理機関はグリーンでクリーンな技術と実践の研究開発を支援するプログラムを持つべきだと考えています。これらの研究は、ベトナムの工業部門と農業部門に焦点を当て、特に対象とすべきです。

「例えば、庭・池・納屋モデルは廃棄物の有効活用に非常に効果的です。その結果、温室効果ガスの排出量が削減されます。集約型養殖モデルもまた、排出量削減に効果的な方法です。この農業モデルは電力と飼料の使用量が少なく、温室効果ガスの排出量削減に大きく貢献します」と専門家は述べた。

ホアン・クオック・バオ博士は、企業のグリーン変革プロセスにおいて、制度と管理機関のサポートが極めて重要な役割を果たすと考えています（写真：人物提供）。

同氏によると、管理機関はベトナムの銀行や国際グリーンクレジット基金を導くための基準も策定する必要がある。これらの新しい政策は、ベトナムの企業、特に中小企業が国内外のグリーン資本源にアクセスしやすくするだろう。

「同時に、管理機関は排出量削減にクリーン技術を適用する企業に対して税制優遇措置（税額控除）を設けるべきだ」と彼は提案した。

もう一つの重要な要素は人材です。バオ氏によると、ベトナムには現在、ESGと持続可能な開発の分野において、企業が国際基準に沿って実践できるよう助言・支援できる真の専門家チームが不足しています。「グリーン・トランスフォーメーションは、社会的責任の要件であるだけでなく、将来、欧州や米国などの大規模市場で企業が競争し、生き残るための重要な要素でもあります」とバオ氏は強調しました。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm