会議では、タムキー市の指導者たちは、洪水警報カメラの設置増加、住民向けの行政手続きの簡素化、役人、公務員、公務員に対する研修とソフトウェアスキル研修の継続的な強化など、行政改革とデジタル変革に伴うスマートシティの構築に関する多くのコメントを受け取りました。
人々は、技術インフラがまだ不十分で同期されていないこと、セクターおよび組織のデータベースの統合がデータ公開で調整されていないこと、コミュニティWi-Fiポイントをさらに設置する必要があることを反省しています...人々、役人、公務員、公務員のコメントと貢献は記録され、市の指導者によって迅速に対応されています。
タムキー市は、「5S」（整理・整頓・清掃・清潔・清潔・しつけ）モデルに関するコンサルティングも実施しました。これは、職場、特に共有職場を整理整頓し、安全で清潔かつ効率的に維持するための手法であり、品質管理システムの適用を促進し、顧客や地域社会からの信頼を獲得します。
このモデルは、世界中の多くの政府機関や企業によって、特定の条件と特性の下での業務に適用されています。
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出典: https://baoquangnam.vn/lanh-dao-tp-tam-ky-doi-thoai-ve-xay-dung-do-thi-thong-minh-3140013.html
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