資本法は、ハノイが機構の配置と合理化を効果的に実施するための仕組みを創設します。

キンテドティ - ブイ・ティ・アン准教授によれば、首都法（改正版）が施行され、 ハノイは新たな「旗」を手にしたことになる。これは、ハノイが中央委員会の指示と方向に従って機構の整理と合理化を効果的に実行するための重要な条件です。

元国会議員のブイ・ティ・アン准教授は、経済都市新聞の記者に対し、首都ハノイにとって、中央委員会の指示に従って 政治組織システムの機構を整理し、合理化する革命を実行することは容易な問題ではなく、同期した解決策と強い決意が必要であると語った。

ト・ラム書記長が示した、機構の合理化と効率化における革命の実現に向けた指示と要求は、現時点では非常に重要です。実際のところ、この問題についてあなたはどう評価しますか?

准教授ブイ・ティ・アン博士:これまで、ト・ラム書記長は、「洗練・コンパクト・強力・効果的・効率的」の方向で政治システムの組織を整え、合理化する革命を実行するよう緊急に要請してきました。特に現在の状況では、国が新しい時代、国家発展の時代に入る準備をしていると判断される中、これは極めて必要です。それが実現できれば素晴らしいと思いますが、簡潔かつ効果的であるという目標を確実に達成する必要があります。これまでも「洗練性」と「コンパクト性」の要件は示していましたが、「有効性・効率性」の要件は重視していませんでした。しかし、現在の文脈では、「洗練性・コンパクト性」と「有効性・効率性」は切り離せない2つの要素となっています。

准教授ブイ・ティ・アン博士

スリムでコンパクト、効果的かつ効率的な装置という目標を設定するということは、単なる機械的な削減ではなく、適切な人員を削減することを意味します。ト・ラム書記長が述べたように、組織機構の合理化は、給与の合理化と、任務に見合う十分な資質と能力を持つスタッフの再編成と並行して行われる。合理化とは、機械的に人員を削減することではなく、不要なポジションを排除し、非効率的な作業を減らして、リソースを重要な領域、つまり本当に価値があり適性のある人材に集中させることを意味します。

システムにとって最も決定的な要素は常に人であるため、誰を選択し、誰を維持するかが最も重要です。人事問題、つまり、適切な人材をいかに選び、確保し、任命するかという問題を解決するのは非常に難しいため、それを実行するには強い決意が必要です。

特に首都ハノイにとって、この革命を実現するために必要なことは何だとお考えですか？

准教授ブイ・ティ・アン博士：首都ハノイでは、政治システムの機構の再編と合理化の革命を実施しており、国内の他の省や都市のような共通の利点と困難に加えて、ハノイが大規模で特別な行政単位である場合、公務員のスタッフに対する要件も高くなければならないという特別な問題もあります。したがって、組織を合理的に編成し、すべての要因を解決し、「機構を合理化し、人員を削減するが、機構は効果的かつ効率的でなければならない」という中央委員会の目標を達成することは、容易な問題ではなく、非常に高い決意が必要です。

准教授によれば。ブイ・ティ・アン博士は、コミューンレベルの行政単位の配置を実施するにあたり、ハノイ市が機構の合理化を慎重に検討し、新しいコミューンや区の管理責任を割り当てられた幹部が、担当する単位がより大規模で複雑な性質を持つことを明確に認識することを要求している。

ハノイは現在、組織の再編と合理化に関しては国内をリードする地域です。これは、市が中央委員会の指示に従ってロードマップを継続し、装置を合理化および削減しながらも要件を確保するための非常に重要な前提です。つまり、新しい装置は古いものよりも優れており、すぐに稼働する必要があります。作業が中断されることはなく、時間の空きもなく、空き地やフィールドも残らない。社会や人々の正常な活動に影響を与えないように...

私の意見では、現時点では、2024年資本法が公布され、近い将来に施行される予定であり、首都が新たな「旗」を手にしたことを意味しており、これはハノイが中央委員会の要求に従って機構の再編と合理化の要件を最善に実行し続けるための好ましい状況です。

最近、国会常任委員会は、2023～2025年の期間におけるハノイ市のコミューンレベルの行政単位の配置に関する2024年11月14日付決議1286/NQ-UBTVQH15を公布し、2025年1月1日から施行されます。これにより、ハノイ市は、機構の合理化革命を実行する上で、どのような問題に注意を払う必要があるのでしょうか。

准教授ブイ・ティ・アン博士:ハノイはコミューンレベルの行政単位の設置を実施しており、各単位はロードマップに従って作業を進めています。私が考えるに、注目すべき問題は、新しいコミューンと区の行政単位を管理する責任を与えられた幹部たちが、担当する単位の規模がより大きく、性質がより複雑になることを明確に認識し、一方でチームをますます合理化する必要があるということである。そのような現実と高い要求を見ると、新しい仕事を引き受けるときの責任がわかるようになります。

今回の機構再編作業には、具体的かつ明確なロードマップ、要件、進捗状況があります。しかし、この仕組みを効果的に機能させたいのであれば、まずは経営責任を担う人たちに、あらゆる問題点を「打ち明ける」べきだと私は考えています。タスクを引き受けるかどうかを決める前に、その人は現状を十分に理解し、体制を合理化する際に直面するであろうすべての課題を予測し、割り当てられた責任を処理できるかどうかを確認してから、タスクを引き受ける必要があります。

ありがとう！

出典: https://kinhtedothi.vn/luat-thu-do-tao-co-che-de-ha-noi-trien-khai-hieu-qua-sap-xep-tinh-gon-bo-may.html