マサングループ取締役会長のグエン・ダン・クアン氏は、マサンの変革の道のりは時に外部の人々を困惑させることもあると述べた。しかし、それぞれの変化は、消費者の満たされていない大きなニーズと絶えず変化するニーズに応えることを目指している。
マサングループは、5年間にわたる統合型消費者・小売プラットフォーム構築の取り組みの第一段階を完了しました。第二段階に移り、マサンは消費市場シェアの強化と利益創出に注力します。マサン氏によると、これを実現する唯一の方法はデジタル変革です。これは、マサンが従来の企業イメージから脱却し、多業種展開というステレオタイプを払拭し、ウォルマート、アマゾン、アリババ、リライアンス、アップルのような統合型消費者体験プラットフォームとしての地位を確立するために欠けているピースです。
マサングループと子会社2社は5月25日午前、2025年度定時株主総会を共同で開催した。
写真:MSN
マサングループCEOのダニー・レー氏によると、マサンは2024年に目覚ましい業績を達成するという約束を果たしたとのことです。昨年の株主総会において、同社は株主に対し、収益性の高い成長軌道への回帰を約束しており、2024年にその約束を果たしたことを誇りに思います。マサンコンシューマーは売上高と利益がほぼ2桁の成長を記録し、ウィンコマースとマサンミートライフはともに利益を上げました。これは、成長と利益が確実に両立できることを証明しています。2025年第1四半期の業績は、この変革の力をさらに裏付けています。
マサン・グルプは、2025年にHCスタルク・ホールディング(ドイツ)との連結終了に伴う調整後、連結純売上高を前年同期比7~14%増の80兆5,000億~85兆5,000億ドンに達成する計画です。税引後利益は2024年比14%~52%増の4兆8,750億~6兆5,000億ドンとなります。
ハイライトとしては、WinCommerceのネットワーク成長が挙げられます。同社は規模拡大を計画しており、2025年末までに4,500以上の販売拠点を目指しており、これは毎日2店舗を新規オープンするのと同じです。また、Masan Consumerは、画期的な製品開発戦略により、引き続き差別化を図っています。特筆すべきは、今回の株主総会で、Masan ConsumerのゼネラルディレクターであるTruong Cong Thang氏が、Wake-Up 247とマンチェスターシティの共同ブランド製品に、クラブのバッジと、アーリング・ハーランド、ジャック・グリーリッシュ、フィル・フォーデンなどのスター選手の画像が印刷されると発表したことです。この製品は、本日ベトナムで発売される予定です。以前、マンチェスターシティは、Masan Consumer傘下のエナジードリンクブランドであるWake-Up 247が、ベトナムでの公式エナジードリンクパートナーになると発表しました。
2024年に好調な事業年度を経験したにもかかわらず、マサンの取締役会は2024年の配当金を支払わないことを提案しました。同グループは、2025年も役員報酬を支払わない方針を維持しています。
出典: https://thanhnien.vn/masan-bat-tay-voi-manchester-city-dua-muc-tieu-loi-nhuan-len-6500-ti-dong-185250425143915185.htm
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